टीम-निर्माण गतिविधियों से कई लाभ मिल सकते हैं। एक बार जब आप टीम-निर्माण के महत्व को समझने के लिए सभी को प्राप्त करते हैं, तो कार्यक्रम को स्वीकार किए जाने का एक बेहतर मौका होता है।
साँझा उदेश्य
टीम-निर्माण गतिविधियों से लोगों को एक साथ काम करने के महत्व को समझने में मदद मिलती है। एक कंपनी अधिक उत्पादक होती है जब हर कोई एक समान लक्ष्य के लिए, गुटों या अन्य विभाजनकारी तत्वों के बिना एक साथ काम करता है।
ट्रस्ट / समझौते
टीम-निर्माण गतिविधियों से विश्वास, आत्मविश्वास, ऊर्जा और रचनात्मकता का वातावरण विकसित करने में मदद मिलती है। टीम-निर्माण सभी को समझौते की भावना रखने में मदद करता है।
विचार / भागीदारी
जब लोग टीम-निर्माण गतिविधियों में एक साथ आते हैं, तो इसमें शामिल सभी लोगों के विचारों का परिणाम होता है। अधिक भागीदारी है। एक संगठन कुछ प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं में सुधार कर सकता है जब हर कोई परवाह करता है और परिणाम का एक हिस्सा है।
प्रेरणा
जब टीम निर्माण की गतिविधियाँ होती हैं तो लोग एक-दूसरे की मदद करने की प्रवृत्ति रखते हैं। टीम-निर्माण एक ऐसा वातावरण बनाता है जो लोगों को व्यक्तिगत लक्ष्यों को अधीन करते हुए संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है।
संबंध
टीम-निर्माण गतिविधियों से लोगों को एक-दूसरे के बारे में व्यक्तिगत जानकारी जानने का मौका मिलता है। लोग तब एक निश्चित मात्रा में तालमेल स्थापित करने में सक्षम होते हैं और एक दूसरे के प्रति अधिक सहिष्णु होते हैं। यह एक ऐसी स्थिति बनाता है जिसमें लोग परिस्थितियों के माध्यम से अधिक सौहार्दपूर्ण तरीके से काम करने के इच्छुक होते हैं।
संगठनात्मक लाभ
टीम-निर्माण में, कर्मचारियों को व्यक्तिगत मान्यता के बजाय परिणाम से अधिक चिंतित होने की प्रवृत्ति होती है। इससे संगठन को बिक्री में वृद्धि, कम लागत, कम टर्नओवर और कम अनुपस्थिति का अनुभव होने की संभावना है।
