हर अच्छी तरह से काम करने वाला नियोक्ता उन कर्मचारियों के प्रति सद्भावना व्यक्त करना चाहता है, जिनका मानना है कि वे कंपनी की सफलता में योगदान करते हैं। इसलिए, आमतौर पर साल के अंत के करीब जब कई संगठन अपनी वार्षिक आय की गणना कर रहे होते हैं, तो नियोक्ता एक बोनस कार्ड प्रदान करते हैं जो एक छुट्टी कार्डपीस के लिए हजारों डॉलर के बोनस चेक के लिए हो सकता है। कर्मचारी बोनस देने के लिए प्लसस और मिनस हैं, और यहां तक कि सबसे अच्छे इरादों वाले बोनस के भी अनपेक्षित परिणाम हो सकते हैं।
परोपकारी नियोक्ता की आयु?
कई नियोक्ता जिन्होंने 2017 में कांग्रेस द्वारा पारित कर कटौती और नौकरियां अधिनियम के परिणामस्वरूप एक विंडफॉल का अनुमान लगाया था, अपने कर्मचारियों को नकद बोनस प्रदान करके उदार थे - एटी एंड टी ने अपने कर्मचारियों के लगभग 200,000 डॉलर में $ 1,000 बोनस प्रदान किए। अपने चेहरे पर, यह परोपकारी नियोक्ता की तरह लग सकता है, लेकिन कर्मचारी बोनस के फायदे और नुकसान हैं। जबकि कई नियोक्ता जिनके बोनस के बारे में फैसले अधिनियम से प्रभावित थे, कई और अपने स्वयं के पथ - विंडफॉल या नहीं - अपने कर्मचारियों को नकद बोनस के साथ पुरस्कृत करके सामान्य रूप से काम कर रहे थे।
बोनस के प्रकार क्या हैं?
निजी क्षेत्र के नियोक्ता केवल वे ही नहीं हैं जो कर्मचारियों को साल के अंत बोनस या प्रदर्शन बोनस के साथ पुरस्कृत करते हैं। द वाशिंगटन पोस्ट के अनुसार, 2000 के दशक के शुरुआती दिनों में, दो-तिहाई संघीय कर्मचारियों को $ 100 से लेकर $ 25,000 तक का बोनस मिलता था। हालांकि, 2000 के दशक के मध्य के दौरान, एक फ्रीज ने संघीय कार्यकर्ता बोनस को बिना किसी कारण के बनाया। कर्मचारी बोनस उच्च प्रदर्शन करने वालों को पुरस्कृत करते हैं या कंपनी के कार्यबल के साथ धन साझा करने के उद्देश्य से कंपनी के इशारे हैं। बोनस भुगतान प्रदर्शन पर आधारित हो सकता है जैसे उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के लिए पुरस्कार जिनकी वार्षिक समीक्षा में असाधारण नौकरी के प्रदर्शन का पता चलता है। विनिर्माण उद्योग में विभागों या टीमों को ऐसे बोनस प्राप्त हो सकते हैं जो उत्पादकता लक्ष्यों से अधिक श्रमिकों से बंधे हों। और सार्वजनिक रूप से आयोजित कंपनियां कभी-कभी स्टॉक वैल्यू बढ़ने पर कर्मचारियों को पुरस्कृत करती हैं।
कर्मचारी बोनस के क्या लाभ हैं?
स्वाभाविक रूप से, कर्मचारी बोनस भुगतान का सबसे बड़ा लाभ कर्मचारी प्रशंसा है। छुट्टियों के साथ मदद करने के लिए, एक अच्छी तरह से योग्य छुट्टी निधि या बस कुछ बिलों का भुगतान करने के लिए साल के अंत में एक उदार चेक प्राप्त करने के बारे में क्या पसंद नहीं है? साल-दर-साल बोनस पाने वाले कर्मचारी कुछ प्रकार के बोनस की उम्मीद कर सकते हैं, और क्या कंपनी के लाभ के आधार पर राशि में परिवर्तन होता है, कर्मचारी मनोबल वर्ष के अंतिम महीनों के दौरान कम से कम सुधार करने के लिए बाध्य है। एक और लाभ नियोक्ता के दृष्टिकोण से है: इस भावना से अलग कि आपने अपने कर्मचारी को पूरे वर्ष उनकी प्रतिबद्धता के लिए पुरस्कृत करके एक ठोस योगदान दिया है, बेहतर कर्मचारी मनोबल नौकरी चाहने वाले समुदाय में एक मजबूत प्रतिष्ठा में बदल सकता है। यहां तक कि अगर आप सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान नहीं करते हैं, तो आप अभी भी योग्य आवेदकों को आकर्षित कर सकते हैं जो एक कंपनी के लिए काम करना चाहते हैं जो अपने कर्मचारियों को महत्व देता है।
कर्मचारी बोनस के नुकसान क्या हैं?
नियोक्ताओं के लिए स्पष्ट नुकसान में से एक यह है कि समय एक बड़े पैमाने पर पलायन में परिणाम हो सकता है - या, कम से कम टर्नओवर दर में एक स्पाइक - वर्ष के अंत बोनस चेक के संवितरण के बाद। वे कर्मचारी जो अपनी नौकरी से संतुष्ट नहीं हैं और एक बदलाव करने पर विचार कर रहे हैं, जब तक कि उन्हें अपने साल के अंत का बोनस प्राप्त नहीं हो जाता, तब तक वे अपने इस्तीफे में बदल सकते हैं। जो कर्मचारी अपने मुआवजे में वृद्धि करना चाहते हैं, उनके लिए, कुछ यह पसंद कर सकते हैं कि एक साल का अंत बोनस एक वेतन या वेतन वृद्धि के रूप में आता है ताकि उनकी कमाई जटिल हो। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जो $ 50,000 कमाता है, जो 10-प्रतिशत बोनस प्राप्त करता है, वह 10-प्रतिशत वृद्धि प्राप्त करना पसंद कर सकता है जो उसके वेतन को $ 55,000 तक बढ़ाता है। इस तरह की वृद्धि के बाद, भविष्य की बढ़ोतरी $ 50,000 के बजाय $ 55,000 वार्षिक वेतन पर आधारित होगी।
एक और नुकसान कर्मचारियों को छोटे, परिमित अवधि के लिए प्रदर्शन-आधारित बोनस के साथ मिल रहा है। एक उदाहरण बोनस है जो तिमाही प्रदर्शन या उत्पादन पर भुगतान किया जाता है। इस प्रकार का बोनस उत्पादकता बढ़ाने के लिए, उस अवधि के लिए कर्मचारियों को प्रेरित कर सकता है। प्रोत्साहन अवधि समाप्त होने के बाद, कर्मचारियों के बोनस के लिए योग्य नहीं होने पर उत्पादन की अवधि में गिरावट आ सकती है। प्रेरणा और उत्पादकता में यह ऊपर-नीचे नियोक्ताओं के लिए महंगा हो सकता है।
