शब्द "लीन मैन्युफैक्चरिंग" को अक्सर "लीन" के रूप में संक्षिप्त किया जाता है। इस प्रकार का ऑपरेशन सभी प्रकार के कचरे को पहचानने और कम करने या खत्म करने के लिए एक व्यापक रणनीति बनाने का प्रयास करता है। इसमें सभी गैर-मूल्य-वर्धित समय और गतिविधि को समाप्त करना शामिल है।
पहचान
किसी उत्पादन या विनिर्माण प्रक्रिया में गैर-मूल्य-वर्धित समय या गतिविधि किसी भी समय उस प्रक्रिया में एक कदम पर बिताया जाता है जो तैयार उत्पाद के लिए कुछ भी नहीं जोड़ता है। यह मूल्य वर्धित गतिविधि के विरोध में है, जो कुछ मूल्य जोड़ता है जो ग्राहक तैयार उत्पाद के साथ भुगतान करेगा।
उदाहरण
गैर-मूल्य वर्धित गतिविधियों में शामिल हैं, लेकिन यह सीमित नहीं है: अतिउत्पादन, जब आवश्यकता से अधिक उत्पाद बनाया जाता है, तो मूल्य में कोई वृद्धि के साथ मुक्केबाजी, परिवहन और hauling उत्पाद की आवश्यकता होती है; अतिरिक्त परिवहन, जो किसी उत्पाद को अलग-अलग सुविधाओं तक पहुंचाने की लागत को बढ़ाता है, वह ग्राहक के लायक नहीं है; और प्रतीक्षा करना, जहां मशीनों या लोगों को टुकड़ों या आदेशों के इंतजार में बेकार बैठना पड़ता है।
विचार
एक उत्पाद का मूल्य अंततः ग्राहक द्वारा निर्धारित किया जाता है। ग्राहक निर्धारित करता है कि वह क्या भुगतान करेगा, इसलिए उसकी राय दुबले निर्णयों में एकीकृत है। काल्पनिक सवालों में से एक दुबला पौधों के कर्मचारी खुद से पूछते हैं: "यदि कोई ग्राहक हमें यह कदम उठाते हुए देखता है, तो क्या वे इसे रोकने या जारी रखने के लिए कहेंगे?"
