वेतन इक्विटी या निष्पक्षता की अवधारणा लगभग तब तक रही है जब तक लोगों ने मजदूरी के लिए काम किया है। बाइबल नियोक्ताओं को बताती है कि "मजदूर अपने पुरस्कार के योग्य है" (1 तीमुथियुस 5: 8)। अपने सरलतम रूप में, समान कार्य के लिए वेतन इक्विटी समान वेतन है। इसका मतलब है कि समान काम करने वाले श्रमिकों को समान भुगतान किया जाता है, भले ही उनके लिंग, आयु, नस्ल, राष्ट्रीय मूल या विकलांगता की स्थिति हो। हालाँकि वेतन का भुगतान कानूनों द्वारा किया जाता है, जैसे कि 1963 का समान वेतन अधिनियम, 1964 का नागरिक अधिकार अधिनियम का शीर्षक VII और 2009 का लिली लेडबेटर उचित वेतन अधिनियम, कई श्रमिकों के लिए उचित वेतन एक चिंता का विषय है।
कर्मचारी पे परसेप्शन
कर्मचारियों का मानना है कि जो लोग कड़ी मेहनत करते हैं, वे अधिक उत्पादन करते हैं और वरिष्ठता के अनुसार भुगतान किया जाना चाहिए और नौकरी के सापेक्ष मूल्य वेतन की दर निर्धारित करनी चाहिए। वे वेतन को शिक्षा, अनुभव और कौशल के संदर्भ में देखते हैं जो उन्हें नौकरी करने की आवश्यकता होती है। श्रमिकों का यह भी मानना है कि उनके वेतन को बुनियादी जीवन व्यय को कवर करना चाहिए, मुद्रास्फीति के साथ रहना चाहिए, बचत, शिक्षा और मनोरंजन के लिए कुछ पैसे छोड़ना चाहिए, और समय के साथ बढ़ना चाहिए।
आंतरिक समानता
संगठन में दूसरों की तुलना में आंतरिक इक्विटी एक कर्मचारी की नौकरी का सापेक्ष मूल्य है। आंतरिक इक्विटी कई कारकों पर आधारित है, जिनमें आवश्यक शिक्षा और अनुभव, काम की भौतिक मांग, सामग्री, उपकरण या दूसरों की सुरक्षा, पर्यवेक्षी या प्रबंधन जिम्मेदारियां, ग्राहक संपर्क और काम करने की स्थिति शामिल हैं। कार्य विश्लेषण और नौकरी डिजाइन का उपयोग नौकरियों की आंतरिक इक्विटी को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। कर्मचारी अपने वेतन की तुलना अपने सहकर्मियों से करते हैं। मुआवजे के सलाहकार रोमनऑफ, बोहम और बेंसन के अनुसार, कर्मचारियों को निष्पक्षता की कमी का एहसास होता है जब उनके संगठन में अन्य को समान या समान काम करने के लिए अधिक भुगतान किया जाता है।
व्यक्तिगत समानता
व्यक्तिगत इक्विटी को आमतौर पर प्रदर्शन या प्रोत्साहन भुगतान के लिए भुगतान के रूप में जाना जाता है। समान नौकरियों में श्रमिकों को कभी-कभी उनके प्रदर्शन के स्तर के आधार पर अलग-अलग भुगतान किया जाता है। इस पे-इक्विटी मॉडल में, उच्च कलाकार उच्च वेतन प्राप्त करते हैं, अक्सर बोनस या कमीशन के रूप में। हालाँकि कुछ मुआवज़े विशेषज्ञ एक प्रदर्शन प्रेरक के रूप में व्यक्तिगत इक्विटी के मूल्य पर सवाल उठाते हैं, राष्ट्रीय मामलों के ब्यूरो द्वारा किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि औसत अमेरिकी कार्यकर्ता प्रदर्शन के लिए भुगतान करना चाहता है, उच्च प्रदर्शन वाले कर्मचारियों के साथ, जो उन्नत शैक्षणिक डिग्री और पुरुषों को अधिक से अधिक रखते हैं। अन्य श्रमिकों की तुलना में इस पर मूल्य।
व्यक्तिगत समानता
कर्मचारी व्यक्तिगत इक्विटी को भी महत्व देते हैं। यह अन्य श्रमिकों या संगठनों के साथ मजदूरी की तुलना नहीं है। यह उनके काम के प्रति बाजार मूल्य (बाहरी इक्विटी) के अपने अनुभव और ज्ञान के आधार पर नियोक्ता के लिए उनके वर्कर की धारणा है।
वेतन असमानता के लिए कर्मचारी उपचार
जब कर्मचारी अनुभव करते हैं कि असमानताएं मौजूद हैं, तो वे स्थिति को ठीक करने के लिए कार्रवाई करेंगे। इसमें उनके काम को धीमा करना, कम करना या उठाना प्राप्त करने की कोशिश करना शामिल हो सकता है। कुछ कार्यकर्ता अपने सहकर्मियों को धीमा करने और इतनी मेहनत न करने के लिए प्रोत्साहित या दबाव डालते हैं। वे नौकरी की अन्य लाभों, जैसे कि दिलचस्प काम, पदोन्नति के अवसर या सहकर्मियों के साथ एक मजबूत बंधन होने पर ध्यान केंद्रित करके उचित क्या है, इसकी परिभाषा को समायोजित करते हैं। वे अपने स्वयं के विभाग या टीम के बजाय अन्य विभागों में नौकरियों की जांच करके अपनी तुलना के आधार को बदल सकते हैं, या वे वृद्धि की अनुपस्थिति, मरोड़ या नौकरी छोड़ने के माध्यम से वापस ले सकते हैं।
