सबसे सफल कार्यस्थल वे हैं जो कर्मचारियों और एक-दूसरे के बीच मजबूत संबंधों के साथ-साथ कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच मजबूत संबंधों पर निर्मित होते हैं। यह भी पूरा करने के लिए सबसे चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों में से एक है, कई कार्यबल की विविध प्रकृति को देखते हुए। Camaraderie पहले दिन से शुरू होती है जब एक कर्मचारी एक नया काम शुरू करता है।
काम पर मज़ा है
जो लोग खुश हैं वे कड़ी मेहनत करते हैं और अपनी नौकरी और नियोक्ताओं के लिए उच्च प्रतिबद्धता दिखाते हैं। श्रमिकों को प्रेरित करने और सामाजिक गतिविधि को प्रोत्साहित करने के लिए कार्यस्थल में खेलों का उपयोग करें, जो दोनों कार्यस्थल में उच्च मात्रा में योगदान करते हैं। एक दिन एक गुप्त मिशन को परिभाषित करें और उन श्रमिकों को पुरस्कार प्रदान करें जो मिशन की खोज करते हैं और पहले कार्यों को पूरा करते हैं। एक दिन एक खजाने की खोज करें, उन स्थानों पर छिपे हुए पुरस्कारों के साथ, जहां श्रमिकों को पूरे दिन गुजरना चाहिए, जैसे कोपियर के पास, ब्रेक रूम में या एक सामान्य क्षेत्र में फ़ोल्डर्स के ढेर के नीचे। रचनात्मक हो जाओ और एक महीने में एक बार नई चुनौतियों के साथ आने के लिए एक समिति आवंटित करें।
आधिकारिक अभिवादन के साथ नए लोगों का स्वागत करते हैं
कार्यस्थल पर नए लोगों का स्वागत करने के लिए एक समिति का गठन करें। नए सहयोगियों के लिए कार्य सुविधा और परिचय के दौरे के लिए समय की अनुमति देकर एक प्रबंधक या कंपनी के मालिक के रूप में शामिल हों। पूरे विभाग के लिए या टीम के लिए दोपहर के भोजन का भुगतान करें जब यह एक नए कर्मचारी के साथ एक नई परियोजना शुरू करता है। पहले दिन ही एक शानदार बदलाव की भावना पैदा करें ताकि नए कर्मचारी स्वागत और सहज महसूस करें और जब वे किसी को भी नहीं जानते हैं तो पहले कुछ हफ्तों से बच सकते हैं।
मित्रता को प्रोत्साहित करें
गैलप ने अपने एक अध्ययन में पाया कि जो लोग काम के दौरान करीबी दोस्त बनाते हैं, वे अपनी नौकरी से 50 प्रतिशत अधिक खुश होते हैं, जो ऐसा नहीं करते हैं, जो कंपनी के लिए बहुत अधिक प्रतिधारण दर में योगदान देता है। दोस्तों को अपने शेड्यूल में इनपुट करने की अनुमति दें ताकि वे एक साथ काम शिफ्ट को समन्वित कर सकें। इसके अलावा, दोस्तों को ब्रेक और लंच की अवधि साझा करने दें और यहां तक कि उनके डेस्क और कार्यालय भी चुनें ताकि वे एक-दूसरे के निकट हो सकें।
कर्मचारियों को निर्णय लेने में भाग लेने की अनुमति दें
कर्मचारियों को अपने काम का स्वामित्व लेने के लिए और बेहतर महसूस करने के लिए कि वे प्रत्येक दिन क्या करते हैं, जब आप परिवर्तन प्रदान करने जा रहे हैं या जब आपको एक व्यावसायिक निर्णय लेने की आवश्यकता होती है जो उनके काम को प्रभावित करता है, तो प्रतिक्रिया देने की अनुमति देकर वे क्या करते हैं। बुद्धिशीलता सत्र आयोजित करें जहां कार्यकर्ता विचारों को साझा कर सकें और एक दूसरे को अपने सामान्य कर्तव्यों से बेहतर जान सकें। एक समावेशी संस्कृति को बढ़ावा देने से, आप एक ऐसा माहौल बनाते हैं जिसमें कर्मचारी ऐसा महसूस करते हैं कि वे वास्तव में एक टीम का हिस्सा हैं, साथ मिलकर सामान्य लक्ष्यों की ओर काम कर रहे हैं।
