ज्यादातर लोग "गोल्डन रूल" से अवगत हैं। अपने सरलतम रूप में, यह बताता है, "दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं।" पारस्परिक सम्मान की मूल अवधारणा के आधार पर, यह आमतौर पर एक काम, व्यक्तिगत और जीवन दर्शन घटक के रूप में फायदेमंद होता है। लोकप्रिय भिन्नता, जिसे आमतौर पर डॉ। टोनी एलेसेंड्रा द्वारा गढ़ा और ट्रेडमार्क किया जाता है, अक्सर व्यापार में अच्छा काम करता है। विश्व। "अन्य लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा वे इलाज करना चाहते हैं" प्लेटिनम नियम का आधार है। अपने कर्मचारियों के साथ इस दर्शन को अपनाने से आपके पेशेवर कैरियर में बेहतर प्रबंधक और नेता बन सकते हैं।
टीम केमिस्ट्री और प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए, प्लेटिनम नियम का उपयोग करके अपनी प्रबंधन शैली को संशोधित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। यह दृष्टिकोण एक त्वरित सुधार नहीं है, लेकिन अधिक पेशेवर जीवन शैली दिशा है, जो समय के साथ आपके कैरियर के कपड़े में बुना जा सकता है।
अपने स्टाफ के सदस्यों के चार प्राथमिक व्यवहार शैलियों से परिचित हो जाएं। आपकी टीम के सदस्य आमतौर पर इन श्रेणियों में से एक में आते हैं - निर्देशक, सोशलएजर, थिंकर, या रिलेटर्स - इन पदनामों के साथ व्यवहार और व्यक्तित्व लक्षणों के साथ। परिभाषाएँ विदेशी या जटिल नहीं हैं, बल्कि लोगों के लक्षणों और प्रवृत्तियों का वर्णन करती हैं।
अपनी खुद की पेशेवर व्यवहार शैली को बेहतर ढंग से समझने के लिए कि आप खुद को कैसे देखते हैं, को वर्गीकृत करें। यह आत्म-मूल्यांकन आपके स्वयं के दृष्टिकोण से व्यवहार की आधार रेखा प्रदान करेगा।
अपने व्यक्तिगत स्टाफ के सदस्यों को उनकी व्यवहार शैली और आंतरिक प्रेरणा को समझने के लिए मूल्यांकन करें। आप पहले स्व-मूल्यांकन दृष्टिकोण का उपयोग भी कर सकते हैं, जिससे प्रत्येक कर्मचारी अपने पेशेवर जीवन में अपनी आंतरिक प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित कर सकता है। फिर आप इन परिणामों को ले सकते हैं और प्रत्येक कर्मचारी के बारे में अपनी राय से उनकी तुलना कर सकते हैं।
अपने व्यक्तिगत कर्मचारियों के प्रति अपने दृष्टिकोण को संशोधित करने के लिए इस जानकारी का उपयोग करने का सचेत प्रयास करें। उनके व्यवहार शैली (निर्देशक, सामाजिक, विचारक, या रिलेटर) के अनुरूप व्यवहार करें, जिसे आपने पहले निर्धारित किया है।
प्लेटिनम नियम दर्शन को लागू करने के बाद व्यक्तिगत और टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करें। नियम को लागू करने से पहले उनके आचरण और प्रदर्शन को सामान्य परिणामों से तुलना करते हुए, कर्मचारियों के व्यवहार का निरीक्षण करें।
इस प्रबंधन दृष्टिकोण को सुदृढ़ करना जारी रखें यदि स्टाफ संतोष और प्रदर्शन एक व्यक्ति और टीम के दृष्टिकोण से सकारात्मक बदलाव को दर्शाता है। समय के साथ पुनरावृत्ति आपको, आपकी टीम और आपके नियोक्ता को लाभान्वित करेगी। एक स्टार मैनेजर के रूप में आपको अपने कर्मचारियों और वरिष्ठ प्रबंधन दोनों द्वारा माना जा सकता है।
टिप्स
-
प्लेटिनम नियम के आपके कार्यान्वयन में पेशेवर रूप से "सूक्ष्म" रहें क्योंकि अधिक प्रत्यक्ष प्रदर्शन ईमानदारी से कम माना जा सकता है। कर्मचारी भ्रम से बचने के लिए अपने कार्यान्वयन में लगातार रहें। लचीला और धैर्य रखें क्योंकि सकारात्मक बदलाव तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकते हैं।
चेतावनी
व्यक्तिगत व्यवहार लक्षणों की सख्ती से व्याख्या करने के प्रलोभन से बचें क्योंकि कुछ लोग व्यक्तित्व के सभी परिभाषित घटकों का प्रदर्शन करेंगे। तुरंत उन लोगों के प्रति नकारात्मक प्रतिक्रिया न करें जो कभी-कभी अपनी प्रमुख प्राथमिकताओं से विचलित होते दिखाई देते हैं। याद रखें, सभी कर्मचारियों के पास काम के बाहर व्यक्तिगत जीवन है जो ईब और अलग तरह से प्रवाह करता है।
