स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र विकास और परिवर्तन से भरा है। जैसे, स्वास्थ्य देखभाल प्रशासक परियोजना प्रबंधन के साथ अधिक शामिल हो गए हैं। स्वास्थ्य देखभाल उद्योग में विकास की प्रक्रिया का हिस्सा नए रोगी कार्यक्रमों को विकसित करने, चिकित्सा चार्ट और तकनीकी विकास के लिए रोगी डेटाबेस के साथ करना है। इस प्रकार, स्वास्थ्य देखभाल और परियोजना प्रबंधन के बीच एक मेहनती संबंध है।
स्वास्थ्य देखभाल
जब हम स्वास्थ्य देखभाल सुनते हैं, तो हम डॉक्टरों, स्थानीय अस्पतालों और फार्मेसियों के साथ इस शब्द को जोड़ते हैं। हालांकि, स्वास्थ्य देखभाल उद्योग उतना बुनियादी नहीं है जितना एक बार था। स्वास्थ्य देखभाल एक ऐसे उद्योग में विस्तारित हुई है जो विभिन्न प्रशासनिक, राजनीतिक और वैश्विक क्षेत्रों में फैला हुआ है। अभी भी डॉक्टर, अस्पताल और फार्मेसियों हैं, लेकिन उद्योग दुनिया भर के अन्य देशों में स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं का विस्तार करने के लिए रोगों, बीमा कंपनियों, राजनीतिक भागीदारी और वैश्वीकरण के इलाज के लिए दवा निर्माण, चिकित्सा उपकरणों की इंजीनियरिंग और अनुसंधान को विकसित करता है। यह नवाचार पर आधारित एक उद्योग बन गया है। नतीजतन, स्वास्थ्य देखभाल प्रशासकों के लिए यह आवश्यक हो गया है कि वे उस उद्योग प्रबंधन के साथ रहें जिसे उद्योग कहता है।
परियोजना प्रबंधन
परियोजनाएं परिवर्तन और विकास के पीछे ड्राइविंग बल हैं, लेकिन परियोजनाएं अकेले मौजूद नहीं हो सकती हैं। उन्हें ऐसे व्यक्तियों द्वारा बनाया, डिज़ाइन और प्रबंधित किया जाना चाहिए जो किसी प्रोजेक्ट को अंत तक देखने के लिए प्रतिबद्ध हैं। परियोजना प्रबंधन एक नई परियोजना की दृष्टि बनाने का कार्य है, यह निर्धारित करता है कि परियोजना को कैसे विकसित किया जा सकता है, एक परियोजना बजट, डिलिवरेबल्स और शेड्यूल के साथ आ रहा है, जोखिम और असफलताओं को कम करता है और यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना सफलतापूर्वक लागू की गई है। स्वास्थ्य देखभाल के क्षेत्र में सफल बदलाव और विकास करने में परियोजना प्रबंधन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
संगठनात्मक परिवर्तन
"आर्ट्स एंड हेल्थ" जर्नल के सितंबर 2009 के अंक के अनुसार, जब लोग प्रशासक के रूप में स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र में प्रवेश करते हैं, तो उन्हें अपने प्रशासन के दौरान कुछ बिंदु पर संगठनात्मक परिवर्तनों के माध्यम से कंपनी का नेतृत्व करने के लिए तैयार करना चाहिए, और उम्मीद करनी चाहिए। स्वास्थ्य देखभाल उद्योग की प्रकृति यह है कि यह निरंतर परिवर्तन का सामना कर रहा है। निरंतर आंदोलन और प्रगति के कारण, स्वास्थ्य देखभाल में काम करने वाले लोगों को यह अनुमान लगाना चाहिए कि उनके संगठन, चाहे वे छोटे या बड़े आकार के हों, उद्योग में हो रहे अभिनव परिवर्तनों से प्रभावित होंगे।
संगठनात्मक संरचना
विकास को बनाए रखने के लिए, स्वास्थ्य देखभाल संगठनों को एक परियोजना प्रबंधन विभाग या टीम को नामित करना चाहिए जो नई परियोजनाओं की देखरेख के लिए जिम्मेदार है। टीम या विभाग उन व्यक्तियों से बना होना चाहिए जो प्रमाणित परियोजना प्रबंधक हैं या जिनके पास परियोजना प्रबंधन का मजबूत अनुभव है। एक व्यापक और अच्छी तरह से गोल टीम बनाने के लिए, व्यक्तियों के पास अनुसंधान, विकास, विनिर्माण, वित्त और प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्रों में विभिन्न पृष्ठभूमि होनी चाहिए।
अधिकतम क्षमता को अधिकतम करना
नई परियोजनाओं को स्थापित करके, स्वास्थ्य देखभाल संगठन अपनी लाभप्रदता को अधिकतम कर सकते हैं। नई परियोजनाएं आम तौर पर नए राजस्व धाराओं, नए हितधारकों और अधिक उपभोक्ताओं को लाती हैं। स्वास्थ्य देखभाल संगठनों की विस्तार क्षमता के परिणामस्वरूप वित्तीय लाभ हो सकते हैं। "द सर्विस इंडस्ट्रीज़ जर्नल" के 2007 के अंक के अनुसार, चूंकि स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र दैनिक रूप से आगे बढ़ता है, इसलिए संगठनों को परियोजना प्रबंधन प्रणाली और टीमों को अपने संगठनात्मक ढांचे में बनाना चाहिए, ताकि वे बदलाव के लिए आवश्यक बदलाव करने के लिए तैयार रहें।, या नया, उनके आसपास के विकासवादी परिवर्तन।
