बिजनेस प्लान को कैसे खत्म करें

Anonim

आपकी व्यावसायिक योजना के थोक में आपके बाज़ार, प्रतिस्पर्धियों, बाज़ार रणनीतियों, विज्ञापन अभियानों, वित्तीय जानकारी और बुनियादी प्रबंधकीय घटकों (जैसे कर्मचारियों को काम पर रखने और लागतों को नियंत्रित करने) के बारे में जानकारी होती है, लेकिन अब इसे समाप्त करने का समय है। विडंबना यह है कि आपकी व्यवसाय योजना का अंत इसकी शुरुआत में रखा गया है; यह कार्यकारी सारांश है। कार्यकारी सारांश आम तौर पर एक से तीन पृष्ठों लंबा होता है और इसे संक्षिप्त रूप से आपके व्यवसाय को संक्षेप में प्रस्तुत करना चाहिए, फिर भी आपकी योजना में पाठकों को आकर्षित करने के तरीके से लिखा जाना चाहिए।

वर्णन करें कि आपका व्यवसाय क्या है, आप कौन हैं और आप कहाँ स्थित हैं। जब आप ऑपरेशन शुरू करने की योजना बनाते हैं तो शामिल करें।

बताइए कि आप अपने बाज़ार के माहौल में कैसे बाहर रहेंगे। संक्षेप में बताएं कि आपके लक्षित ग्राहक कौन से हैं और आपके व्यवसाय को कौन से उत्पाद या सेवाएं प्रदान करेंगे।

गणना करें कि आप किस प्रकार के वित्तपोषण की तलाश कर रहे हैं।

अपने कार्यकारी सारांश में "फुलाना" का उपयोग न करें; जानकारी को सरल रखें और तथ्यों से चिपके रहें। कार्यकारी सारांश का मसौदा तैयार करने में आपकी मदद करने के लिए अपनी व्यावसायिक योजना के मुख्य वर्गों का उपयोग करें। हालाँकि, कार्यकारी सारांश का मसौदा तैयार करें ताकि यह अपने आप खड़ा हो सके। पाठक को आपके कार्यकारी सारांश में जो आप कह रहे हैं उसे स्पष्ट करने के लिए आपकी व्यावसायिक योजना के अनुभागों का उल्लेख नहीं करना चाहिए।

अपनी व्यावसायिक योजना के सामने कार्यकारी सारांश रखें। भले ही यह उस योजना का अंतिम भाग है जिसे आप लिखते हैं, यह दस्तावेज़ की शुरुआत में दिखाई देना चाहिए।