कॉर्पोरेट प्रशासन वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा बड़ी कंपनियों को चलाया जाता है। विभिन्न विभिन्न मॉडल हैं जो दुनिया भर में लागू होते हैं। असहमति है जिस पर सबसे अच्छा या सबसे प्रभावी मॉडल है क्योंकि प्रत्येक मॉडल के साथ अलग-अलग फायदे और नुकसान हैं। मूल देश के लिए विशिष्ट कानूनों और अन्य कारकों के अनुसार तरीके विकसित किए जाते हैं।
एंग्लो-यूएस मॉडल
एंग्लो-यूएस मॉडल व्यक्तिगत या संस्थागत शेयरधारकों की एक प्रणाली पर आधारित है जो निगम के बाहरी लोग हैं। अन्य प्रमुख खिलाड़ी जो एंग्लो-यूएस मॉडल में कॉरपोरेट गवर्नेंस के त्रिभुज के तीन किनारे बनाते हैं, प्रबंधन और निदेशक मंडल हैं। यह मॉडल किसी भी निगम के नियंत्रण और स्वामित्व को अलग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसलिए अधिकांश कंपनियों के बोर्ड में अंदरूनी सूत्र (कार्यकारी निदेशक) और बाहरी व्यक्ति (गैर-कार्यकारी या स्वतंत्र निदेशक) दोनों होते हैं। परंपरागत रूप से, हालांकि, एक व्यक्ति निदेशक मंडल के सीईओ और अध्यक्ष का पद धारण करता है। सत्ता की इस एकाग्रता ने कई कंपनियों को अब बाहर के निदेशकों को शामिल करने के लिए प्रेरित किया है। एंग्लो-यूएस प्रणाली शेयरधारकों के प्रबंधन में महत्वपूर्ण निर्णयों के साथ शेयरधारकों, प्रबंधन और बोर्ड के बीच प्रभावी संचार पर निर्भर करती है।
जापानी मॉडल
जापानी मॉडल में बैंकों और अन्य संबद्ध कंपनियों और "कीरत्सु," द्वारा व्यापारिक संबंधों और क्रॉस-शेयरहोल्डिंग से जुड़े औद्योगिक समूहों के स्वामित्व का एक उच्च स्तर शामिल है। जापानी प्रणाली में प्रमुख खिलाड़ी बैंक, कीरेत्सू (शेयरधारकों के अंदर दोनों प्रमुख), प्रबंधन और सरकार हैं। बाहरी शेयरधारकों के पास बहुत कम या कोई आवाज नहीं है और कुछ सही मायने में स्वतंत्र या बाहर के निदेशक हैं। निदेशक मंडल आमतौर पर पूरी तरह से अंदरूनी सूत्रों से बना होता है, अक्सर कंपनी के विभिन्न प्रभागों के प्रमुख होते हैं। हालांकि, निदेशक मंडल में शेष कंपनी के निरंतर मुनाफे पर सशर्त है, इसलिए यदि कंपनी के मुनाफे में गिरावट जारी रहती है, तो बैंक या कीर्त्सु निदेशक को हटा सकते हैं और अपने उम्मीदवारों को नियुक्त कर सकते हैं। सरकार पारंपरिक रूप से नीति और नियमों के माध्यम से निगमों के प्रबंधन में भी प्रभावशाली है।
जर्मन मॉडल
जैसा कि जापान में, बैंक निगमों में दीर्घकालिक दांव रखते हैं और उनके प्रतिनिधि बोर्डों पर सेवा देते हैं। हालाँकि, वे लगातार बोर्डों पर सेवा करते हैं, न कि केवल वित्तीय कठिनाई के समय जापान में। जर्मन मॉडल में, दो-स्तरीय बोर्ड प्रणाली होती है जिसमें एक प्रबंधन बोर्ड और एक पर्यवेक्षी बोर्ड होता है। प्रबंधन बोर्ड कंपनी के अंदरूनी अधिकारियों से बना होता है और पर्यवेक्षी बोर्ड बाहरी प्रतिनिधियों जैसे श्रमिक प्रतिनिधियों और शेयरधारक प्रतिनिधियों से बनता है। दोनों बोर्ड पूरी तरह से अलग हैं, और पर्यवेक्षी बोर्ड का आकार कानून द्वारा निर्धारित है और शेयरधारकों द्वारा बदला नहीं जा सकता है। जर्मन मॉडल में भी, शेयरधारकों पर सही प्रतिबंध हैं। वे अपने शेयर स्वामित्व की परवाह किए बिना केवल एक निश्चित शेयर प्रतिशत को वोट कर सकते हैं।
