प्रबंधन लेखांकन व्यवसाय के संचालन से वित्तीय लेनदेन की रिकॉर्डिंग और रिपोर्टिंग के आंतरिक कार्यों से संबंधित है। जबकि ये कार्य प्रबंधन लेखा के थोक का प्रतिनिधित्व करते हैं, एक और महत्वपूर्ण कार्य पूरी कंपनी के लिए योजना और बजट प्रक्रिया है। बजट वित्तीय रोडमैप प्रबंधक हैं जो यह निर्धारित करने के लिए उपयोग करते हैं कि बिक्री और आय के कुछ स्तरों को उत्पन्न करने के लिए उन्हें कितना पैसा खर्च करना चाहिए। लेखाकार पिछले बजट से ऐतिहासिक वित्तीय जानकारी का उपयोग करते हैं, वर्तमान वर्ष के बजट बनाने के लिए, व्यवसाय के संचालन में बदलाव या आर्थिक बाजार के लिए समायोजन करते हैं।
मास्टर बजट
पहला बजट, और सबसे महत्वपूर्ण, मास्टर बजट है। मास्टर बजट एक कंपनी-व्यापी खाका है जो कंपनी में हर विभाग के लिए विस्तृत वित्तीय योजनाओं को सूचीबद्ध करता है। मास्टर बजट में कई उप-बजट मौजूद होते हैं, जिनमें परिचालन, बाह्य वित्तपोषण, पूंजी सुधार और समर्थन सेवाओं के लिए अलग-अलग बजट शामिल हैं। प्रत्येक बजट में कंपनी के लिए विशिष्ट वित्तीय लक्ष्यों से संबंधित जानकारी होती है; व्यक्तिगत बजट तैयार होने के बाद, लेखाकार इस जानकारी को कार्यकारी समीक्षा के लिए एक बड़े मास्टर बजट में रोल करते हैं। क्योंकि मास्टर बजट एक विस्तृत और लंबी लेखांकन प्रक्रिया है, वे वार्षिक आधार पर पूरी होती हैं। यह शेड्यूल पूरे वर्ष की बजट प्रक्रिया के लिए समय तैयार करने की अनुमति देता है, बजट राशियों या अतिरिक्त आइटमों में परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए जिन्हें अगले वर्ष के बजट में शामिल किया जाना चाहिए।
ऑपरेटिंग बजट
ऑपरेटिंग बजट एक महत्वपूर्ण उप-बजट है क्योंकि यह आगामी वित्तीय अवधि के लिए बिक्री और आय से संबंधित सभी सूचनाओं का प्रतिनिधित्व करता है। अधिकांश ऑपरेटिंग बजट वार्षिक आधार पर बनाए जाते हैं, हालांकि मुख्य ऑपरेटिंग बजट में वर्ष भर में उपयोग के लिए कई मासिक बजट शामिल हो सकते हैं। ऑपरेटिंग बजट में बिक्री के पूर्वानुमान, विनिर्माण लागत, इन्वेंट्री और परिचालन व्यय की जानकारी शामिल है। ये श्रेणियां व्यवसाय के लिए बिक्री उत्पन्न करने के लिए आवश्यक आवश्यक वित्तीय रूपरेखा बनाती हैं। ऑपरेटिंग बजट कंपनी के आकार के आधार पर कई अलग-अलग स्थानों या उत्पाद लाइनों के लिए बनाए जा सकते हैं।
लचीला बजट
लचीले बजट सामान और सेवाओं की उत्पादन लागत को मापने के लिए विनिर्माण और सेवा कंपनियों द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक महत्वपूर्ण बजट है। यह बजट दैनिक संचालन का एक सक्रिय हिस्सा है क्योंकि यह उत्पादन प्रक्रिया से लागत भिन्नताओं को ट्रैक करता है। लेखाकार बजटीय व्यय राशि के विरुद्ध सामग्री, श्रम और उपरि पर खर्च की गई वास्तविक लागत को यह निर्धारित करने के लिए मापते हैं कि क्यों और कैसे परिवर्तन हुए। प्रक्रिया के दौरान खर्च या बचाए गए अतिरिक्त धन के आधार पर भिन्नताएं अनुकूल या प्रतिकूल के रूप में निर्धारित की जाती हैं। लचीले बजट, प्रबंधकों को उत्पादन प्रक्रिया में महत्वपूर्ण बदलाव के बारे में प्रबंधकों को सूचित करने की अनुमति देते हैं, जिससे प्रबंधकों को लागत से अधिक समस्याओं के लिए अपने संचालन को बदलने या सही करने का समय मिलता है।
