एक गैर-लाभकारी संगठन की स्थापना कई प्रकार की सहायता और सेवाएं प्रदान करने के लिए की जाती है, बजाय लाभ के व्यवसाय के लिए राजस्व जमा करने के। एक गैर-लाभकारी धार्मिक, शैक्षिक, धर्मार्थ या परोपकारी संगठन हो सकता है। किसी भी गैर-लाभकारी संस्था की सफलता के लिए एक ठोस, कार्यशील निदेशक मंडल का निर्माण करना आधारशिला है। एक गैर-लाभकारी संगठन के बोर्ड के सदस्यों को बोर्ड की सदस्यता से आर्थिक रूप से लाभान्वित होने से प्रतिबंधित किया जाता है, और संगठन को अपना समय और सेवाएं प्रदान करता है।
कार्यकारी समिति
कार्यकारी समिति बोर्ड की संरचना में सबसे ऊपर है, और इसमें बोर्ड अध्यक्ष, उपाध्यक्ष, कोषाध्यक्ष और सचिव शामिल हैं। यदि अध्यक्ष कार्य करने में असमर्थ है, तो अध्यक्ष बोर्ड के संचालन, संचालन और प्रतिनिधित्व के लिए जिम्मेदार होता है, और उपाध्यक्ष इन कर्तव्यों का पालन करता है। कोषाध्यक्ष संगठन के वित्त का लेखा-जोखा लेता है, और अक्सर वित्तीय रिपोर्ट पेश करने और एजेंसी के अनुबंधित लेखांकन फर्म के साथ काम करने के लिए राजस्व और खर्चों को दस्तावेज करने और एजेंसी के वार्षिक आईआरएस 990 फॉर्म को दर्ज करने के लिए प्रभारी होता है। सचिव बोर्ड बैठकों, बैठक के मिनट के वितरण और पत्राचार से निपटने के लिए जिम्मेदार है। प्रत्येक कार्यकारी समिति का सदस्य बोर्ड पर एक वोट डालता है।
निदेशक और सलाहकार
अतिरिक्त बोर्ड के सदस्यों को आमतौर पर निदेशक के रूप में जाना जाता है। इन व्यक्तियों के पास विभिन्न प्रकार का अनुभव, कौशल और ज्ञान होना चाहिए जो गैर-लाभकारी संगठन को लाभान्वित करते हैं। उन निदेशकों को चुनना महत्वपूर्ण है, जो संगठन के लिए समय और सेवा देने में सक्षम हैं, बल्कि ऐसे व्यक्तियों के बजाय जो सामुदायिक स्थिति के लिए बोर्ड की सदस्यता चाहते हैं। प्रत्येक निर्देशक बोर्ड पर एक वोट करता है। निदेशक मंडल में कई सलाहकार भी हो सकते हैं। एक सलाहकार वह व्यक्ति होता है जिसके पास किसी प्रकार की विशेष विशेषज्ञता होती है। ये व्यक्ति बोर्ड को सलाह दे सकते हैं, लेकिन बोर्ड के सदस्य नहीं हैं।
सीईओ, अध्यक्ष या कार्यकारी निदेशक
एक गैर-लाभकारी के सीईओ, अध्यक्ष या कार्यकारी निदेशक नीतियों और प्रक्रियाओं, कार्यक्रमों, सेवाओं और संगठन के कर्मचारियों के संचालन के लिए जिम्मेदार हैं। जबकि इस व्यक्ति को आम तौर पर बोर्ड की बैठकों में भाग लेने की आवश्यकता होती है, वह बोर्ड पर वोट नहीं लेती है। निदेशक मंडल अध्यक्ष, अध्यक्ष या कार्यकारी निदेशक की स्थिति की देखरेख करता है, स्थिति, मार्गदर्शन और अनुशासनात्मक प्रक्रियाओं के लिए नौकरी का विवरण प्रदान करता है। बोर्ड इस स्थिति में व्यक्ति को काम पर रखने और फायरिंग के लिए भी जिम्मेदार है, क्या इसे आवश्यक समझा जाना चाहिए।
जिम्मेदारियों
निदेशक मंडल उप-कानूनों को बनाने के लिए जिम्मेदार है जो एक गैर-लाभकारी संगठन को नियंत्रित करते हैं। निदेशक मंडल को एक गैर-लाभकारी प्रबंधन नहीं करना चाहिए, बल्कि इसकी नीतियों और प्रक्रियाओं को विकसित करना चाहिए। अध्यक्ष, सीईओ या कार्यकारी निदेशक यह सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार होता है कि इकाई उन नीतियों और प्रक्रियाओं के तहत काम करती है, कर्मचारियों की देखरेख करती है, धन विकसित करने का काम करती है और बजट का प्रबंधन करती है। बोर्ड एक पूरे के रूप में और व्यक्तियों के रूप में संगठन के विपणन के लिए और इसके वित्तपोषण आधार के निर्माण के लिए काम करने के लिए जिम्मेदार है। इसके अतिरिक्त, बोर्ड को एजेंसी के प्रशासन और कर्मचारियों के लिए एक नैतिक उदाहरण निर्धारित करना चाहिए।
