एक अच्छी व्यवसाय योजना एक रोड मैप के रूप में कार्य करती है जो निर्णय लेने में मार्गदर्शन प्रदान करती है। योजना में उद्योग और बाजार की जानकारी, वित्तीय अनुमान और निकास रणनीति शामिल होनी चाहिए। आपकी व्यवसाय योजना आपके व्यवसाय को परिभाषित करने में मदद करती है और मालिकों, प्रबंधकों, कर्मचारियों और अन्य हितधारकों को एक ही पृष्ठ पर रखती है। योजना को उचित रूप से संरचित करना दूसरों के लिए पढ़ना आसान है और आपके लिए वापस संदर्भित करना आसान बनाता है। एक अच्छी तरह से रखी गई योजना निवेशकों को आकर्षित करने और आपके उद्यम के लिए सुरक्षित वित्तपोषण में भी मदद कर सकती है।
एक व्यापार योजना के भाग
एक पेशेवर कवर शीट और सामग्री की तालिका बनाएं। सामग्री की तालिका पाठकों को उन विशिष्ट अनुभागों या सूचनाओं को खोजने में मदद करती है जो वे मांग रहे हैं, और अक्सर कार्यकारी सारांश के बाद ही रखा जाता है। छोटे प्लान में आम तौर पर सामग्री तालिका की आवश्यकता नहीं होती है।
व्यावसायिक योजना की शुरुआत में कार्यकारी सारांश को कवर शीट के बाद रखें - लेकिन इसे अंतिम लिखें क्योंकि आपको बाकी योजना से विवरण की आवश्यकता होगी। यह व्यवसाय योजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है क्योंकि यह संभावित निवेशकों द्वारा सबसे अधिक बार पढ़ा जाता है। अपने व्यवसाय का संक्षिप्त विवरण प्रदान करने के लिए योजना के बाद के अनुभागों से महत्वपूर्ण जानकारी को संक्षेप में लिखें। मिशन विवरण, संस्थापक तिथि, संस्थापकों के नाम, कर्मचारियों की संख्या और स्थान शामिल करें। अपने व्यवसाय की वर्तमान स्थिति और भविष्य की योजनाओं पर भी ध्यान दें।
अपने बाजार अनुसंधान और विश्लेषण को रेखांकित करें। अपने व्यवसाय को संचालित करने वाले उद्योग की पहचान करें, एक उद्योग दृष्टिकोण प्रदान करें और अपने उत्पादों या सेवाओं के लिए बाजार का वर्णन करें (लक्ष्य बाजार के आकार और विशिष्ट विशेषताओं सहित)। आपके द्वारा किए गए किसी भी बाजार अनुसंधान का विस्तार करें और उस विश्लेषण को साझा करें जिस पर आप अपनी मार्केटिंग रणनीतियों को आधार बनाएंगे। प्रतियोगियों को पहचानें और अपने व्यवसाय के लाभों के साथ-साथ कमजोरियों और रणनीतियों पर काबू पाने के लिए उन्हें समझें।
अपनी कंपनी का वर्णन करें, यह आपके द्वारा पहचाने गए बाजार की जरूरतों को कैसे पूरा करेगा और प्राथमिक सफलता कारकों को सूचीबद्ध करेगा।
संगठनात्मक संरचना और प्रबंधन की रूपरेखा। जिम्मेदारियों और अधिकारों को दर्शाने वाले एक संगठनात्मक चार्ट को शामिल करें, व्यवसाय की कानूनी संरचना की व्याख्या करें, और मालिकों के नाम, उनके स्वामित्व का प्रतिशत, व्यवसाय के साथ उनकी भागीदारी और स्वामित्व के प्रकार के रूप में ऐसी स्वामित्व जानकारी शामिल करें। शीर्ष प्रबंधन और निदेशक मंडल को प्रोफाइल करें और बताएं कि उनकी पृष्ठभूमि आपके व्यवसाय को कैसे मजबूत करती है।
मार्केटिंग रणनीति साझा करें, जिसे आपको योजना में पहले उजागर किए गए शोध और विश्लेषण के आधार पर करना चाहिए। बताएं कि आप बाजार में कैसे प्रवेश करेंगे और उपभोक्ताओं के साथ संवाद करेंगे। विज्ञापन, प्रचार और जनसंपर्क योजनाओं की बिक्री और वितरण रणनीतियों पर चर्चा करें।
अपनी सेवा या उत्पाद के बारे में विस्तार से बताएं, यह समझाते हुए कि यह लक्ष्य बाजार की आवश्यकता को पूरा क्यों कर सकता है। उत्पाद के जीवन चक्र को रेखांकित करें और बौद्धिक संपदा की रक्षा और भविष्य के अनुसंधान और विकास के संचालन के बारे में कोई प्रासंगिक जानकारी प्रदान करें।
व्यवसाय की वित्तीय स्थिति और धन की जरूरतों को पूरा करें। औपचारिक रूप से किसी भी अतिरिक्त धन का अनुरोध करें और समझाएं कि इसकी आवश्यकता क्यों है।
पिछले आय स्टेटमेंट, कैश फ्लो स्टेटमेंट और बैलेंस शीट के रूप में विस्तृत ऐतिहासिक वित्तीय डेटा जोड़ें। व्यवसाय की भविष्य की वित्तीय आवश्यकताओं और स्थिति की भविष्यवाणी करने के साथ-साथ पिछले अनुभाग में किए गए धन के अनुरोध को मान्य करने के लिए प्रो फॉर्मा वित्तीय विवरणों का उपयोग करें। अपने व्यवसाय की वित्तीय स्थिति और भविष्य का विश्लेषण करें।
योजना में उल्लिखित दावों और रणनीतियों का समर्थन करते हुए प्रासंगिक जानकारी का उपयोग करके एक परिशिष्ट का निर्माण करें। महत्वपूर्ण प्रबंधकों, पिछले क्रेडिट इतिहास, उत्पाद छवियों, संदर्भ के पत्र, कानूनी परमिट और लाइसेंस, अनुबंध और किसी भी अन्य जानकारी को फिर से शुरू करें, जो आपकी योजना को मजबूत करेगा।
टिप्स
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अपने पैराग्राफ को छोटा रखें और स्पष्ट और संक्षिप्त भाषा का उपयोग करें। स्पष्ट रूप से पहचान और अलग-अलग वर्गों के लिए बोल्ड प्रकार या रेखांकित शीर्षक का उपयोग करें। कहानी को बताने और महत्वपूर्ण बिंदुओं पर जोर देने में मदद करने के लिए गोलियों, सूचियों, ब्लॉक इंडेंट, चार्ट और आरेख को रोजगार दें। छवियों और रंग के साथ पाठक का ध्यान रखें।
