लाभ-लाभ और गैर-लाभकारी संगठनों के निदेशक मंडल हो सकते हैं। गैर-लाभकारी और लाभ-लाभ बोर्ड के बीच प्राथमिक अंतर यह है कि लाभ-लाभ बोर्ड के सदस्यों को अक्सर मुआवजा दिया जाता है। हालांकि, बोर्डों के कर्तव्य समान हैं।
रणनीति
रणनीतिक योजना संगठन के मिशन के अनुसार बोर्ड द्वारा निर्धारित की जाती है।
वित्तीय
बोर्ड यह सुनिश्चित करने के लिए भी ज़िम्मेदार है कि संगठन का वित्त सुदृढ़ है और यह संगठन के शेयरधारकों या दाताओं के लिए एक महत्वपूर्ण जिम्मेदारी है।
प्रदर्शन मूल्यांकन
बोर्ड कार्यकारी निदेशक या संगठन के प्रमुख को काम के प्रदर्शन की समीक्षा करता है, रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करता है और सुधार के लिए विकास योजना बनाने पर संगठन के नेता के साथ काम करता है।
छवि
प्रत्येक बोर्ड सदस्य संगठन का एक राजदूत होता है और उससे समुदाय के भीतर संगठन के बारे में सकारात्मक बात करने की उम्मीद की जाती है।
उत्तराधिकार की योजना बना
यदि संगठन का प्रमुख छोड़ देता है, तो बोर्ड एक उपयुक्त प्रतिस्थापन खोजने के लिए जिम्मेदार है।
