व्यवसाय की मूल बातें हैं: 1) ग्राहक एक उत्पाद चाहते हैं; 2) आप ग्राहकों को अपना उत्पाद बेचते हैं; 3) आप लाभ। यह सरल लग सकता है, लेकिन बहुत कुछ है जो उन तीन घटकों की तुलना में सफलतापूर्वक व्यवसाय चलाने में जाता है। व्यवसाय के मालिकों के लिए स्पष्ट विचार है कि वे कब और कैसे "यहां तक कि" तोड़ेंगे और लाभ कमाना शुरू करेंगे, यह जरूरी है कि वे जानते हैं कि एक बैलेंस शीट से ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना कैसे करें। यह लेख व्यवसाय के लिए ब्रेक-सम बिंदु को निर्धारित करने के लिए एक मासिक बैलेंस शीट का उपयोग करने की मूल बातें रेखांकित करेगा।
प्रत्येक महीने आपके व्यवसाय (यानी उपयोगिताओं, खर्चों, किराए, आदि) को खुला रखने के लिए निर्धारित राशि का निर्धारण करके शुरू करें। अपने सभी मासिक खर्चों को जोड़ें (अपने उत्पादों की आपूर्ति या उत्पादन लागत को शामिल नहीं करें)।
अपने प्रत्येक उत्पाद की लाभप्रदता निर्धारित करें। लाभप्रदता उत्पादन की लागत माइनस के खुदरा मूल्य के बराबर है।
इस फॉर्मूले में अपने आंकड़े प्लग करें: व्यवसाय चलाने की $ लागत / (सभी उत्पादों के लिए $ कुल खुदरा मूल्य - सभी उत्पादों के लिए उत्पादन की $ कुल लागत) = वस्तुओं की संख्या (प्रकार से) जिसे एक बनाने के लिए बेचा जाना चाहिए फायदा।
जान लें कि अब आपने प्रत्येक उत्पाद के लिए बिक्री की संख्या की गणना की है, जिसे आपको महीने के लिए लाभ कमाने के लिए बनाने की आवश्यकता होगी। इस जानकारी का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए करें कि कौन से उत्पाद अधिक लाभदायक हैं और आपको किसी भी महीने में तोड़ने के अपने लक्ष्य के करीब पहुंच जाएंगे। जितनी तेज़ी से आप ब्रेक-ईवन पॉइंट तक पहुँचते हैं, उतना ही अधिक लाभदायक आपका व्यवसाय हो सकता है।
टिप्स
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कई वित्तीय नियोजक और व्यवसाय सलाहकार आपको किसी भी महीने में अपने ब्रेक-ईवन बिंदु तक पहुंचने का सबसे अच्छा तरीका निर्धारित करने में मदद कर सकते हैं। इस प्रयास में आपका मार्गदर्शन करने के लिए इनमें से किसी एक सलाहकार को नियुक्त करने के लिए अक्सर पैसे का खर्च होता है।
चेतावनी
हमेशा एक बड़ा लाभ बनाने पर भरोसा मत करो हर महीने "थर्मामीटर" के रूप में कि आपका व्यवसाय कैसे कर रहा है। ऐसे कई उद्योग हैं जिनमें हर महीने लाभप्रदता का एक "ईबब और फ्लो" होता है, और आपके व्यवसाय की लाभप्रदता का निर्धारण करते समय यह याद रखना महत्वपूर्ण है।