हर नए व्यवसाय को एक योजना की आवश्यकता होती है और बंधक प्रवर्तक या निर्माता कोई अपवाद नहीं होते हैं। आपकी बंधक कंपनी के लिए व्यवसाय योजना लिखना आपको महत्वपूर्ण विषयों पर जल्दी विचार करने के लिए मजबूर करता है, इससे पहले कि वे गंभीर गलतियों में विकसित हो सकते हैं जो सही नहीं हो सकते हैं। यही कारण है कि नई योजना के स्वामी के रूप में, व्यवसाय योजना को स्वयं लिखना आपके लिए इतना महत्वपूर्ण है। आपकी योजना बनाने के चरण लिखित योजना के अनुक्रम से अलग होंगे। उदाहरण के लिए, योजना का कार्यकारी सारांश पहले दिखाई देता है, लेकिन आपको इसे अंतिम लिखना चाहिए।
बिजनेस प्लान बनाने की दिशा में कदम
अपने बाजार का विश्लेषण करें। उपभोक्ता खर्च और कर्ज में रुझान पर विचार करें। क्या आपके बाजार क्षेत्र में क्रेडिट सेवाओं की मजबूत मांग है? यदि हां, तो यह आपके व्यवसाय के लिए एक सकारात्मक संकेत है। अपने संभावित ग्राहकों की स्पष्ट समझ विकसित करें। प्रतियोगिता कितनी मजबूत है?
अपने व्यावसायिक उद्देश्यों को लिखें। यह एक अनुशासन है जो आपको "फजी सोच" से बचाता है और आपको अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति विकसित करने में मदद करता है। जब आप रणनीति तय करते हैं, तो उन्हें भी लिखें। अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आपको और आपकी टीम को क्या करना होगा, इसके बारे में विशिष्ट रहें। आप समय-समय पर अपनी प्रगति का अनुमान लगाने के लिए इन उद्देश्यों और रणनीतियों की समीक्षा कर सकते हैं।
विपणन रणनीतियों को औपचारिक बनाएं जो आपको अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम बनाएगा। प्रतिस्पर्धी दबावों को ध्यान में रखते हुए, अपनी फर्म की सेवाओं के मूल्य निर्धारण पर अपनी नीति को शामिल करें। टिप्पणी करें कि आप विभिन्न मीडिया में विज्ञापन कैसे तैनात करेंगे और आप जनसंपर्क तकनीकों का उपयोग कैसे करेंगे।
अगले तीन से पांच वर्षों के लिए वित्तीय अनुमानों के लिए प्रतिबद्ध। पहले वर्ष को मासिक अनुमान होना चाहिए, जबकि बाद के वर्षों को तिमाही या सालाना कहा जा सकता है। वास्तविक परिणामों के खिलाफ बाद की तुलना आपको चल रहे नियोजन उद्देश्यों के लिए बहुमूल्य जानकारी देगी।
अपने व्यवसाय का विवरण लिखें, उस योजना के आधार पर जिसे आपने पहले ही पूरा कर लिया है। व्यवसाय योजना में इसका अपना खंड होगा और शुरुआत के निकट दिखाई देना चाहिए।
अपनी प्रबंधन टीम के सदस्यों पर जानकारी इकट्ठा करें और इसे व्यवसाय योजना के अंत के पास एक अनुभाग में शामिल करें। बंधक उद्योग या संबंधित क्षेत्रों में प्रत्येक व्यक्ति के अनुभव और कंपनी में उनकी जिम्मेदारियों को शामिल करना सुनिश्चित करें।
एक मजबूत कार्यकारी सारांश में अन्य वर्गों से सबसे सम्मोहक जानकारी को मिलाएं। यदि आप अपने व्यवसाय या बैंकरों में संभावित निवेशक जैसे दूसरों को व्यवसाय योजना दिखा रहे हैं तो कार्यकारी सारांश महत्वपूर्ण है। अक्सर कार्यकारी सारांश और वित्तीय अनुमान केवल वे खंड होते हैं जो बाहरी लोग पढ़ते हैं।
व्यवसाय योजना के वर्गों को निम्नानुसार व्यवस्थित करें: कार्यकारी सारांश, व्यापार विवरण, व्यावसायिक उद्देश्य, बाजार विश्लेषण, विपणन रणनीति, वित्तीय अनुमान और प्रबंधन।
