जीवन में व्यवसाय की तरह, कुछ चीजें समान रहती हैं। कंपनियों को समय के साथ चलने और बढ़ती प्रतिस्पर्धा, तकनीकी विकास, हितधारक अपेक्षाओं और अन्य दबावों के जवाब में अपने संचालन को समायोजित करने के लिए तैयार होना चाहिए। हालांकि, सही व्यवसाय परिवर्तन केवल पतवार की तुलना में अधिक है। यह कंपनी को अधिक कुशल और लाभदायक बनाने के लिए एक संरचित और नियोजित प्रक्रिया का परिणाम है।
टिप्स
-
व्यावसायिक परिवर्तन तब होता है जब कोई संगठन अपने कार्यों, सिस्टम, लोगों और प्रक्रियाओं को बाधित करने के एक बड़े हिस्से को सुधारता है, पुनर्गठन करता है या बदल देता है।
व्यवसाय के संदर्भ में क्या बदलाव है?
सरल शब्दों में, व्यावसायिक परिवर्तन कंपनी को उस स्थान से स्थानांतरित करने का कार्य है जहां से वह अब वह है जहां वह होना चाहता है। परिवर्तन अपेक्षाकृत छोटा हो सकता है, जैसे कि कंपनी की बिलिंग प्रक्रियाओं में सुधार करना, पूरी तरह से परिवर्तनकारी के लिए, जैसे कि अप्रत्याशित प्रतिस्पर्धा के आलोक में संपूर्ण उत्पाद और सेवा प्रसाद में सुधार करना। ज्यादातर बार, यह एक ऐसी घटना का संदर्भ देता है जो आपके दैनिक कार्यों में बड़े व्यवधान का कारण बनता है। व्यावसायिक संदर्भ में तीन प्रकार के परिवर्तन होते हैं: विकासात्मक, संक्रमणकालीन और परिवर्तनकारी परिवर्तन।
विकासात्मक परिवर्तन परिभाषा
एक विकासात्मक परिवर्तन तब होता है जब कोई व्यवसाय किसी प्रक्रिया या प्रक्रिया में सुधार करना चाहता है, जैसे कि पेरोल प्रणाली को अपडेट करना या उसकी मार्केटिंग रणनीति को फिर से भरना। ये परिवर्तन छोटे और वृद्धिशील हैं - आप पूरे वर्कफ़्लो को फिर से डिज़ाइन नहीं कर रहे हैं, लेकिन इसे बेहतर बनाने के लिए इसे परिष्कृत कर रहे हैं। विकासात्मक परिवर्तन आमतौर पर प्रौद्योगिकी उन्नयन या आंतरिक लागत ड्राइव की प्रतिक्रिया में होता है जिसका उद्देश्य कार्य प्रक्रिया की दक्षता में सुधार करना है। जब तक आप कर्मचारियों को उन परिवर्तनों को लागू करने के लिए आवश्यक प्रशिक्षण देते हैं, तब तक इस प्रकार के बदलाव से संबंधित न्यूनतम उथल-पुथल होना चाहिए।
संक्रमणकालीन परिवर्तन परिभाषा;
एक संक्रमणकालीन परिवर्तन नए लोगों के साथ प्रमुख प्रक्रियाओं को प्रतिस्थापित करने का एक कार्य है, जैसे कि आपकी मैन्युअल उत्पादन लाइन को स्वचालित करना या एक नया ईआरपी इंस्टालेशन अपनाना। इसमें विलय और अधिग्रहण और कार्रवाई के ऐसे अन्य पाठ्यक्रम भी शामिल हैं। बाज़ार में प्रतिस्पर्धी बने रहने की इच्छा से संक्रमणकालीन परिवर्तन अक्सर होते हैं।व्यापार एक संक्रमणकालीन परिवर्तन को निष्पादित करते समय बिल्कुल अज्ञात जल का दान नहीं करता है, लेकिन यह संभावना है कि परिवर्तन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए इसके कार्य, प्रक्रियाओं, संस्कृति और रिश्तों पर पुनर्विचार करना होगा। प्रबंधन को कर्मचारियों में भय, संदेह और असुरक्षा को कम करने के लिए सावधानी से आगे बढ़ना चाहिए।
परिवर्तनकारी परिवर्तन परिभाषा
परिवर्तनकारी परिवर्तन सबसे विघटनकारी है क्योंकि इसके लिए एक कंपनी को संचालित करने के तरीके में एक मौलिक बदलाव की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी पूरी तरह से नए मिशन पर लग सकती है या नए, मालिकाना ऑपरेटिंग सिस्टम का उपयोग करके पूरे उत्पाद लाइन का पुनर्गठन कर सकती है, जैसा कि Apple ने 1997 में स्टीव जॉब्स ने कंपनी को संभाला था। उथल-पुथल के कारण, इस प्रकार के परिवर्तन केवल शायद ही कभी होते हैं। । एक परिवर्तन को नेविगेट करना जटिल है, प्रबंधन टीम से महत्वपूर्ण कौशल और परिवर्तन विशेषज्ञों से बाहर की मदद की आवश्यकता है। जब परिवर्तन की प्रक्रिया पूरी हो जाती है, तो संगठन उस पहचान से अपरिचित है जो पहले था।
परिवर्तन प्रबंधन क्या है?
जब लोग व्यवसाय परिवर्तन के बारे में बात करते हैं, तो उनका मतलब है कि परिवर्तन प्रबंधन है, जो परिवर्तन को सुचारू रूप से लागू करने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रक्रिया है, जिसमें स्थायी लाभ प्राप्त करने के लिए यथासंभव कम प्रतिरोध है। इस प्रक्रिया का एक बड़ा हिस्सा यह सुनिश्चित कर रहा है कि जो लोग इससे प्रभावित हैं, उनके द्वारा बदलाव को अपनाया जाए। उचित खरीद के बिना, एक जोखिम है कि कर्मचारी परिवर्तन परियोजना को अस्वीकार या यहां तक कि तोड़फोड़ करेंगे, जिसके परिणामस्वरूप समय और धन बर्बाद होगा। परिवर्तन के लोगों-पक्ष को प्रबंधित करने से भय और चिंता को कम करने में मदद मिल सकती है और यह सुनिश्चित किया जा सकता है कि आपके द्वारा स्थापित किए जा रहे नए लक्ष्यों को स्वीकार किया जाए।
