परिवहन सामग्री और उत्पादों की आवाजाही है। लॉजिस्टिक्स में सामग्री और उत्पादों की आवाजाही और परिवहन के साथ-साथ उनके भंडारण और पैकेजिंग शामिल हैं।
परिवहन की परिभाषा
परिवहन में माल और कच्चे माल की आवाजाही शामिल है। इसमें निर्माता को कच्चे माल की शिपमेंट और ग्राहक को तैयार उत्पाद की आवाजाही शामिल है। परिवहन में विधानसभा क्षेत्रों के हिस्सों के आंदोलन भी शामिल हैं क्योंकि वे इकट्ठे होते हैं।
लॉजिस्टिक्स की परिभाषा
लॉजिस्टिक्स में माल का प्रबंधन, सामग्री और प्रस्तुतियों का भंडारण, और इन्वेंट्री प्रबंधन शामिल है। लॉजिस्टिक्स में भंडारण और शिपमेंट के लिए उत्पादों की पैकेजिंग भी शामिल है। लॉजिस्टिक्स में आंतरिक और बाह्य वितरण नेटवर्क दोनों शामिल हैं।
परिवहन लागत कैसे कम करें
परिवहन लागत को कम करने का सबसे आसान तरीका अनावश्यक परिवहन को खत्म करना है। आप करीब आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढकर ऐसा कर सकते हैं। आप शिपमेंट को समेकित करके, विक्रेताओं से आंशिक रूप से इकट्ठे उत्पादों को खरीदकर और कच्चे माल में जहाज के लिए आवश्यक ट्रिप की संख्या को कम करके परिवहन लागत को कम कर सकते हैं। कारखाने के भीतर एक-दूसरे के पास कार्य स्टेशन होने से सामग्री परिवहन कम से कम होता है, जो एक गैर-मूल्य वर्धित श्रम लागत है। परिवहन सेवा प्रदाताओं को समेकित करने से प्रत्येक परिवहन फर्म द्वारा प्रदान की जाने वाली मात्रा बढ़ जाती है और बातचीत की मात्रा में छूट की अनुमति मिल सकती है।
कैसे लॉजिस्टिक लागत को कम करने के लिए
लॉजिस्टिक कॉस्ट सीधे तौर पर सिर्फ समय, या जेआईटी, मैन्युफैक्चरिंग में कम हो जाती है। समय-समय पर ऑर्डर करने के लिए सामग्री संसाधन नियोजन या एमआरपी सिस्टम का उपयोग करें ताकि कम से कम स्टॉक हाथ में रहे। पैकेजिंग में ऑर्डर के पुर्जे जो सीधे गोदाम में भेजे और स्टॉक किए जा सकते हैं। यह कंपनी की अपनी इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली के लिए उत्पाद प्राप्त करने, अनपैकिंग और फिर लेबलिंग की बेकार प्रक्रिया को समाप्त करता है। आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम बार कोड लेबल या RFID चिप्स हैं जो क्रॉस-संगत हैं, पूरी आपूर्ति श्रृंखला को इन्वेंट्री को ट्रैक और प्रबंधित करने के लिए समान भाग संख्या और उपकरणों का उपयोग करने की अनुमति देता है।
परिवहन और रसद जोखिम को कम करने के लिए कैसे
समेकित शिपमेंट से जेआईटी असेंबली लाइन को एक स्टैंडस्टिल में लाकर खो जाने वाले शिपमेंट का खतरा बढ़ जाता है। एक आश्चर्यजनक कमी से उत्पादन बंद हो जाएगा। इसका मतलब है कि जेआईटी को एक सुरक्षित आपूर्ति श्रृंखला की आवश्यकता है। देरी के न्यूनतम जोखिम के साथ ऑर्डर जल्दी और तेजी से वितरित करने में सक्षम होना चाहिए। यही कारण है कि कई जेआईटी आपूर्तिकर्ता अपने प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं के करीब कारखानों या वितरण केंद्रों का निर्माण करते हैं। यदि आपूर्तिकर्ता पास है, तो हवाई यातायात का बंद होना या शहर भर में बड़े पैमाने पर ट्रैफिक जाम होने से भागों को चलने से रोका नहीं जाएगा। वे आपूर्तिकर्ता जो अपने उत्पाद के लिए कई बैकअप मार्ग होने के करीब नहीं हैं। यदि ओवरनाइट डिलीवरी ट्रक समय पर प्रस्थान करने में असमर्थ है, तो जगह में एक शमन योजना बनाने की आवश्यकता है, जैसे कि रिजर्व वाहन या शिपिंग कंपनियां रिटेनर पर जो किसी अन्य वाहन और टीम को नीचे वाहन उतारने, नए वाहन को पुनः लोड करने के लिए भेज सकती है।, और फिर भागों और सामग्री वितरित करें।
