संगठनात्मक व्यवहार वह तरीका है जिसमें व्यक्ति और समूह कार्यस्थल में एक दूसरे के साथ कार्य करते हैं और संबंधित होते हैं। विभिन्न कारक इन कृत्यों और संबंधों को प्रभावित करते हैं, जैसे कि नेतृत्व, संगठनात्मक संस्कृति और संगठन के भीतर व्यक्तियों के व्यक्तिगत उद्देश्य। संगठनात्मक व्यवहार उस तरीके को प्रभावित करता है जिस तरह से प्रबंधक कार्यस्थल में कर्मियों को प्रबंधित करने का कार्य करते हैं। विभिन्न चुनौतियां प्रबंधकों और पूरे संगठन को कंपनी के संगठनात्मक व्यवहार के संदर्भ में सामना करती हैं।
टिप्स
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संगठनात्मक व्यवहार की चुनौतियों के लिए प्रबंधकों को विविधता, नैतिकता, प्रौद्योगिकी और वैश्वीकरण के परिवर्तनों को लागू करने की आवश्यकता होती है।
कार्य में विविधता
कार्यस्थल एक तेजी से विविध स्थान है। विभिन्न जातियों, सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, यौन झुकाव और उम्र के लोग हैं। संगठनात्मक व्यवहार के दृष्टिकोण से प्रबंधकों के सामने चुनौती यह है कि इस विविधता को कैसे प्रबंधित किया जाए जो संगठन पर सकारात्मक प्रभाव डाले। प्रबंधकों को हर किसी के साथ एक जैसा व्यवहार करने से दूर रहना पड़ता है, साथ ही साथ संगठन के विकास में प्रत्येक व्यक्ति के योगदान का मूल्यांकन भी करना है ताकि उसके मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखा जा सके। उचित एचआर प्रशिक्षण यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि यह संगठन के सभी स्तरों पर होता है।
नैतिक आचरण
अनैतिक व्यवहार से जुड़े कॉर्पोरेट घोटालों को थोड़े समय के भीतर सार्वजनिक किया जा सकता है। संगठनों के पास अक्सर नीतियां होती हैं जो कार्यस्थल के भीतर नैतिक व्यवहार को सुविधाजनक बनाती हैं। प्रबंधकों के लिए चुनौती एक नैतिक संगठनात्मक व्यवहार और संस्कृति को बढ़ावा देना है, ताकि कर्मचारी अपने व्यक्तिगत हितों को संगठनात्मक हितों से आगे नहीं रखेंगे। व्यक्तिगत हित संगठनात्मक व्यवहार का एक पहलू है और प्रबंधकों को नैतिक हितों को संरक्षित करने के लिए व्यक्तिगत हित पर समूह हित को प्रोत्साहित करने के कार्य का सामना करना पड़ता है।
वैश्वीकरण प्रतिक्रिया
वैश्वीकरण के माध्यम से, संगठन जो कभी स्थानीय थे, वैश्विक हो गए। प्रबंधकों को विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, काम नैतिकता और मूल्यों के साथ अंतरराष्ट्रीय कर्मियों का प्रबंधन करना होगा। जैसे, प्रबंधकों के पास कंपनी के सहायक संगठनों में कर्मियों के संगठनात्मक व्यवहार को समझने की चुनौती है। वैश्विक प्रबंधक इस जानकारी का उपयोग उन सहायक कंपनियों के संगठनात्मक व्यवहार को बेहतर बनाने के लिए करते हैं जो कंपनी की समग्र संगठनात्मक संस्कृति के साथ मेल खाते हैं। इस सुधार के लिए सहायक कंपनियों द्वारा प्रतिरोध एक प्रसिद्ध संभावना है।
प्रौद्योगिकी और नवाचार
सूचना प्रौद्योगिकी कार्यस्थल संचार में एक अभिन्न भूमिका निभाता है। इसके अतिरिक्त, कार्यस्थल संचार भी प्रभावित करता है कि लोग और समूह संगठन में कैसे व्यवहार करते हैं। यद्यपि प्रौद्योगिकी ज्ञान को संप्रेषित और प्रसारित करने में दक्षता लाती है, लेकिन यह संगठन के भीतर बुजुर्गों जैसे व्यक्तियों को भी विस्थापित कर सकती है। यहां चुनौती उन तरीकों को खोजने की है जिसमें तकनीक बहिष्कार और भेदभाव के बजाय संगठनात्मक संचार और समावेश को बढ़ावा देती है।
