लेगो बिल्डिंग ब्लॉक्स का आनंद लंबे समय से लिया गया है, विशेष रूप से बच्चों द्वारा, कारों से लेकर पूरे शहर में लगभग विभिन्न प्रकार की संरचनाओं के निर्माण और डिजाइन के लिए नाटक के रूप में। लेगो ब्लॉक एक या कई लेगो संरचनाओं के निर्माण के लिए एक साथ काम करके प्रभावी संचार, सहयोग और टीम वर्क का अभ्यास करने के लिए कंपनी के कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए मनोबल निर्माण अभियान के रूप में लोकप्रिय हो गए हैं।
कार्यकर्ता और प्रबंधन
यह अभ्यास एक जटिल, कम से कम 500 टुकड़े, लेगो सेट का उपयोग करता है। संपूर्ण समूह को तीन समान समूहों में विभाजित करें: श्रमिक, मध्य प्रबंधन और वरिष्ठ प्रबंधन। प्रत्येक समूह को एक अलग कमरे में रखें, अधिमानतः एक दूसरे की सुनवाई के भीतर नहीं, हालांकि प्रत्येक के बीच एक फोन कनेक्शन होना चाहिए। श्रमिकों को लेगो के टुकड़े और निर्देश प्राप्त होते हैं जो उन्हें कुछ बनाने के लिए अनुबंधित किया गया है, लेकिन कोई चित्र या निर्देश प्रदान नहीं किया जाता है। मध्य प्रबंधन को उनसे संपर्क करने के लिए वरिष्ठ प्रबंधन की प्रतीक्षा करने के लिए कहा जाता है। वरिष्ठ प्रबंधन को तैयार परियोजना की एक तस्वीर दी जाती है, इसे कैसे बनाया जाए, इस पर निर्देश दिए जाते हैं और सूचित किया जाता है कि एक ग्राहक तैयार उत्पाद के लिए दो घंटे के साथ $ 1 मिलियन का भुगतान करेगा, लेकिन कंपनी को हर मिनट के लिए $ 5,000 का नुकसान होगा। समयसीमा। टीम के सदस्यों को फोन पर और व्यक्तिगत रूप से दोनों समूहों के बीच संवाद करने की अनुमति है।
लाभ टावर्स
इस अभ्यास के लिए एक ही संख्या के दो या अधिक सेट और लेगो टुकड़ों के प्रकार की आवश्यकता होती है। पूरे समूह को चार से छह लोगों के छोटे लोगों में विभाजित करें। समूहों को "लाभ" की अधिकतम राशि अर्जित करने के लिए एक टॉवर बनाने के लिए 20 मिनट दिए जाते हैं। लाभ की गणना टॉवर की ऊंचाई के रूप में की जाती है, जिसे सेंटीमीटर में मापा जाता है, तीन से गुणा किया जाता है। डेडक्ट प्लानिंग मिनटों में दो बार, निर्माण समय मिनटों में पाँच और $ 50 प्रति ईंट का उपयोग किया जाता है। एक बार नियोजन समाप्त होने के बाद ही ईंटों को जोड़ा जा सकता है। टॉवर कम से कम एक मिनट के लिए अपने आप खड़ा होने में सक्षम होना चाहिए। पूरा होने और लाभ की गणना के बाद, प्रत्येक समूह ने चर्चा की कि उनकी निर्माण प्रक्रिया में क्या काम किया और क्या नहीं किया।
एक के पीछे एक
यह अभ्यास एक ही लेगो सेट के दो या अधिक का उपयोग करता है। दो (दो, चार, छह, आठ, आदि) द्वारा विभाजित पूरे समूह को छोटे समूहों में अलग करें। छोटे समूहों को आधा में विभाजित करें और एक-दूसरे के पीछे-पीछे बैठें। समूह के एक आधे हिस्से के पास निर्देश हैं जबकि दूसरे आधे हिस्से में टुकड़े हैं। न तो यह देख सकता है कि दूसरा आधा क्या कर रहा है। टीमों को देखने के लिए दौड़ें कि कौन सी टीम सबसे तेज और सबसे कम त्रुटियों के साथ सेट को पूरा कर सकती है। क्या समूह ने विचार किया है कि कौन सी संचार रणनीतियों ने सबसे अच्छा काम किया है और उनके प्रदर्शन में सुधार कैसे किया जा सकता है।
जैसे ही हम जाएं
इस अभ्यास में समूहों की संख्या के आधार पर एक या अधिक लेगो सेट की आवश्यकता होती है। प्रत्येक समूह को सेट पूरा करने के बारे में हस्तलिखित निर्देश दें, लेकिन कोई चित्र नहीं। टीम (नों) को निर्देश दें कि वे इस परियोजना को पूरा किए बिना यह जाने कि यह कैसे समाप्त होगा। भिन्नता में प्रत्येक टीम या टीम के सदस्य अपने निर्देशों का उपयोग करते हैं, फिर से चित्रों के बिना, एक बड़ी संरचना का एक टुकड़ा बनाने के लिए, इस बात पर जोर देते हुए कि यदि एक खंड का निर्माण सही तरीके से नहीं किया गया है तो नुकसान होगा।
