बजट बनाम क्या है वास्तविक?

वाक्यांश "बजट बनाम वास्तविक" वास्तविक संस्करण विश्लेषण के लिए बजट के लिए आशुलिपि है। यह वास्तविक परिणामों के अनुमानित परिणामों की तुलना करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। व्यवसाय अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन करने, भविष्य की आय का अनुमान लगाने और किसी भी परिचालन केंद्र की पहचान करने के लिए वास्तविक रूप से बजट का अध्ययन करते हैं जो उम्मीद से अलग प्रदर्शन कर रहे हैं।

टिप्स

• वास्तविक विचरण विश्लेषण या "बजट बनाम वास्तविक" का एक बजट किसी व्यवसाय के बजट की वास्तविक परिणामों से तुलना करने और किसी भी विचरण के कारणों का पता लगाने की प्रक्रिया है।

वास्तविक बजट परिभाषा क्या है?

एक बजट भविष्य के राजस्व, व्यय, नकदी प्रवाह और वित्तीय स्थिति का एक प्रतिनिधित्व है जो प्रबंधन एक निश्चित समय अवधि जैसे कि एक चौथाई या एक वर्ष के लिए प्राप्त करने की उम्मीद करता है। आम प्रकार के बजट में एक पूंजीगत बजट, एक परिचालन बजट, एक विभागीय बजट और एक मास्टर बजट शामिल होता है, जो एक दस्तावेज़ में सभी अलग-अलग बजटों को एक साथ खींचता है। बजट राशि आम तौर पर एक वर्ष में कम से कम एक बार अपडेट की जाती है जब प्रबंधक वास्तविक रिपोर्ट के लिए बजट का विश्लेषण करते हैं।

एक बजट बनाम क्या है वास्तविक विविधता?

एक आंकड़े के लिए बजट राशि के बीच अंतर और रिपोर्ट में वास्तविक परिणाम को बजट संस्करण के रूप में जाना जाता है। एक बजट संस्करण को हार्ड नंबर के रूप में प्रदर्शित किया जा सकता है या इसे प्रतिशत प्रारूप में रखा जा सकता है।

उदाहरण के लिए, कहें कि एक कंपनी ने $ 500,000 की बिक्री का बजट बनाया लेकिन केवल $ 400,000 की बिक्री की। चूंकि बिक्री उम्मीद से $ 100,000 कम थी, इसलिए बजट संस्करण ($ 100,000) के रूप में व्यक्त किया जा सकता है। या, आप बजट की राशि से अंतर को विभाजित करके वास्तविक आकृति के प्रतिशत परिवर्तन को व्यक्त कर सकते हैं। इस उदाहरण में, एक प्रतिशत के रूप में बजट संस्करण ($ 100,000) $ ५००,००० या (२० प्रतिशत) से विभाजित है। इसका मतलब है कि बिक्री उम्मीद से 20 प्रतिशत कम थी। बजट संस्करण की डॉलर राशि या प्रतिशत राशि - या दोनों - वास्तविक रिपोर्ट के लिए बजट पर प्रदर्शित की जाती हैं।

स्थैतिक और लचीले बजट में अंतर क्या है?

जब कंपनी वास्तविक परिणामों की तुलना बजट के आंकड़ों के एकल सेट से करती है, तो यह एक स्थिर बजट संस्करण को मापता है। एक व्यवसाय वास्तविक परिणामों की तुलना एक लचीले बजट से भी कर सकता है। एक कंपनी द्वारा अनुभव किए जाने वाले उत्पादन की मात्रा के आधार पर एक लचीले बजट के मूल्य बदल गए। प्रत्येक बजट लाइन आइटम को प्रति यूनिट एक राशि सौंपी जाती है, जिसे बाद में उत्पादित इकाइयों की संख्या से गुणा किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक लचीली बजट वाली कंपनी कह सकती है कि वह उत्पादित प्रत्येक इकाई के लिए $ 5 सामग्री खर्च की उम्मीद करती है। यदि लेखांकन अवधि के दौरान 1,000 इकाइयाँ निर्मित होती हैं, तो सामग्री के लिए लचीला बजट $ 5,000 है। यदि वास्तविक भौतिक लागत $ 4,000 थी, तो कंपनी के पास 1,000 डॉलर का एक लचीला बजट संस्करण होगा।

एक विचरण क्यों है?

यदि कोई प्रसरण महत्वपूर्ण है, तो प्रबंधक बजट अंतर के कारण को उजागर करने के लिए विभाग के कर्मचारियों और पर्यवेक्षकों के साथ बात करेंगे। उदाहरण के लिए, यदि सामग्री व्यय विचरण महत्वपूर्ण था, तो एक प्रबंधक शायद आपूर्ति एजेंट से आपूर्ति के प्रभारी से संपर्क करेगा। यह संभव है कि आपूर्ति की कमी थी और क्रय एजेंट को अधिक महंगा विकल्प खरीदने के लिए मजबूर किया गया था। वैकल्पिक रूप से, यदि क्रय अभिकर्ता किसी विक्रेता के साथ अनुबंध करने में सक्षम था, तो उसने सामग्री के लिए कम दर पर ताला लगाया हो सकता है। जो भी कारण है, प्रबंधक विचरण के कारण का मूल्यांकन करेगा और यदि वह जारी रखने की अपेक्षा करता है तो बजट को अद्यतन करेगा।