कीट विश्लेषण किसी भी व्यवसाय के लिए एक उपयोगी उपकरण है। उपयोग करने और समझने में आसान, कीट विश्लेषण बाहरी कारकों की गंभीर रूप से जांच करने के लिए एक कार्यप्रणाली प्रदान करता है जो व्यवसाय को स्वयं, उसके संचालन और / या उसकी रणनीति को प्रभावित कर सकता है। याद रखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह है कि कीट विश्लेषण बाहरी कारकों को निर्धारित करने के लिए एक ढांचे से ज्यादा कुछ नहीं है जो किसी व्यवसाय को प्रभावित कर सकते हैं। कीट विश्लेषण स्वयं एक कठोर संरचना के रूप में नहीं किया गया है जिसे कसकर परिभाषित श्रेणियों में सूचियों की आवश्यकता है। कीट विश्लेषण की सबसे बड़ी ताकत कंपनी के नियंत्रण से बाहर होने वाले कारकों के बारे में विचार-मंथन की सुविधा है, लेकिन फिर भी यह व्यवसाय को प्रभावित करता है। कीट विश्लेषण की सापेक्ष प्रभावशीलता उद्योग और एक कंपनी द्वारा उत्पादित अच्छी / सेवाओं के आधार पर भिन्न होगी। कीट विश्लेषण का उपयोग उन परिदृश्यों में किया जाता है जहां एक नया स्थान, उत्पाद या सेवा माना जाता है, एक संभावित अधिग्रहण या विलय को आंका जाता है, या किसी व्यवसाय, उत्पाद, सेवा या ब्रांड के वर्तमान संबंध का मूल्यांकन उसके बाजार के संबंध में किया जाता है।
इतिहास और उपयोग
PEST एक प्रकार का विश्लेषण है जिसका उपयोग रणनीतिक प्रबंधन में किया जाता है जो राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी (PEST) कारकों को ध्यान में रखता है। "पेस्ट" शब्द को सबसे पहले फ्रांसिस एगुइलर ने अपनी 1967 की पुस्तक "स्केनिंग द बिजनेस एनवायरनमेंट" में गढ़ा था। विश्लेषण में अक्सर कानूनी और पर्यावरणीय कारक भी शामिल होते हैं, इस प्रकार एक PESTEL विश्लेषण तैयार होता है। "ईएल" को लियाम फही और वी.के. द्वारा जोड़ा गया था।नारायणन ने 1986 में प्रकाशित अपनी पुस्तक "मैक्रो-एनवायरनमेंटल एनालिसिस इन स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट" को अक्सर माइकल ई। पोर्टर के फाइव फोर्सेज मॉडल और अल्बर्ट हम्फ्री के स्वॉट विश्लेषण के साथ जोड़कर देखा, मूसल विश्लेषण, वर्तमान व्यवसाय को समझने / अस्वीकार करने के लिए एक उपयोगी उपकरण है। पदों और संभावित अवसरों / बाधाओं। इसका विश्लेषण करने वाले कारकों को केवल कंपनी के स्तर पर नहीं माना जाना चाहिए। बल्कि, कंपनी, राष्ट्रीय और वैश्विक स्तर पर इन बाहरी कारकों की जांच होनी चाहिए।
राजनीतिक कारक
इसे उस डिग्री के रूप में देखा जा सकता है जिसके द्वारा सरकारी कानून कंपनी को प्रभावित करता है। कुछ उदाहरणों में कर नीति, व्यापार प्रतिबंध और शुल्क शामिल हैं। कम स्पष्ट उदाहरणों में अंतर-देश संबंध, राजनीतिक रुझान, सरकार के प्रकार, युद्ध, आतंकवाद, संधियां और मुद्रा शामिल हैं।
आर्थिक कारक
जबकि राजनीतिक कारकों से निकटता से संबंधित है, PESTEL द्वारा विश्लेषण किए गए आर्थिक कारक इस तरह बनाए गए मौद्रिक प्रभाव पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। उदाहरणों में विनिमय दर, ब्याज दर, मुद्रास्फीति, आयात / निर्यात स्तर, उपभोक्ता विश्वास, पूंजी बाजार और नौकरी की वृद्धि दर शामिल हैं।
सामाजिक परिस्थिति
जिन सामाजिक कारकों पर विचार किया जाता है (जिन्हें सामाजिक-सांस्कृतिक कारक भी कहा जाता है) उन कारकों को संदर्भित करते हैं जो समाज के बदलते स्वाद, वरीयताओं और मांगों के परिणामस्वरूप होते हैं। उदाहरणों में डिस्पोजेबल आय, आयु वितरण, जनसंख्या वृद्धि दर, शिक्षा, विविधता, जीवन स्तर और सांस्कृतिक दृष्टिकोण शामिल हैं।
तकनीकी कारक
तकनीकी कारकों में कंपनी के भीतर शामिल हैं, जैसे अनुसंधान और विकास, और पूरक कंपनियों और प्रतियोगियों के नए नवाचार और उन्नति जैसे। अन्य तकनीकी कारकों में परिवहन, संचार और इंटरनेट शामिल हैं।
पर्यावरणीय कारक
पर्यावरणीय कारकों में जलवायु परिवर्तन, जलवायु और मौसम के साथ-साथ पर्यावरण के प्रति दृष्टिकोण शामिल हैं।
कानूनी कारक
कानूनी रूप से विचार किया जाना चाहिए, दोनों घरेलू और किसी भी देश के संबंध में जिसमें कंपनी व्यापार करती है, इसमें एंटीट्रस्ट कानून, उपभोक्ता कानून, रोजगार कानून, स्वास्थ्य और सुरक्षा कानून, और कॉर्पोरेट कानून शामिल हैं।
