एक कंपनी का नेतृत्व छोटी और लंबी अवधि में कॉर्पोरेट संचालन गतिविधियों को बेहतर बनाने के लिए पर्याप्त और प्रभावी अनुबंध प्रबंधन और परियोजना खरीद प्रक्रियाओं में डालता है। ये प्रक्रियाएँ वरिष्ठ अधिकारियों को समय पर कार्य पूरा करने में मदद करती हैं।
परियोजना की खरीद
परियोजना की खरीद में प्रक्रियाएं, दिशानिर्देश और उपकरण शामिल होते हैं जो कंपनी परियोजना गतिविधियों को समय पर पूरा करने के लिए उपयोग करती है। एक परियोजना प्रबंधक खरीद गतिविधियों की देखरेख करता है, बाहरी विक्रेताओं और संसाधन प्रदाताओं के साथ चर्चा करता है, जो सुनिश्चित करता है कि ठेकेदार परियोजना विनिर्देशों का पालन करते हैं और समय पर माल और सेवाएं प्रदान करते हैं।
अनुबंध प्रबंधन
अनुबंध प्रबंधन उन तकनीकों से संबंधित है जो एक फर्म अनुबंध प्रदर्शन पर नजर रखने के लिए लागू होती है और यह सुनिश्चित करती है कि अनुबंध के लिए पक्ष दिशानिर्देशों के अनुरूप हैं। एक कॉरपोरेट कॉन्ट्रैक्ट मैनेजर लागतों की समीक्षा भी करता है और वास्तविक लागतों की तुलना बजट की मात्रा से करता है।
संबंध
अनुबंध प्रबंधन परियोजना खरीद से अलग है। हालाँकि, दोनों अवधारणाएँ परस्पर संबंध रखती हैं। उदाहरण के लिए, एक परियोजना प्रबंधक विक्रेताओं और तीसरे पक्ष के ठेकेदारों के साथ खरीद समझौतों पर हस्ताक्षर कर सकता है। प्रोजेक्ट लीडर एक कॉन्ट्रैक्ट मैनेजर के साथ काम कर सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि बिजनेस पार्टनर प्रोजेक्ट स्पेसिफिकेशन्स के अनुसार ड्यूटी पूरी करें।
