सफल छोटे व्यवसाय स्पष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों से शुरू होते हैं। यह निर्धारित करना कि आप व्यवसाय में क्यों जाना चाहते हैं और आप क्या हासिल करने की उम्मीद करते हैं, विचार करने के लिए महत्वपूर्ण विषय हैं। अपने लक्ष्यों को पूरा करने की रणनीति तय करने से सड़क एक ठोस व्यवसाय को सुचारू बना देगी। अपने दीर्घकालिक व्यापार दृष्टि को ध्यान में रखते हुए एक योजना स्थापित करें (संदर्भ 1 देखें)।
लक्ष्यों के प्रकार
चार मुख्य प्रकार के व्यवसाय लक्ष्य हैं: सेवा लक्ष्य, सामाजिक लक्ष्य, लाभ लक्ष्य और विकास लक्ष्य। सेवा लक्ष्यों का मतलब है कि व्यवसाय दूसरों की सेवा करेगा। सामाजिक लक्ष्यों का मतलब है कि व्यवसाय एक दान या कारण का समर्थन करेगा। लाभ के लक्ष्यों का मतलब है कि पैसा कमाने के लिए व्यवसाय कार्य करेगा। विकास लक्ष्यों का मतलब है कि व्यवसाय के मालिक चाहते हैं कि उनकी कंपनी बढ़े। व्यावसायिक लक्ष्यों में इस प्रकार के एक या अधिक लक्ष्य शामिल हो सकते हैं (संदर्भ 1 देखें)।
उद्देश्य
नए व्यवसायों को ठोस उद्देश्य निर्धारित करने होंगे। उद्देश्य औसत दर्जे का, विशिष्ट, कार्रवाई-उन्मुख, समय पर और यथार्थवादी होना चाहिए। उद्देश्य का एक संख्यात्मक या मौद्रिक मूल्य होना चाहिए। इसे न्यूनतम प्रयास के साथ भी प्राप्त नहीं किया जाना चाहिए। प्रत्येक उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए एक समय सीमा निर्धारित करना महत्वपूर्ण है (संदर्भ 1 देखें)।
व्यापार की योजना
अपने सभी व्यावसायिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को स्पष्ट करने का एक शानदार तरीका एक व्यवसाय योजना लिखना है। व्यवसाय योजना में आपके व्यवसाय लक्ष्य और उद्देश्य शामिल होंगे, आप इन लक्ष्यों को प्राप्त करने की योजना कैसे बनाते हैं, आपकी स्टार्ट-अप लागत और बाहरी कारक। एक बाहरी कारक, उदाहरण के लिए, आपकी प्रतियोगिता का प्रकार हो सकता है। (संदर्भ 1 देखें)।
फायदा
लाभ अधिकतमकरण का मतलब है कि व्यवसाय के मालिक अधिकतम लाभ संभव बनाने की कोशिश करेंगे। किसी कंपनी के मालिकों और शेयरधारकों के पास आम तौर पर यह एक व्यावसायिक उद्देश्य के रूप में होता है। लाभकारी संतुष्टि का मतलब है कि व्यवसाय लाभदायक होने के लिए केवल पर्याप्त धन कमाएगा और व्यापार मालिकों को आराम से रखेगा। यह संभवतः उन छोटे व्यवसाय मालिकों का उद्देश्य है जो बहुत लंबे समय तक काम नहीं करना चाहते हैं। बिक्री में वृद्धि का मतलब है कि व्यवसाय जितनी बिक्री कर सकता है उतनी बनाने का प्रयास करेगा (संदर्भ 1 देखें)।
संघर्ष और परिवर्तन
व्यावसायिक उद्देश्य एक दूसरे के साथ संघर्ष कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, विकास लाभ के साथ संघर्ष कर सकता है यदि बिक्री बढ़ाने के लिए कीमतों में कटौती करने से अल्पकालिक लाभ कम होगा। अल्पकालिक व्यावसायिक उद्देश्य भी दीर्घकालिक उद्देश्यों के साथ संघर्ष कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, व्यवसाय छोटी मात्रा में नकदी अल्पावधि को स्वीकार करते हुए नए उपकरणों में बहुत अधिक धन निवेश करता है। समय बीतने के साथ छोटे व्यवसाय भी अपने उद्देश्यों को बदल सकते हैं। प्रौद्योगिकी और प्रतिस्पर्धा को बदलने से व्यावसायिक लक्ष्य और उद्देश्य प्रभावित हो सकते हैं (संदर्भ 2 देखें)।
