एक ओरिएंटेशन के लिए आइस ब्रेकर

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Anonim

अभिविन्यास के दौरान कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ बातचीत करने के लिए रचनात्मक तरीके से आने की संभावना प्रशिक्षण का सबसे कठिन हिस्सा है। केवल इतनी सारी तरकीबें हैं कि एक फैसिलिटेटर हैट से खींच सकता है। हालांकि, एक प्रभावी चाल बातचीत, सगाई और व्यक्तिगत बातचीत को प्रोत्साहित करना है। पूर्ण भागीदारी को प्रोत्साहित करना एक सफल आइसब्रेकर का प्रमुख तत्व है। सभी कर्मचारियों को खुलने का आग्रह करें और यहां तक ​​कि सबसे अनिच्छुक या शर्मीले कर्मचारी एक-दूसरे और खुद के बारे में अधिक जानने के लिए धक्का की सराहना करेंगे।

आतम परिचय

हालांकि नए कर्मचारी अभिविन्यास के लिए परिचय एक साधारण और बहुत ही निर्बाध बर्फ तोड़ने वाला हो सकता है, एक मोड़ को जोड़ने से सरल गोल-रॉबिन फैशन परिचय हो सकता है कुछ नए कर्मचारी आनंद लेंगे। क्या प्रत्येक कर्मचारी अपना नाम, विभाग और सबसे हास्यास्पद नौकरी दे सकता है जिसे उसने कभी रखा है। इस तरह का एक आइसब्रेकर विशेष रूप से अनुभवी पेशेवरों के लिए अच्छा है जिनकी पहली नौकरी या नौकरी उनके युवाओं के दौरान आयोजित की गई थी, जो उनके करियर के लिए उनके मन में विपरीत था।

सहकर्मी परिचय

इस आइसब्रेकर से कर्मचारियों को एक-दूसरे को जानने में मदद मिलती है, बजाय इसके कि सभी को पता चल सके। कर्मचारियों को एक ऐसे साथी का चयन करने के लिए कहें जो उसके पास नहीं बैठा हो। यह लोगों को अपनी सीट से लंबे समय तक बाहर निकलने के लिए प्रोत्साहित करता है जो किसी को दिलचस्प लगता है। एक साथी को खोजने के लिए कर्मचारियों को केवल 30 सेकंड दें। उन्हें दूसरे व्यक्ति को जानने और फिर अपनी मूल सीटों पर लौटने के लिए अतिरिक्त 60 सेकंड खर्च करने का निर्देश दें। एक-एक करके, प्रत्येक व्यक्ति को दूसरे व्यक्ति से परिचय करने के लिए कहें।

अपेक्षित परिणाम

सूत्रधार दीवार पर एक फ्लिप चार्ट से शीट पोस्ट करते हैं और कर्मचारियों को यह बताने के लिए कहते हैं कि वे अभिविन्यास के दौरान क्या सीखने की उम्मीद करते हैं। कोई भी दो उत्तर एक जैसे नहीं हो सकते हैं और हर किसी को केवल एक अपेक्षित परिणाम देना चाहिए। यह कर्मचारियों को रचनात्मक होने के लिए मजबूर करता है, खासकर जब औसत प्रतिक्रियाएं पहले कुछ परिणामों के साथ चली जाती हैं, तो सुविधाकर्ता या ट्रेनर फ्लिप चार्ट शीट्स पर लिखते हैं। अभिविन्यास के अंत में, सुविधाकर्ता अपने प्रारंभिक प्रशिक्षण से कर्मचारियों के अपेक्षित परिणामों के साथ सीखने के उद्देश्यों को सुनिश्चित करने के लिए परिणामों की समीक्षा करता है।

काल्पनिक परिचय

दर्शकों और उनकी कल्पना पर निर्भर करते हुए, प्रत्येक कर्मचारी को सबसे बाहरी परिचय के साथ आने के लिए कहें जिसे वे नकली परिचय के रूप में देख सकते हैं। सूत्रधार को परिचय शुरू करना चाहिए। वे कल्पना या आजीवन सपने पर आधारित हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, सूत्रधार ने अपना परिचय देते हुए कहा, "मैं अपनी पीठ के पीछे एक हाथ से बनाए गए कार्डों के सबसे ऊंचे घर के लिए विश्व रिकॉर्ड धारक हूं और एक आंख एक तैरते बिस्तर पर एक पैच से ढकी हुई है।" यह कुछ हंसी लाने के लिए निश्चित है और निश्चित रूप से बर्फ को तोड़ देगा।