दशकों पहले, कार्मिक विभागों को आमतौर पर नौकरी चाहने वालों के कागजी आवेदन पत्र पढ़ने, यह सुनिश्चित करने के लिए काम सौंपा जाता था कि वे बीमा और प्रसंस्करण के लिए कर्मचारियों के साथ हस्ताक्षर करें और पेचेक वितरित करें। कंपनी के कार्यबल की जरूरतों के बारे में नेतृत्व की चर्चा के लिए कार्मिक विभाग के प्रबंधक निजी हो सकते हैं, लेकिन पारंपरिक मानव संसाधन प्रबंधन लंबी दूरी, रणनीतिक दृष्टिकोण से अधिक संचालन पर केंद्रित था। सामरिक एचआरएम संगठन के अभिन्न घटक के रूप में एचआर की भूमिका पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है।
पारंपरिक मानव संसाधन भूमिका क्या है?
पारंपरिक ढांचे में, एचआर मुख्य रूप से लेन-देन और प्रतिक्रियाशील है। HR कर्मचारी अतिरिक्त श्रमिकों के लिए विभागीय अनुरोधों के आधार पर नौकरी के विज्ञापन देते हैं, लाभ और पेरोल के बारे में कर्मचारी के सवालों का जवाब देते हैं, और कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों के लिए प्रक्रिया समाप्ति और इस्तीफे की प्रक्रिया करते हैं। इस प्रतिक्रियात्मक भूमिका में, एचआर विभाग की कार्रवाइयां खंडित हो सकती हैं और यहां तक कि कुछ मामलों में भाग भी सकती हैं।
रणनीतिक मानव संसाधन भूमिका क्या है?
दूसरी ओर, रणनीतिक एचआरएम सक्रिय है, क्योंकि नेता आमतौर पर कंपनी की लंबी दूरी, रणनीतिक दिशा तैयार करने में भागीदार होते हैं। इस भूमिका में, एचआरएम व्यावसायिक विकास या श्रम बाजार की उपलब्धता के लिए अनुमानों के आधार पर श्रमिकों की उपलब्धता का आकलन करने जैसी गतिविधियों पर केंद्रित है। लेन-देन की भर्ती और चयन प्रक्रिया से एक व्यापक प्रतिभा अधिग्रहण मॉडल की यह पारी कार्यबल नियोजन से संबंधित दीर्घकालिक संगठनात्मक लक्ष्यों पर विचार करती है।
मानव संसाधन विभाग के कर्मचारियों की भूमिका क्या है?
मानव संसाधन विभाग के कर्मचारी पारंपरिक ढांचे में अत्यधिक विशिष्ट हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, पेरोल क्लर्क तनख्वाह और पेरोल कटौती के बारे में सवालों के जवाब देता है और लाभ प्रतिनिधि स्वास्थ्य बीमा और बीमार अवकाश की शेष राशि के बारे में पूछताछ करता है। एचआर रिक्रूटर नौकरी के विज्ञापन देने और यह सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार है कि आवेदन पूरा होने से पहले ही वह उन्हें काम पर रखने वाले प्रबंधक के पास भेज दे।
रणनीतिक एचआरएम ढांचा क्रॉस-कार्यक्षमता को सक्षम करता है जिसमें एचआर विशेषज्ञ एचआर विभाग के हर क्षेत्र में होने वाले प्रभाव से अवगत होते हैं। उदाहरण के लिए, रणनीतिक रूप से भर्ती किए गए भर्तीकर्ता और मुआवजे के विशेषज्ञ उद्योग में वेतन और वेतन में वृद्धि के भविष्य के बारे में चर्चा में भाग ले सकते हैं, बजाय नौकरी के आवेदन को इकट्ठा करने और छांटने के।
प्रत्येक प्रणाली के तहत मानव संसाधन लक्ष्य क्या हैं?
पारंपरिक एचआरएम और रणनीतिक एचआरएम के लक्ष्य काफी अलग हैं। हालांकि पारंपरिक एचआरएम का प्राथमिक कार्य कार्यबल विकास है, इसके लक्ष्यों में यह सुनिश्चित करना शामिल है कि कंपनी के संचालन को बनाए रखने के लिए पर्याप्त कर्मचारी हैं। पारंपरिक एचआरएम अभिलेखों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं से संबंधित सटीकता और व्यवस्था सुनिश्चित करता है। इसके विपरीत, रणनीतिक एचआरएम, संगठन के व्यापक पहलुओं और इसके उद्देश्य को समाहित करता है। कंपनी की रणनीतिक दिशा के साथ-साथ कर्मचारी विकास को निर्धारित करने में अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के अलावा, रणनीतिक एचआरएम व्यावसायिक उद्देश्य संगठन के लक्ष्यों के साथ संरेखित होते हैं।
