एक सफल व्यवसाय चलाकर रग्स से अमीरों तक जाना एक अमेरिकी सपना है। हालांकि, टॉम हैरिस, पुस्तक के लेखक, "स्टार्ट-अप: ए प्रैक्टिकल गाइड टू स्टार्ट एंड ए रनिंग ए न्यू बिज़नेस" में ये आकर्षक आंकड़े प्रस्तुत करते हैं: निवेशक 100 में से केवल एक व्यवसाय को वित्त प्रदान करते हैं, और सभी स्टार्ट-अप का सिर्फ एक तिहाई। दो साल से अधिक समय तक। यद्यपि व्यवसायों को कई कारकों के बारे में चिंता करनी चाहिए, जैसे इन्वेंट्री का प्रबंधन करना और कर्मचारियों का भुगतान करना, सभी व्यवसाय कुछ आवश्यक कारकों को साझा करते हैं।
फायदा
सभी व्यवसाय मालिक अपेक्षाओं के साथ काम कर रहे हैं, वे लाभ कमाएंगे। किसी भी व्यावसायिक छात्र से निगम के प्राथमिक लक्ष्य के बारे में पूछें और वह पाठ करेगा, "लाभ कमाने के लिए और शेयरधारकों की संपत्ति बढ़ाने के लिए।" कैसे लाभ अर्जित किया जाता है यह उद्योग के आधार पर भिन्न होता है, लेकिन नीचे की रेखा सभी व्यवसाय मालिकों के लिए बहुत महत्व रखती है। मुनाफे या तो व्यवसाय को विकास के नए स्तरों तक बढ़ा सकते हैं, या यह दिवालियापन के लिए फाइल करने के बाद कंपनी को भंग करने का कारण बन सकता है।
उद्योग की प्रवृत्तियां
उद्योग के रुझान के बीच रखने के लिए व्यापार मालिकों के लिए जरूरी है। यदि, उदाहरण के लिए, संगीत श्रोताओं के व्यापक दर्शकों को आकर्षित करने का प्रयास करने वाला एक संगीत स्टोर डीवीडी के बजाय आठ-ट्रैक टेप बेचता है, तो यह व्यवसाय से बाहर हो जाएगा।
यहां तक कि लोकप्रिय उत्पादों की सस्ती नकल बेचने वाली कंपनियों को भी रुझानों के बारे में पता होना चाहिए। पेरिस रनवे पर पुष्प प्रिंट सर्वव्यापी होना चाहिए, वाल्मार्ट और लक्ष्य को इस प्रवृत्ति को पहचानना चाहिए कि बार्नी या नॉर्डस्ट्रॉम की कीमतों के एक अंश के लिए समान शैली के कपड़े बनाने में सक्षम हो।
विकास
विकास व्यापार मालिकों के लिए एक दोधारी तलवार है: विस्तार से अधिक लाभ कमाने की संभावना बढ़ जाती है, लेकिन बहुत तेज़ी से विस्तार करने से कई जटिलताएं पैदा हो सकती हैं। "हॉस्पिटैलिटी स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट: कॉन्सेप्ट्स एंड केस" के लेखक कैथी एनज़ बताते हैं कि स्टारबक्स की तेजी से विकास अन्य लोकप्रिय श्रृंखलाओं जैसे कि मैकडॉनल्ड्स और डंकिन डोनट्स द्वारा कम पेटू कॉफी पेश करने से ख़तरा है। इसके अतिरिक्त, विस्तार करते समय स्थानीय संस्कृति पर विचार किया जाना चाहिए: एक अपकेंद्रित कैलिफोर्निया सुशी श्रृंखला एरिज़ोना के समृद्ध क्षेत्रों में विस्तार करने में सक्षम हो सकती है, लेकिन ग्रामीण मिडवेस्टर्न शहरों में इस तरह की अवधारणा संभवतः विफल हो जाएगी।
प्रतियोगिता को समझना
आम तौर पर, कानून द्वारा कोई व्यवसाय, एकाधिकार नहीं बन सकता है। इसलिए, व्यवसाय चलाने के लिए प्रतियोगिता एक अपरिहार्य कारक है। विरोधियों को समझना ऑपरेशन का एक मेक-या-ब्रेक घटक है: यदि कोई पिज्जा स्थान अपने गहरे पकवान पिज्जा की कीमतों को कम करने में विफल रहता है, एक नए इतालवी खाद्य रेस्तरां में कम पैसे के लिए इस डिश की पेशकश करने के बावजूद, पिज्जा स्थान की संभावना राजस्व में कटौती का गवाह होगी । व्यवसाय स्वामियों को प्रतिस्पर्धियों की खूबियों को दोहराना होगा और प्रतियोगिता की सबसे बड़ी कमजोरियों से सीखना होगा।
कानूनी नियमों
कुछ चीजें किसी व्यवसाय को कानूनी नियमों का पालन करने में विफल रहने की तुलना में तेजी से अपने संचालन को रोकने से रोक सकती हैं। हालांकि व्यवसाय के मालिकों का मानना है कि इनमें से कई विनियम एक नौकरशाही झुंझलाहट हैं, उनके द्वारा पालन करना व्यवसाय चलाने के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। करों का भुगतान, कमाई की रिपोर्ट करना, परमिट प्राप्त करना, सुरक्षा नियमों का पालन करना और निरीक्षण से गुजरना कुछ ही कानूनी नियमों के व्यवसाय मालिकों का सामना करते हैं।
विलियम प्राइड, रॉबर्ट ह्यूजेस और जैक कपूर अपनी पुस्तक, "बिजनेस" में बताते हैं कि पर्यावरण संबंधी चिंताएं व्यापार मालिकों पर अतिरिक्त कानूनी नियम रखती हैं: उत्सर्जन, पैकेजिंग और सामग्री कानूनी नियमों के उदाहरण हैं जो इन मुद्दों के कारण उत्पन्न होते हैं। इस तरह के नियम लाभ की कीमत पर आ सकते हैं, हालांकि एक पूरे के रूप में समाज आमतौर पर बेहतर होता है।
