कार्यस्थल में, कंपनियां एक दूसरे के साथ पाने और अपनी जिम्मेदारियों को निभाने के लिए कर्मचारियों पर भरोसा करती हैं। प्रत्येक व्यक्ति के पारस्परिक संबंध और जिम्मेदारियां कंपनी की सफलता में अंतर लाती हैं। प्रत्येक कर्मचारी को रिश्तों में आने और नौकरी के कार्यों को पूरा करने के लिए कुछ सीमाएं होनी चाहिए।
टीयर को समझना
कार्यस्थल में सीमाएं महत्वपूर्ण हैं ताकि कर्मचारी रोजगार के स्तरों को जानें और समझें। इसमें यह समझना शामिल है कि व्यवसाय के हर क्षेत्र के प्रभारी कौन हैं। उदाहरण के लिए, प्रवेश स्तर के कर्मचारी अपने प्रबंधकों को रिपोर्ट करते हैं। मध्य स्तर के प्रबंधक ऊपरी प्रबंधन को रिपोर्ट करते हैं और ऊपरी प्रबंधन सीईओ को रिपोर्ट करते हैं। जब कर्मचारी इसे समझते हैं, तो इससे उन्हें कंपनी में अपनी भूमिका के भीतर बने रहने में मदद मिलती है। इन स्तरों के बिना, निचले स्तर के कर्मचारी निर्णय ले सकते थे जो कंपनी को प्रभावित करते थे।
स्वीकार्य व्यवहार को परिभाषित करता है
एक और कारण है कि कार्यस्थलों में सीमाएं महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे स्वीकार्य व्यवहार के लिए बार सेट करने में मदद करते हैं। कंपनी के प्रबंधकों को जहां तक कर्मचारियों के लिए स्वीकार्य है सीमाएँ निर्धारित करने के लिए मिलता है। उदाहरण के लिए, यदि प्रबंधक ड्रेस कोड निर्धारित नहीं करते हैं, तो कर्मचारी जल्द ही बहुत लापरवाही से कपड़े पहनना शुरू कर सकते हैं। यदि यह स्वीकार्य नहीं है, तो प्रबंधकों को कंपनी के कर्मचारियों को यह स्पष्ट करना चाहिए। कंपनी एक हैंडबुक लगा सकती है जो स्वीकार्य व्यवहार के लिए दिशानिर्देशों की रूपरेखा तैयार करती है।
कर्मचारियों के साथ संचार
कार्यस्थल में सीमाएं होने से संचार के साथ अजीब परिस्थितियों से बचने में भी मदद मिलती है। दूसरों के साथ चर्चा करने के लिए क्या स्वीकार्य है और क्या नहीं, इसके लिए कंपनी दिशानिर्देश निर्धारित करने में मदद कर सकती है। इस तरह, कर्मचारियों को घड़ी में उतने विवाद और समय नहीं मिलेंगे। यदि प्रबंधक यह अच्छी तरह से जानते हैं कि कर्मचारियों को व्यक्तिगत मामलों के बारे में बात करने के लिए दिन बिताने के लिए नहीं माना जाता है, तो यह कंपनी को पूरी तरह से कुशलतापूर्वक चला सकता है।
यथार्थवादी उम्मीदें
जब कंपनी की सीमाएं होती हैं, तो यह कर्मचारियों के लिए यथार्थवादी उम्मीदों को स्थापित करने में भी मदद करता है। कर्मचारियों को ठीक-ठीक पता होता है कि उनसे उनके उत्पादन के बारे में क्या उम्मीद की जाती है। यदि कोई कर्मचारी अपनी सीमाओं से आगे निकल जाता है और किसी और के काम में शामिल हो जाता है, तो उसके पास अपने कामों को पूरा करने का समय नहीं हो सकता है। यदि प्रबंधक अपने कार्य भार के लिए कर्मचारियों को ज़िम्मेदार ठहराते हैं, तो इससे कंपनी के लिए आउटपुट में काफी सुधार हो सकता है और कर्मचारियों को उत्पादक बने रहने में मदद मिल सकती है।
