एक सहकारी, या सह-ऑप, अपने सदस्यों को संख्या में शक्ति के सिद्धांत का उपयोग करके अपनी सौदेबाजी की शक्ति में सुधार करने की अनुमति देता है। सह-ऑप्स का स्वामित्व और नियंत्रण सदस्यों द्वारा किया जाता है, सामान्य हितों वाले लोगों का समुदाय, जो सुविधाजनक प्रारूप का लाभ उठाते हैं। स्थानीय खाद्य या आम उत्पादों पर बेहतर मूल्य प्राप्त करने के लिए अक्सर सह-ऑप व्यवसायों का गठन किया जाता है। हालांकि, अन्य प्रकारों में उपभोक्ता, श्रमिक, निर्माता और क्रय सह-ऑप शामिल हैं। इससे पहले कि आप अपना सह-संचालन शुरू कर सकें, यह निर्धारित करें कि कोई जरूरत है।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
-
व्यवहार्यता विश्लेषण
-
व्यापार की योजना
-
निगमन
अपने क्षेत्र में सहकारी समितियों की स्थापना करने वाले किसी परिचित से जुड़ने के लिए अपने राज्य या राष्ट्रीय सहकारी व्यवसाय संघ के कृषि ग्रामीण विकास कार्यालय के अमेरिकी विभाग से संपर्क करें। अपने राज्य में सह-ऑप्स को प्रभावित करने वाले कानूनों पर साहित्य की खरीद के लिए अपने राज्य सचिव से संपर्क करें।
निर्धारित करें कि आपके द्वारा स्थापित किए जाने वाले सह-ऑप के प्रकार से कौन से सदस्य लाभान्वित होंगे। पड़ोसियों से संपर्क करें, क्रेगलिस्ट पर विज्ञापन करें, शहर के चारों ओर बुलेटिन बोर्डों पर यात्रियों को पोस्ट करें और स्थानीय समाचार आउटलेट और रेडियो स्टेशनों से संपर्क करें या ब्याज को आकर्षित करें।
संभावित सदस्यों को एक ऐसे क्षेत्र में आमंत्रित करें, जिसमें आप चर्चा कर सकते हैं कि सह-चुनाव क्या है, आवश्यकता, समाधान, संभावित लाभ, प्रारंभिक वित्तीय निवेश, कर निहितार्थ और संभावित वित्तीय जोखिम। आपके सहकारिता के आकार के आधार पर, एक संचालन समिति स्थापित करना आवश्यक हो सकता है। कम से कम, यह सुनिश्चित करें कि आप सहकारिता के प्रबंधन की जिम्मेदारी संभाल सकते हैं। यह उस घटना में एक वैकल्पिक नामित करने के लिए आवश्यक हो सकता है जब आप अपरिहार्य हो जाते हैं।
सह-ऑप और लागतों को स्थापित करने के लिए आपको जिस प्रकार की मात्रा की आवश्यकता होती है, उसे जानने के लिए संभावित उत्पाद वितरकों से संपर्क करें।
बिक्री में कमी या वृद्धि या मात्रा या परिचालन लागत में वित्तीय प्रभाव को निर्धारित करने के लिए व्यवहार्यता विश्लेषण का संचालन करना। आवश्यक सुविधाओं और उपकरणों को शामिल करें, अपेक्षित परिचालन लागत, श्रम आवश्यकताएं, नकदी प्रवाह की आवश्यकताएं, अप-कैपिटल कैपिटल, डेट कैपिटल और क्या आप स्टॉक या गैर-स्टॉक सहकारी के माध्यम से काम करेंगे। रसद को निर्धारित करें, जैसे कि उत्पाद कहाँ वितरित किया जाएगा, एक लागत विश्लेषण और वित्तपोषण कैसे सुरक्षित किया जाए, चाहे स्टॉक या सदस्यता शुल्क के माध्यम से। इसे अपने सदस्यों को प्रस्तुत करें और सत्यापित करें कि लागत काम करेगी।
एक व्यवसाय योजना विकसित करें और यह निर्धारित करें कि वित्तपोषण कैसे सुरक्षित करें। हालाँकि अधिकांश वित्तपोषण स्टॉक या सदस्यता शुल्क के माध्यम से सदस्यों से आएगा, आप वित्तीय संस्थानों से धन प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं जो विशेष रूप से सह-ऑप्स के साथ काम करते हैं। आपका ग्रामीण विकास कार्यालय या राष्ट्रीय सहकारी व्यवसाय संघ आपको सही दिशा में इंगित करने में सक्षम होना चाहिए।
सह सेशन को शामिल करें। फिर bylaws की स्थापना करें, जिसमें सदस्यता आवश्यकताओं, सदस्य कर्तव्यों और सदस्य निष्कासन के कारणों, बैठक प्रोटोकॉल, अधिकारियों के चुनाव, कार्यकाल की अवधि और सहकारी के विघटन के बारे में विस्तार होना चाहिए।
क्या सदस्य किसी अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं, जिस पर सभी सहमत हैं। कब और कितना पैसा बकाया है, यह विस्तार करना चाहिए, जब उत्पादों को लेने की आवश्यकता होती है और सह-ऑप से बाहर निकलने के लिए आवश्यक नोटिस।
नए सदस्यों या नए उत्पाद की जरूरतों को ट्रैक करने और बैठकों को शेड्यूल करने में मदद करने के लिए एक वेबसाइट स्थापित करें या सोशल मीडिया का उपयोग करें। अगर आपका को-ऑप बढ़ता है और आप पाते हैं कि आप शुरू में अपेक्षा से अधिक ऑर्डर कर रहे हैं, तो बेहतर सौदा करने के लिए कहें।
