परियोजनाओं के सीमित दायरे और छोटे निष्पादन के समय के कारण, वरिष्ठ प्रबंधक परिचालन मुद्दों का विश्लेषण करने, समस्याओं को हल करने और सामरिक कार्यों को बाधित किए बिना नई संभावनाओं का पता लगाने के लिए उनका उपयोग कर सकते हैं। रणनीतिक प्रबंधन दीर्घकालिक योजनाओं पर काम करता है और परियोजनाओं से प्राप्त जानकारी को संगठन की भविष्य की प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के लिए लागू करता है। रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, परियोजनाएं बाहरी ग्राहक वातावरण और आंतरिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं जो संचालन और रणनीतिक उद्देश्यों के बेहतर संरेखण का समर्थन करने के लिए आवश्यक हैं।
अनुसंधान और विकास
कई बड़ी कंपनियां अनुसंधान और विकास के लिए अपने लाभ या परिचालन पूंजी का एक हिस्सा आवंटित करती हैं - आर एंड डी - परियोजनाएं। कंपनियां संभावित राजस्व के आकलन के आधार पर आरएंडडी परियोजनाओं का चयन करती हैं या रणनीतिक पहल का समर्थन करने वाले पेटेंट और बौद्धिक संपदा प्राप्त करने की उनकी इच्छा। आर एंड डी परियोजनाओं का चयन एक संगठन को नए उत्पाद विचारों का परीक्षण करने और मौजूदा गुणवत्ता चुनौतियों को हल करने, दोषों को कम करने या प्रदर्शन में सुधार करने के तरीके खोजने में मदद करता है।
ग्राहक जीतना
परियोजनाओं पर विकसित प्रोटोटाइप समाधान ग्राहकों की समस्याओं के समाधान या संभावित उत्पादों को प्रदर्शित कर सकते हैं जो संगठन के ग्राहक आधार को बढ़ाने के लिए विपणन अभियानों का हिस्सा बन सकते हैं। रणनीतिक प्रबंधन के व्यापार खुफिया कार्य को विचार के लिए भविष्य के व्यावसायिक क्षेत्रों की पहचान करता है। वर्तमान ग्राहकों की आवश्यकताओं या बाज़ार विश्लेषण की जानकारी का उपयोग करते हुए, व्यापार विश्लेषक कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति को बढ़ाने के लिए प्रदर्शन परियोजनाओं का सुझाव देते हैं।
जोखिम में कटौती
व्यावसायिक संचालन के लिए जोखिमों की पहचान करना और उनका प्रबंधन करना रणनीतिक प्रबंधन के दायरे में आता है। प्रबंधन द्वारा मूल्यांकन किए गए संभावित जोखिम के क्षेत्रों में ग्राहकों की संतुष्टि, उत्पाद विफलताओं और प्रतिस्पर्धा के साथ समस्याएं शामिल हैं। सभी जोखिमों को समाप्त नहीं किया जा सकता है। हालांकि, जोखिम की स्थिति के व्यावसायिक प्रभाव का आकलन करने के लिए परियोजनाओं का उपयोग करना रणनीतिक प्रबंधकों को यह चुनने की अनुमति देता है कि उन्हें कौन से जोखिमों को पूर्व-खाली रूप से संबोधित करना चाहिए और किन लोगों की निगरानी या अनदेखी कर सकते हैं।
कार्मिक मूल्यांकन
सामरिक प्रबंधन लगातार प्रबंधन में भविष्य की भूमिकाओं के लिए होनहार कर्मचारियों की पहचान करने और उन्हें सलाह देना चाहता है। इच्छुक प्रबंधकों या लीड टेक्नोलॉजिस्टों को एक परियोजना का प्रबंधन करने का अवसर देकर, वरिष्ठ प्रबंधकों को यथार्थवादी प्रबंधन परिस्थितियों में उन्नति के लिए अपनी क्षमता का आकलन करने का अवसर मिलता है। परियोजना प्रबंधक की भूमिका महत्वपूर्ण कौशल में प्रशिक्षण के लिए कई अवसर प्रदान करती है जो बाद में परिचालन या वरिष्ठ प्रबंधन पदों पर लागू हो सकती है, जैसे कि एक काम का टूटना पैदा करना, कर्मचारियों के प्रदर्शन की निगरानी करना और परियोजना बजट का प्रबंधन करना।
