प्रॉफिट एंड लॉस प्रोजेक्ट कैसे करें व्यवसाय प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण पहलू लाभ और हानि को समझना है। किसी व्यवसाय के लिए इन आंकड़ों की गणना करने में पूर्वव्यापी की बजाय सक्रिय होना बेहतर है। सक्रिय होने का एकमात्र तरीका आपके लाभ और हानि को प्रोजेक्ट करना है। जब आप ऐसा करने के लिए एक एकाउंटेंट को काम पर रख सकते हैं, तो आप इसे स्वयं भी कर सकते हैं यदि आप कुछ समय निवेश करने के इच्छुक हैं।
अपने लाभ का निर्धारण करें। आपको यह जानना होगा कि आपको मासिक आधार पर कितना पैसा लाना चाहिए। यह आंकड़ा आम तौर पर बिक्री की मात्रा है। नए व्यवसाय उद्योग मानकों को प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं, जहां एक स्थापित व्यवसाय को अपने पिछले वर्ष के रिकॉर्ड से परामर्श करने में सक्षम होना चाहिए।
अपने परिवर्तनीय खर्चों को जानें। आपके खर्च वही हैं जो नुकसान पर विचार करें। एक परिवर्तनीय व्यय कोई भी व्यय है जिसमें प्रति माह एक स्थापित दर नहीं है। यदि संभव हो तो अंतिम वर्ष से अपने परिवर्तनीय खर्चों को औसत करें। एक नए व्यवसाय के लिए, अनुमान लगाएं कि ये खर्च क्या होंगे।
अपने निर्धारित खर्च का आंकलन करें। कोई भी भुगतान जो आप मासिक आधार पर करते हैं, जो प्रत्येक महीने एक ही है, एक निश्चित व्यय है। आपके निर्धारित खर्चों में किराया, ऋण भुगतान या वेतन जैसी चीजें शामिल हो सकती हैं। ये खर्च आपके कुल नुकसान को निर्धारित करने के लिए आपके परिवर्तनीय खर्चों में जुड़ जाते हैं।
रुझानों के लिए तैयार करें। आपके व्यवसाय ने उद्योग के आधार पर खर्च करने की प्रवृत्ति निर्धारित की होगी। इन रुझानों की योजना बनाने और अपने लाभ और हानि में अपेक्षित परिणाम को प्रतिबिंबित करने के लिए। उदाहरण के लिए, यदि आप एक खुदरा व्यवसाय में हैं, तो आप फरवरी की बिक्री की तुलना में छुट्टियों के मौसम के कारण नवंबर और दिसंबर की बिक्री की गणना कर सकते हैं।
लाभ और हानि रिकॉर्ड बनाए रखें। अपने पूर्ण लाभ और हानि विवरणों के सटीक रिकॉर्ड रखें। आप महीने से महीने के आधार पर प्रोजेक्ट कर सकते हैं; हालांकि, पिछले जनवरी के लाभ और हानि के आधार पर जनवरी के लाभ और हानि को प्रोजेक्ट करना आसान है। यह आपको अपने व्यवसाय के लिए बिक्री चक्र को जनवरी के लाभ और हानि के आधार पर जनवरी के लाभ और हानि की तुलना में अधिक स्पष्ट रूप से देखने की अनुमति देता है।
फैली हुई परिस्थितियों में कारक। किसी भी समय आपके व्यवसाय में कुछ बड़ा बदलाव हो सकता है। यह स्थान परिवर्तन, मौसम पर आधारित अतिरिक्त खर्च या आपके व्यवसाय को चलाने के लिए आवश्यक उपकरणों की मरम्मत या बदलने की आवश्यकता हो सकती है। आप अपने परिवर्तनीय खर्चों में विविध खर्च जोड़कर इस संभावना का अनुमान लगा सकते हैं।
अनुमानित लाभ और हानि को फिर से देखें। अपने अनुमानित लाभ और हानि की तुलना में अपने वास्तविक लाभ और हानि पर जाने के लिए समय निर्धारित करें। आवश्यकतानुसार समायोजन करें। आपके अनुमानित लाभ और हानि का समग्र लक्ष्य यह जानना है कि लाभदायक होने के लिए आपके व्यवसाय को क्या करना चाहिए।
टिप्स
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अपने स्वयं के लाभ और हानि अनुमानों को तैयार करने के लिए आपको वित्तीय विवरणों की बुनियादी समझ होनी चाहिए।
चेतावनी
एक अनुमानित लाभ और हानि विवरण को विस्तृत विवरणों को प्रतिस्थापित नहीं करना चाहिए।
