व्यवसाय यह निर्धारित करने के लिए व्यवहार्यता अध्ययन करते हैं कि क्या कोई प्रस्तावित रणनीतिक कार्रवाई सक्रिय रूप से समझ में आती है और वांछित परिणाम उत्पन्न करेगी। उदाहरण के लिए, आप यह निर्धारित करने के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन लिख सकते हैं कि क्या एक नया व्यवसाय सफल होगा, क्या स्थानांतरित करना एक विकल्प है या आपको एक नई उत्पाद लाइन लॉन्च करनी चाहिए या नहीं। यदि आप एक नए स्टार्टअप या अपनी मौजूदा कंपनी के लिए एक बड़ी पहल पर विचार कर रहे हैं, तो एक अच्छी तरह से निर्मित व्यवहार्यता अध्ययन आपको सफलता की संभावना का न्याय करने में मदद कर सकता है।
टिप्स
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एक व्यवहार्यता अध्ययन निर्णय निर्माताओं को यह तय करने में मदद करता है कि क्या उन्हें कार्रवाई के दौरान आगे बढ़ना चाहिए। यह दिखाने की जरूरत है कि क्या परियोजना काम करेगी और क्या यह आर्थिक रूप से समझ में आता है।
सफलता की आपकी संभावनाओं का आकलन करें
व्यवहार्यता अध्ययन का समग्र उद्देश्य यह निर्धारित करना है कि आपकी प्रस्तावित कार्रवाई कितनी सफल होगी। उदाहरण के लिए, आप अध्ययन कर सकते हैं कि एक नया उत्पाद नवाचार अनुमानित रूप से काम करेगा या अनुमानित राजस्व या प्रत्याशित लागत बचत उत्पन्न करेगा। उस ओवररचिंग छतरी के नीचे छोटे उद्देश्य होते हैं जो अध्ययन के कारण के आधार पर थोड़ा भिन्न होंगे, लेकिन आम तौर पर वे ग्राहक की जरूरतों, आपकी कंपनी की ताकत और वित्तीय व्यवहार्यता के चारों ओर घूमेंगे।
फिगर आउट कस्टमर नीड्स
व्यवहार्यता अध्ययन का एक उद्देश्य ग्राहकों की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों के बारे में अधिक जानना है, खासकर जब वे आपके द्वारा पढ़ी जाने वाली कार्रवाई से संबंधित होते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नया व्यवसाय खोल रहे हैं, तो एक उद्देश्य उस उत्पाद या सेवा में रुचि प्राप्त करना है, जिसे आप पेश करना चाहते हैं। यदि आप एक नई उत्पाद लाइन शुरू कर रहे हैं, तो एक उद्देश्य यह निर्धारित करना है कि आपके प्राथमिक ग्राहकों को नए उत्पाद या सेवा की आवश्यकता होगी और वे कितना भुगतान कर सकते हैं और भुगतान करेंगे। यदि आप कम लागत पर निर्माण करना चाहते हैं, तो एक उद्देश्य यह निर्धारित करना है कि क्या उत्पाद संतोषजनक होगा। सोशल मीडिया इस स्तर पर उपयोगी हो सकता है, क्योंकि आप जिस समाधान को बाजार में लाने की उम्मीद करते हैं, उसमें ग्राहक की रुचि का अनुमान लगा सकते हैं।
अपनी प्रतिस्पर्धी शक्तियों का विश्लेषण करें
एक व्यवहार्यता अध्ययन भी आपकी कंपनी की ताकत, कमजोरियों और बाजार में स्थिति की जांच करेगा। उदाहरण के लिए, क्या आप वर्तमान में अपने प्रतिस्पर्धियों के बीच उच्च गुणवत्ता वाले प्रदाता के रूप में देखे जाते हैं? यदि हां, तो कम लागत वाली विनिर्माण प्रक्रिया का उपयोग करने से आपकी स्थिति कैसे बदल जाएगी? यदि आप एक नया व्यवसाय खोल रहे हैं, तो क्या आप अन्य प्रतियोगियों के खिलाफ प्रभावी रूप से प्रतिस्पर्धा कर पाएंगे? क्या आपके प्रतिस्पर्धियों के पास प्रतिक्रिया में उनकी कीमतों में कटौती करने के लिए पर्याप्त जेब है, और जब तक आप पैसे से बाहर नहीं निकलते हैं, तब तक प्रतीक्षा करें?
अपनी वित्तीय जाँच करें
व्यावसायिक समझ बनाने के लिए एक कार्रवाई के लिए, यह आपकी निचली रेखा की मदद करना चाहिए। व्यवहार्यता अध्ययन का एक और प्राथमिक उद्देश्य, फिर, इसकी लागत बनाम कार्रवाई के वित्तीय लाभों का निर्धारण करना है। उदाहरण के लिए, क्या पर्याप्त ग्राहक आपके नए उत्पाद को पर्याप्त रूप से उच्च कीमत पर खरीदेंगे ताकि आप लाभ कमा सकें? या आप वास्तव में एक नई मशीन खरीदकर बचाएंगे या प्रशिक्षण और अतिरिक्त बिजली की लागत उच्च उत्पादन के लाभों को रद्द कर देंगे? क्या सस्ते साधनों के माध्यम से व्यवसाय समान लाभ प्राप्त कर सकता है?
