प्रशिक्षण व्यवसाय कैसे स्थापित करें

Anonim

प्रशिक्षण व्यवसाय बड़े पैमाने पर कॉर्पोरेट दुनिया के लिए एक बहुत आवश्यक सेवा प्रदान करते हैं। वे किसी भी उद्योग के कर्मियों को उनके प्रबंधन और नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जबकि मनोबल और व्यक्तिगत आत्मविश्वास को बढ़ाते हैं। एक प्रशिक्षण व्यवसाय कुछ संगठनों और उनके समय और वित्तीय बजट या बाधाओं के आधार पर मार्गदर्शन या प्रशिक्षण और समग्र कोचिंग प्रदान कर सकता है।

अपने बाजार का चयन करें। प्रशिक्षण व्यवसाय शुरू करने का पहला चरण आपके क्षेत्र और इस क्षेत्र में आपके व्यक्तिगत कौशल और अनुभव के साथ-साथ आपकी रुचि के क्षेत्र को जानना है। यदि आपने वर्षों तक प्रबंधन में काम किया है और पर्यवेक्षी और नेतृत्व कौशल रखते हैं, तो प्रशिक्षण आपके लिए आसानी से आना चाहिए। आपको उस क्षेत्र या उद्योग पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जिससे आप परिचित हैं, और वहां से अन्य बाजारों में स्प्रिंगबोर्ड। निर्धारित करें कि आप किस विशिष्ट प्रकार के प्रशिक्षण में विशेषज्ञ होना चाहते हैं; जैसे, नेतृत्व, प्रेरणा, बिक्री, आत्म-सम्मान या संचार। एक बार जब आप जानते हैं कि आप किस तरह का प्रशिक्षण लेना चाहते हैं, तो आपको सामग्री तैयार करने की आवश्यकता है।

अपनी सामग्री बनाएँ। एक प्रशिक्षण व्यवसाय में अपने कौशल और ज्ञान का अनुवाद करने के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण के लिए सामग्री और पुस्तिकाएं, पावरपॉइंट प्रस्तुतियों, सीडी और / या वेबिनार बनाने की आवश्यकता होगी। नीचे लिखना शुरू करें और खरोंच से एक संगोष्ठी बनाएं। एक संभावित डिज़ाइन करें, एक मोटा मसौदा भाषण या बुलेट बिंदु लिखें जिसे आप कवर करना चाहते हैं। यदि आपको अतिरिक्त सहायता की आवश्यकता है, तो आपके समान प्रशिक्षण व्यवसायों के लिए इंटरनेट सर्फ करें और दूसरों के लिए क्या पेशकश कर रहे हैं, इसके बारे में सोचें।

संगठनों से जुड़ें। अमेरिकन सोसाइटी फॉर ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट (एएसटीडी) जैसे प्रशिक्षण संगठनों से जुड़ें। यह आपको अन्य प्रशिक्षकों के साथ-साथ संभवतः बड़े संगठनों के साथ भूमि प्रशिक्षण और व्यवसाय के अवसरों के साथ नेटवर्क बनाने में मदद करेगा। यह आपके नाम और आपके व्यवसाय में विश्वसनीयता भी जोड़ेगा, यदि और जब कोई कंपनी आपकी योग्यता और पेशेवर सदस्यता पर जांच करना चाहती है।

किराया मदद। अगला, यह निर्धारित करें कि क्या आपको अधिक क्षेत्र को कवर करने के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षकों को नियुक्त करने की आवश्यकता है। प्रशिक्षकों के एक कर्मचारी को काम पर रखने का लाभ व्यवसाय को तेजी से बढ़ाना है। यह आपको व्यवसायों और विभिन्न संगठनों के लिए विभिन्न प्रकार के सेमिनार और प्रशिक्षण उपलब्ध होने की अनुमति देता है। अधिकांश प्रशिक्षण कंपनियां स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में प्रशिक्षकों को नियुक्त करती हैं। आपसे ही वह संभव है। इससे उन्हें अपनी जरूरत की स्वतंत्रता मिल जाएगी, और आप अभी भी उनके द्वारा दिए जाने वाले हर प्रशिक्षण सेमिनार से एक आयोग बना सकते हैं।

अपना प्रशिक्षण स्थान निर्धारित करें। जो लोग भाग लेंगे, उनकी अनुमानित संख्या के आधार पर अपना होटल या मीटिंग स्पेस चुनें। निर्धारित करें कि आप प्रशिक्षण ऑनसाइट प्रदान करेंगे या नहीं। टेबल और कुर्सियों से लेकर कंप्यूटर, वीडियो प्लेयर, ओवरहेड उपकरण और कर्मियों के लिए आपको उन सभी चीजों की सावधानीपूर्वक सूची तैयार करनी होगी।

प्रचार सामग्री बनाएँ। आपका पहला कदम अपने बाजार को जानना था। अब आपको इसे सेमिनार फ्लायर्स, ब्रोशर, न्यूज़लेटर्स, पोस्टकार्ड और / या अपनी वेबसाइट पर पहुँचना चाहिए। यदि आपने कभी स्किलपाथ, फ्रेड प्रायर या नेशनल सेमिनार जैसे स्थानों द्वारा भेजे गए प्रचारक यात्रियों को देखा है, तो आप जानते हैं कि वे अपने एक दिन, दो-दिवसीय और अन्य प्रकार के सेमिनारों को उजागर करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करते हैं। उनकी सामग्री बुलेट बिंदुओं, मजबूत पाठ्यक्रम विवरण, मजेदार फ़ोटो और ग्राफिक्स और आंखों को पकड़ने वाली सुर्खियों के साथ भरी हुई है। आपका लक्ष्य एक ही प्रकार की सामग्री बनाना है, लेकिन उन्हें और बेहतर बनाएं। उन्हें पाठ के रूप में भारी न करें, बल्कि उन्हें उपस्थित होने के लिए राजी करने के लिए सम्मोहक लाभ कथन प्रदान करें। थोड़ा कम चार्ज करें और उन्हें अधिक दें। "ब्लॉक पर नए आदमी" के रूप में, आपको बड़ी बंदूकों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए सभी करना होगा।

मूल्यांकन और सुधार करें। अंत में, एक बार जब आप अपना पहला प्रशिक्षण सत्र पूरा कर लेते हैं और सभी प्रतिभागी प्रशिक्षण के माध्यम से इसे बना लेते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप अपने सभी प्रतिभागियों को मूल्यांकन प्रपत्र प्रदान करते हैं। आपका लक्ष्य ऐसी किसी भी चीज़ का पता लगाना है, जिसे आपके सेमिनार और आपकी प्रस्तुतियों को बेहतर बनाने के लिए बेहतर बनाया जा सकता है। बहुत संवेदनशील नहीं होना चाहिए एहसास करें कि मूल्यांकन वे हैं जो आपको अपने प्रशिक्षण व्यवसाय को अनुकूलित करने की आवश्यकता है। सुझावों को गंभीरता से लें और उन्हें भविष्य के कार्यक्रमों में लागू करें।