मानव संसाधन कर्मी अक्सर साक्षात्कारों को न केवल आपकी प्रतिक्रियाओं के प्रश्नों के लिए तैयार करते हैं बल्कि यह भी बताते हैं कि आप स्वयं प्रश्नों पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं। कुछ साक्षात्कारकर्ता कठिन-कठिन प्रश्न पूछते हैं कि आप दबाव में कैसे प्रतिक्रिया देते हैं और अपने पैरों पर कितनी आसानी से सोचते हैं। कर्व-बॉल प्रश्नों के लिए अभ्यास करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, कुछ साक्षात्कारकर्ता आप पर फेंक देंगे क्योंकि उनमें से कई अद्वितीय होंगे, लेकिन आप कुछ क्लासिक प्रश्नों के साथ पूर्वाभ्यास करके तैयार कर सकते हैं।
कमजोरियों
एक साक्षात्कार प्रश्न का एक उत्कृष्ट उदाहरण जिसका उत्तर देना मुश्किल हो सकता है, आपकी सबसे बड़ी कमजोरियों को सूचीबद्ध करने के लिए कहा जा रहा है। साक्षात्कारकर्ता जानता है कि कोई भी पूर्ण नहीं है और प्रत्येक उम्मीदवार के पास कमजोरियों का एक सेट होगा, इसलिए चाल को ईमानदारी से जवाब देने के लिए है लेकिन खुद को उकसाए बिना। विशिष्ट उत्तरों में एक "अतिशयोक्ति" और "बहुत विस्तार से उन्मुख होना" शामिल है, जिसे आसानी से एक कर्मचारी में "अच्छी" समस्याओं के रूप में देखा जा सकता है। क्योंकि ये प्रतिक्रियाएं आम हैं, हालांकि, वे आपको अन्य उम्मीदवारों से अलग नहीं करेंगे। आपको एक प्रतिक्रिया के साथ आने के लिए गहरी खुदाई करनी चाहिए जो वास्तविक कमजोरी है, लेकिन ऐसा नहीं है जो स्थिति प्राप्त करने की आपकी संभावनाओं को कम कर देगा। आपके द्वारा सूचीबद्ध किसी भी कमजोरी के लिए, एक समाधान या जिस तरह से आप समस्या को ठीक कर रहे हैं, उसका पालन करें। उदाहरण के लिए, यदि आप कहते हैं कि आपको किसी परियोजना पर पूरा नियंत्रण रखना पसंद है और दूसरों की मदद करने में परेशानी होती है, तो यह कहकर पालन करें कि आप परियोजनाओं को टीम सहयोग के अवसरों के रूप में देख रहे हैं।
नापसंद
एक साक्षात्कारकर्ता आपको उन चीजों को सूचीबद्ध करने के लिए भी कह सकता है जो आपको पिछली नौकरी या प्रबंधक के बारे में पसंद नहीं थीं। यह मुश्किल हो सकता है, क्योंकि साक्षात्कार का एक कार्डिनल नियम कभी भी एक पिछले नियोक्ता के बारे में नकारात्मक नहीं बोलना है क्योंकि यह आपके साक्षात्कारकर्ता को आश्चर्यचकित कर सकता है कि आप एक दिन उसकी बात कैसे कर सकते हैं। चाल एक पुराने मालिक या कंपनी के बारे में विशिष्ट जानकारी के विभाजन के बिना सामान्यता में बात करने के लिए है। उदाहरण के लिए, उत्तर देने के बजाय, "मेरे पुराने प्रबंधक ने कभी भी मेरे ईमेल का जवाब नहीं दिया," आप कह सकते हैं कि यह एक प्रबंधक के साथ काम करने के लिए एक चुनौती हो सकती है जो अनुपलब्ध है या उसके समय बहुत अधिक मांगें हैं।
भविष्य
कई काम पर रखने वाले प्रबंधक आपके पेशेवर लक्ष्यों के बारे में पूछेंगे। आप आत्मसंतुष्ट नहीं दिखना चाहते हैं, लेकिन आप यह भी कदम पत्थर के रूप में स्थिति का उपयोग करने के लिए प्रकट नहीं करना चाहते हैं। हमेशा इस बात पर जोर दें कि आप कंपनी के भीतर बढ़ते रहना चाहते हैं और कंपनी और विभाग में अपना योगदान देना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, एक लक्ष्य यह हो सकता है कि "पांच साल बाद मुझे विभाग में प्रबंधन की स्थिति में आने की उम्मीद है।" इससे पता चलता है कि आप इस स्थिति में पर्याप्त निवेश करने की योजना बना रहे हैं और विभाग के भीतर विकास करना चाहते हैं।
वेतन
एक साक्षात्कार में नेविगेट करने के लिए वेतन के बारे में प्रश्न पानी के पानी हो सकते हैं। यदि आपके पास वेतन की जानकारी स्थिति से जुड़ी नहीं है, तो यह और भी चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यदि कोई साक्षात्कारकर्ता आपकी वेतन आवश्यकताओं के बारे में पूछता है इससे पहले कि आप स्थिति के लिए वेतन सीमा जान लें, जितना संभव हो उतना अस्पष्ट हो। आप अपने आप को इस स्थिति से बाहर नहीं निकालना चाहते हैं, लेकिन आप खुद को कम आंकना नहीं चाहते हैं। इस प्रश्न का सफलतापूर्वक उत्तर देने के लिए अपना होमवर्क पहले से करना महत्वपूर्ण है। अनुसंधान करें कि आपके क्षेत्र में समान पद किस सीमा तक भुगतान करते हैं। साक्षात्कारकर्ता को बताएं कि आपके उद्योग अनुसंधान ने संकेत दिया कि पेशेवर उस सीमा में कमाते हैं और आप इसे उचित भी समझेंगे। हालांकि, बातचीत के लिए दरवाजा खुला छोड़ दें। हायरिंग मैनेजर को बताएं कि आप स्थिति के कर्तव्यों और विकास क्षमता के आधार पर लचीले होने के इच्छुक हैं। यह आपको आवश्यकतानुसार अपने वेतन का आंकड़ा ऊपर या नीचे लाने की अनुमति देता है।
