यदि आप एक व्यावसायिक वातावरण में लोगों को प्रबंधित करने के लिए जिम्मेदार हैं, तो आपको उनके उत्पादकता स्तरों को निर्धारित करने के एक विश्वसनीय तरीके की आवश्यकता है। किसी व्यवसाय में, कर्मचारियों को नियोक्ता के लिए लाभ उत्पन्न करना चाहिए, और उत्पादकता स्तर यह निर्धारित करते हैं कि कर्मचारी किस उद्देश्य को पूरा कर रहे हैं। हालांकि, जनशक्ति उत्पादकता की गणना करना हमेशा आसान नहीं होता है। जनशक्ति उत्पादकता की गणना करने का प्रयास करते समय आपको कई कारकों को ध्यान में रखना होगा, जिनमें से कुछ की आवश्यकता है कि आप कर्मचारी उत्पादन और काम के घंटों के रिकॉर्ड को बनाए रखें।
आपके कर्मचारियों द्वारा काम किए गए कुल घंटों को जोड़ें। यदि आपके कर्मचारी एक समय घड़ी पर घंटों तक पंच करते हैं, तो अपने व्यवस्थापक लॉगिन का उपयोग करके अपने ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर से उनके सभी घंटे पुनः प्राप्त करें। यदि आपके कर्मचारी हर दिन घंटों की एक निर्धारित संख्या में काम करते हैं, तो बस सभी दोपहर के भोजन को घटाएं और उस समय की संख्या से कई बार ब्रेक लें।
अपने कर्मचारियों के कार्य उत्पाद की मात्रा निर्धारित करें। यदि आपके कर्मचारी बिक्रीकर्ता हैं, तो बिक्री की संख्या या डॉलर के मूल्य के आधार पर जाएं। यदि आपके कर्मचारी कारखाने के श्रमिक हैं, तो उनके द्वारा उत्पादित इकाइयों की संख्या से जाना। यदि आपके कर्मचारी कैशियर हैं, तो उन ग्राहकों की संख्या पर जाएं, जिनकी वे सेवा करते हैं। यदि आपके कर्मचारी ग्राहकों के साथ एक के बाद एक काम करते हैं, तो वे कितने घंटे का बिल लेते हैं।
अपने कर्मचारियों के कुल कार्य उत्पाद को जोड़ें। प्रत्येक कर्मचारी से समय की अवधि के लिए काम की इकाइयों को लें, जिसके लिए आप उत्पादकता के स्तर को जानना चाहते हैं, और फिर प्रत्येक कर्मचारी से आंकड़े जोड़ सकते हैं ताकि आप एक ही संख्या में पूरे कार्यबल द्वारा उत्पादित कार्य की इकाइयों का प्रतिनिधित्व करें। ।
काम की इकाइयों द्वारा काम किए गए घंटों की संख्या को विभाजित करें। काम के घंटे और काम की इकाइयों के लिए अपनी गणनाओं की दोहरी जांच करें, फिर अपने कैलकुलेटर का उपयोग करके पूर्व को बाद में विभाजित करें।
अपने कार्यालय में कर्मचारियों की संख्या से कुल जनशक्ति उत्पादकता का आंकड़ा (चरण 4 में आपके पास आया आंकड़ा) विभाजित करें। यह आपको प्रति कर्मचारी मैनपावर उत्पादकता देगा।
