ईआरपी और एमआरपी के बीच अंतर

ईआरपी और एमआरपी सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकी के लिए सारांश हैं जो लोगों को कंपनी प्रक्रियाओं को करने में सक्षम बनाता है। दोनों सॉफ्टवेयर के पूर्ण कार्यान्वयन, या उपयोग का भी उल्लेख करते हैं। ईआरपी उद्यम संसाधन नियोजन के लिए खड़ा है, और एमआरपी सामग्री आवश्यकताओं की योजना बनाने या संसाधन नियोजन के लिए कम है।

इंडस्ट्रीज

एमआरपी आम तौर पर उद्योग के आधार पर ईआरपी का एक हिस्सा या एक सबसेट होता है। MRP का उपयोग आमतौर पर निर्माण कंपनियों में किया जाता है। ईआरपी किसी भी कंपनी पर लागू हो सकता है।

व्यापार प्रक्रिया

ईआरपी और विनिर्माण संसाधन नियोजन किसी कंपनी में सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं पर लागू हो सकता है, जिसमें विनिर्माण, नियोजन, वित्त, आदेश प्रबंधन, इन्वेंट्री, वितरण और क्रय शामिल हैं। सामग्री आवश्यकताओं की योजना आमतौर पर एक निर्माण कंपनी में सामग्री नियोजन प्रक्रियाओं को संदर्भित करती है।

प्रौद्योगिकी

ईआरपी में नेटवर्क, डेटाबेस और हार्डवेयर जैसे सहायक प्रौद्योगिकी शामिल हो सकते हैं; इसे अक्सर एक रीढ़ प्रणाली के रूप में देखा जाता है जो अन्य प्रणालियों या प्रौद्योगिकी का समर्थन करता है। सामग्री आवश्यकताओं की योजना, आमतौर पर व्यावसायिक प्रक्रिया-सक्षम सॉफ़्टवेयर को संदर्भित करता है।

परियोजना गुंजाइश

ईआरपी में शामिल कार्यान्वयन गुंजाइश और प्रक्रियाओं और एमआरपी से लोगों पर प्रभाव में व्यापक हैं। सामग्री आवश्यकताओं की योजना अक्सर निर्माण संसाधन योजना या ईआरपी के भीतर एक मॉड्यूल के रूप में संदर्भित की जाती है।

पूरक प्रौद्योगिकी

उत्पाद जीवन चक्र प्रबंधन (पीएलएम), ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम), उद्यम परिसंपत्ति प्रबंधन (ईएएम) और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) को ईआरपी और एमआरपी के दायरे से बाहर अतिरिक्त सॉफ्टवेयर के रूप में देखा जा सकता है।