संगठन छोटी और लंबी अवधि में परिचालन तंत्र में सुधार के लिए परिवर्तन प्रबंधन गतिविधियों में संलग्न हैं। परिवर्तन प्रबंधन में कॉर्पोरेट प्रक्रियाओं को संशोधित करना या सुधारना शामिल है, या तो निर्माण गतिविधियों, परिचालन कार्यों या मानव संसाधन नीतियों और दिशानिर्देशों में।
प्रक्रिया बदलें
कॉर्पोरेट प्रक्रियाएं उन चरणों और प्रक्रियाओं को संदर्भित करती हैं जो परिचालन गतिविधियों में प्रभावशीलता सुनिश्चित करने और धोखाधड़ी, तकनीकी खराबी या त्रुटि के परिणामस्वरूप होने वाले नुकसान को रोकने के लिए शीर्ष नेतृत्व रखती हैं। विभाग के प्रमुख और खंड के नेता उन्हें सुधारने के लिए मौजूदा प्रक्रियाओं को बदलते हैं, उद्योग प्रथाओं का पालन करते हैं या नियामक दिशानिर्देशों का पालन करते हैं।
परिवर्तन प्रबंधन
परिवर्तन प्रबंधन में ऐसे उपकरण और नीतियां शामिल होती हैं जो एक संगठन कॉर्पोरेट प्रक्रियाओं में संशोधनों को आरंभ करने, निगरानी और कार्यान्वित करने के लिए उपयोग करता है। नेतृत्व प्रबंधन में पारंपरिक कदमों में, एक प्रबंधन परामर्श फर्म, प्रोसीआई के अनुसार, परिवर्तन की तैयारी, परिवर्तन के प्रबंधन और परिवर्तन को मजबूत करना शामिल है। शीर्ष अधिकारी सुनिश्चित करते हैं कि परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाएं कॉर्पोरेट नीतियों और सरकारी नियमों के अनुरूप हैं।
संबंध
प्रबंधन को बदलने के लिए प्रक्रिया परिवर्तन आवश्यक है, हालांकि दोनों अवधारणाएं अलग-अलग हैं। उदाहरण के लिए, एक कॉर्पोरेट परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम की देखरेख करने वाले विभाग प्रमुख एक खंड प्रमुख से प्रक्रिया संशोधन गतिविधियों के समन्वय के लिए कह सकते हैं।
