कई कंपनियां इस तथ्य को बढ़ावा देती हैं कि वे पदों के लिए आवेदन करने के लिए शीर्ष प्रतिभा को लुभाने के तरीके के भीतर से किराए पर लेते हैं। भीतर से प्रचार करने के कई फायदे हैं, जिनमें श्रमिकों के लिए परिचित और प्रेरणा शामिल है। हालांकि, कई नुकसान मौजूद हैं जो उन लाभों को अनुकूलित करने के लिए कंपनियों की क्षमता को सीमित करते हैं।
छूटे हुए अवसर
जब कंपनियाँ आंतरिक प्रचार को नौकरी की खोज में केन्द्रित करती हैं, तो वे वास्तव में एक उद्घाटन के लिए सबसे योग्य आवेदक होने से खुद को सीमित कर सकते हैं। हालांकि यह कर्मचारियों के साथ लोकप्रिय नहीं हो सकता है, अन्य कंपनियों या कंपनी के बाहर से शीर्ष प्रतिभा को काम पर रखने से आपको सबसे प्रतिभाशाली कार्यस्थल को इकट्ठा करने का सबसे अच्छा मौका मिल सकता है। कुछ बाहरी संभावनाएं किसी कंपनी में नौकरियों के लिए भी लागू नहीं हो सकती हैं, अगर उसके भीतर से पदोन्नति की मजबूत प्रतिष्ठा है।
पात्रता
भीतर से पदोन्नति का एक दोष यह है कि कर्मचारियों को पदोन्नति के लिए हक की भावना महसूस हो सकती है। यदि कंपनियां बाहरी संभावनाओं पर विचार किए बिना नियमित रूप से भीतर से बढ़ावा देती हैं, तो वर्तमान कर्मचारियों को ऐसा महसूस हो सकता है कि उन्हें अपने वर्तमान कार्यों को पूरा करने में अधिकतम प्रयास किए बिना किसी बिंदु पर पदोन्नति की गारंटी दी जाती है।
तकनीकी कौशल की कमी
व्यापार सलाहकार वाल्टर ओलेविन सलाह देते हैं कि जब कंपनियां नियमित रूप से भीतर से बढ़ावा देती हैं, तो वे प्रबंधन पदों पर विकास पर बहुत अधिक जोर दे सकते हैं। यह शीर्ष वरिष्ठ स्तर की तकनीकी प्रतिभा विकसित करने के लिए कंपनियों की क्षमता को बाधित कर सकता है। कर्मचारी जो अपने संगठन के भीतर बढ़ने का एकमात्र तरीका महसूस करते हैं, प्रबंधन के अवसरों को देखने के लिए हो सकता है कि वे अपनी नौकरियों में शीर्ष प्रदर्शन देने के लिए आवश्यक तकनीकी कौशल विकसित करने के लिए काम न करें।
प्रतिरोध बदलें
एक मजबूत आंतरिक संवर्धन प्रणाली की एक और महत्वपूर्ण कमी यह है कि यह नवाचार और सोच में बदलाव के अवसरों को बाधित कर सकती है जो अक्सर नए विचारों और ताजा दृष्टिकोण के साथ आती है। जब आप कंपनी के बाहर से प्रबंधकों को नियुक्त करते हैं, तो आपको प्रबंधन और कार्य प्रक्रियाओं पर नए विचार मिल सकते हैं जो कंपनी को बासी होने से रोकने में मदद करते हैं और यहां तक कि अप्रचलित हो जाते हैं। यह नवाचार और नए उत्पादों पर केंद्रित संगठनों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
