कैपिटल बजटिंग यह निर्धारित करने के अभ्यास को संदर्भित करता है कि क्या लंबी अवधि की परियोजना किसी व्यवसाय के लिए वित्तीय रूप से समझ में आती है। पूंजी बजटिंग के लिए कुछ दीर्घकालिक परियोजनाओं में नई मशीनें खरीदना और नए भवन के लिए जमीन खरीदना शामिल है। पूंजीगत बजट परियोजना से नकदी प्रवाह का विश्लेषण करता है, इसलिए प्रबंधक यह निर्धारित कर सकते हैं कि क्या व्यवसाय इसे लेने से वित्तीय रूप से लाभान्वित होगा। कई अलग-अलग पूंजी बजाने के तरीके हैं, जिनमें से एक निवेश पर परियोजना की वापसी या आरओआई की गणना करना है।
अनुमान है कि कंपनी परियोजना से कितना पैसा कमाएगी। परियोजना के जीवन पर सभी नकदी प्रवाह को शामिल करें। उदाहरण के लिए, यदि आप अपने उत्पादों के निर्माण के लिए एक नई मशीन खरीदते हैं, तो आप अपनी उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और हर साल पांच साल के लिए अपने लाभ को $ 5,000 तक बढ़ा सकते हैं। पांच साल के बाद, आप उम्मीद करते हैं कि मशीन एक ऐसे बिंदु पर खराब हो जाएगी जहां आपको एक नया खरीदना होगा। इसका मतलब यह है कि इस परियोजना से आपको $ 25,000 की आय प्राप्त होगी (5 X $ 5,000 से)
प्रोजेक्ट पर लेने के लिए आपको कितनी राशि खर्च करनी है, इसकी गणना करें। उदाहरण के लिए, नई मशीन खरीदने के लिए आपको 15,000 डॉलर खर्च करने पड़ सकते हैं।
लाभ प्राप्त करने के लिए अपने लाभ से परियोजना की लागत में कटौती करें। उदाहरण में, आपको नई मशीन से $ 10,000 ($ 25,000 - $ 15,000) से लाभ होता है।
निवेश पर लाभ पाने के लिए प्रॉजेक्ट की लागत से लाभ को विभाजित करें और इसे प्रतिशत के रूप में व्यक्त करें। $ 15,000 निवेश और $ 10,000 लाभ के साथ, आपके पास 66.67 प्रतिशत ($ 10,000 / $ 15,000 से) के निवेश पर रिटर्न है।
