व्यवसाय प्रस्ताव के लिए बजट कैसे लिखें। व्यावसायिक प्रस्ताव विचार, विश्लेषण, समय और उत्पादन के लिए बहुत प्रयास करते हैं। आप जो भी प्रस्ताव कर रहे हैं, उसके बावजूद, यह एक निवेश है जिसमें वित्तीय व्यय शामिल है। आपकी कंपनी या क्लाइंट के बजट के लिए कोई विचार नहीं के साथ एक प्रस्ताव पेश करना एक गंभीर गलती है। हमेशा एक व्यावसायिक प्रस्ताव के लिए एक बजट लिखें।
यह जान लें कि जब आप एक प्रस्ताव पेश कर रहे हों, तो सबसे पहले बड़े निर्णय लेने वाले प्रबंधक पूछेंगे कि क्या यह उनके बजट में फिट बैठता है। आपको यह जानना होगा कि प्रस्ताव उनके वित्त में कैसे काम करता है और वे परियोजना के आवंटन के लिए तैयार वित्त के साथ निवेश को कैसे सार्थक बना सकते हैं। यदि आपको पता नहीं है कि आपकी प्रस्तावित अवधारणाओं की लागत कितनी होगी, तो आप नुकसान में हैं।
आप जो प्रस्ताव दे रहे हैं, उसके संदर्भ में ठोस सोचें। प्रस्ताव को वास्तविक रूप से तैयार करते समय जो कुछ भी करें, उसे शुरू से अंत तक आप जो प्रस्तावित कर रहे हैं उसके लिए शामिल लागतों का अनुमान लगाएं। रास्ते में विक्रेताओं से अनुमान प्राप्त करना महत्वपूर्ण हो सकता है।
एक अनुमानित कुल सहित, अपने प्रस्ताव के भीतर बजटीय मदों की एक आइटम सूची बनाएँ। प्रस्ताव के साथ जाने वाले अधिक गहराई वाले हैंडआउट तैयार करने पर विचार करें, जो आगे निवेश से जुड़ी सभी लागतों की व्याख्या करें।
यदि आप अपने प्रस्ताव का समर्थन करने के लिए उपलब्ध धन के बारे में अनिश्चित हैं, तो तीन-स्तरीय बजट बनाएं। एक तीन-स्तरीय प्रणाली परियोजना या प्रयास पर संभावित रूप से खर्च किए जा सकने वाले कम, मध्यम और उच्च-अंत का अनुमान देगी। एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए वैकल्पिक तरीकों की पेशकश करने से यह आपकी कंपनी या ग्राहक की आंखों में अधिक यथार्थवादी और "उल्लेखनीय" प्रयास करता है।
अपना होमवर्क करें। आप अपने बजट के बारे में पूछे जाने वाले चुनौतीपूर्ण प्रश्नों के बारे में सोच सकते हैं, जिसमें आपके द्वारा प्रस्तावित बजट भी शामिल है। स्मार्ट उत्तर और वैध तर्क के साथ आगे की योजना बनाएं कि आप क्यों प्रस्ताव कर रहे हैं कि आप क्या हैं।
