निर्माण के लिए पारंपरिक दृष्टिकोण तीन चरण की प्रक्रिया का उपयोग करता है। आर्किटेक्ट या इंजीनियर एक पूर्ण डिजाइन विकसित करते हैं। संपत्ति के मालिक सामान्य ठेकेदारों से अनुबंध पर बोली लगाते हैं और अनुबंध को बोलीदाताओं में से एक को देते हैं, आमतौर पर सबसे कम कीमत के आधार पर। सामान्य ठेकेदार तब वास्तविक निर्माण के साथ आगे बढ़ता है। जोखिम में निर्माण प्रबंधन एक अलग दृष्टिकोण लेता है और डिजाइन चरण में परामर्श करने के लिए एक ठेकेदार में लाता है।
निर्माण प्रबंधन जोखिम में
एक निर्माण प्रबंधन-पर-जोखिम दृष्टिकोण के तहत, संपत्ति के मालिक या एजेंसी एक ठेकेदार का चयन करती है, जो किसी बोली के बजाय ठेकेदार के पिछले अनुभव और शुल्क के आधार पर परामर्श कर सकता है। दृष्टिकोण में यह बदलाव इस मान्यता से उपजा है कि निर्माण के दौरान विशेषज्ञ उपमहाद्वीप महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, और परामर्श ठेकेदार एक विशेषज्ञ की समझ लाता है कि किसी परियोजना को कैसे प्रभावित करता है। परामर्शदाता डिज़ाइन चरण के दौरान कई कार्य प्रदान करता है, जिसमें निर्माण की समीक्षा, अनुमान और यहां तक कि उत्पाद डिज़ाइन क्लीनर को विकसित करने में सहायता के लिए भी शामिल है। प्रॉपर्टी के मालिक और कंसल्टिंग कॉन्ट्रैक्टर गारंटीशुदा अधिकतम कीमत कहे जाने वाले प्रोजेक्ट के लिए निश्चित कीमत पर तय करते हैं। एक बार एक समझौता होने के बाद, सामान्य ठेकेदार और निर्माण की भूमिका के लिए परामर्श ठेकेदार संक्रमण शुरू हो जाता है।