नए और नए विचारों के साथ अपने व्यवसाय को लगातार जारी रखने से कर्मचारी प्रेरित रह सकते हैं और आपके व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद कर सकते हैं।प्रबंधकों और ऊपरी-स्तर के अधिकारियों के साथ काम करना ऊपर से नीचे, कर्मचारियों को पता है कि कोई बुरा विचार नहीं है। कार्यस्थल का माहौल बनाएं जहां कंपनी के सभी स्तरों पर कर्मचारियों के सभी सुझावों, योगदानों और पहलों का स्वागत किया जाता है।
स्टाफ इनपुट आमंत्रित करें
एक ऐसी रूपरेखा विकसित करें जिसमें कर्मचारियों को विचारों को साझा करने, निर्णय लेने में योगदान करने और स्वतंत्र रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित किया जाए। मेजबान बुद्धिशीलता सत्र, जिसमें आपके व्यवसाय के सभी विभागों के कर्मचारियों को सुझाव देने और नए दृष्टिकोण पर सिद्धांतों और विचारों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। आगे की खोज के लिए सबसे अच्छे नए विचारों का पता लगाने और उन्हें पेश करने के लिए कर्मचारी-प्रधान समितियों की स्थापना करें।
प्रस्ताव प्रोत्साहन
उन कर्मचारियों के लिए अपने प्रयासों को पुरस्कृत करें जो नए विचारों या नए उपायों के साथ प्रोत्साहन की पेशकश करते हैं जो कंपनी की मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी समस्या या समस्या को हल करने के तरीके के साथ आने वाले कर्मचारी के लिए सबसे अच्छा लागत-कटौती विचार के लिए एक नकद बोनस, जो स्टाफ के सदस्य या बोनस अवकाश के समय द्वारा योगदान दिया जाता है। यह प्रतियोगिता को आमंत्रित करता है और कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस कराता है।
सकारात्मक प्रतिक्रिया दें
सार्वजनिक रूप से स्वीकार करते हैं और उन कर्मचारियों को श्रेय देते हैं जो नए और नए विचारों का योगदान करते हैं। जिन कर्मचारियों को उनके प्रयासों के लिए पहचाना जाता है, वे भविष्य में योगदान करने की अधिक संभावना रखते हैं और महसूस करते हैं कि वे कार्यस्थल टीम का हिस्सा हैं। दूसरी ओर, प्रबंधक जो कर्मचारियों के काम का श्रेय लेते हैं, वे रैंकों के बीच आक्रोश पैदा कर सकते हैं और एक ऐसा माहौल बना सकते हैं जिसमें कर्मचारी कम या कोई मूल्य नहीं देखते हैं जितना कि उन्हें योगदान देने में अधिक है।
कर्मचारियों को चलने दें
कर्मचारियों को अपने विचारों और सुझावों का स्वामित्व लेने की अनुमति दें। उदाहरण के लिए, यदि ग्राहक सेवा प्रतिनिधि ग्राहक की शिकायतों के प्रसंस्करण के लिए एक नए विचार की सिफारिश करता है और इसे संबोधित करने के लिए एक कार्य बल का नेतृत्व करना चाहता है, तो उस कर्मचारी को परियोजना का स्वामित्व दें। यह कर्मचारियों को पेशेवर रूप से विकसित करने की अनुमति देता है, श्रमिकों के बीच वफादारी की भावना पैदा करता है और चल रहे योगदान को प्रोत्साहित करता है।
स्वतंत्र सोच को प्रोत्साहित करें
कर्मचारियों को कुछ हद तक स्वायत्तता दें कि परियोजनाओं का निर्माण कैसे किया जाता है और उत्पाद का उत्पादन कैसे किया जाता है। माइक्रो-प्रबंधन कर्मचारी पहल को रोक सकते हैं या नए विचार निर्माण को रोक सकते हैं। इसके बजाय, कर्मचारियों को प्रबंधकों के साथ संवाद करने और उनके सवालों और चिंताओं को इस ज्ञान के साथ प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित करें कि सभी इनपुट की सराहना की जाती है और इसे गंभीरता से लिया जाता है।
