एक कर्मचारी को कैसे बताएं कि वे एक राय नहीं हो रहे हैं

यह एक ट्रूइज़्म है कि किसी भी प्रबंधक या व्यवसाय के मालिक के बारे में कुछ बिंदुओं पर कर्मचारियों से राय मांगी जाएगी। हालांकि, सीमित वित्तीय संसाधनों या अन्य प्रदर्शनों के बीच खराब कर्मचारी प्रदर्शन, का अर्थ है कि उठाता स्वचालित रूप से नहीं दिया जा सकता है। ऐसे समय होते हैं जब ऐसे अनुरोधों को अस्वीकार करना होगा। कभी-कभी, उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी उस वृद्धि के लायक नहीं होगा जिसे वह मांग रहा है, और एक प्रबंधक के रूप में आपको यह बताना होगा कि ऐसा क्यों है। अन्य बार कर्मचारी को बढ़ाने की पात्रता होगी लेकिन कंपनी की वित्तीय स्थिति इसकी अनुमति नहीं देगी। जो भी हो, आपको अपने कर्मचारियों को यह समझना होगा कि क्यों नहीं उठाया जा सकता है।

जब कर्मचारी एक पात्र की रक्षा करता है

कर्मचारी के साथ ईमानदारी से पेश आएं कि आप मौजूदा समय में वृद्धि की पेशकश करने में असमर्थ क्यों हैं। उसे या उसे आश्वस्त करें कि एक कमी की कमी नहीं है क्योंकि आप उस कार्य की सराहना नहीं करते हैं जो वह कर रहा है। यदि लागू हो, तो कर्मचारी को बताएं कि आपको उठान नहीं मिल रहा है। यदि आप वेतन में कटौती कर रहे हैं, तो उसका भी उल्लेख करें।

भविष्य के काम के मूल्यांकन के लिए एक नियुक्ति करें जहां एक वृद्धि की संभावना पर चर्चा की जा सकती है। विशेष रूप से, ऐसा करें यदि आप नकदी-प्रवाह संकट या अन्य वित्तीय कठिनाई के अंत की भविष्यवाणी कर सकते हैं जो वर्तमान में आपको उठान की पेशकश करने से रोक रही है।

अच्छी तरह से किए गए काम के लिए कर्मचारी को अन्य पुरस्कार प्रदान करें। गैर-मौद्रिक पुरस्कारों में भुगतान किए गए समय, बेहतर लाभ, एक अधिक लचीला काम अनुसूची या जो भी अन्य भत्ते उस समय व्यवहार्य रूप से व्यवहार्य हो सकते हैं।

जब कर्मचारी एक वृद्धि का वर्णन नहीं करता है

ईमानदार रहें और आगे के बारे में सोचें कि कर्मचारी क्यों उठाने लायक नहीं है। उनके या उनके काम के प्रदर्शन के पहलुओं के बारे में विशिष्ट रहें जो उनके और उत्थान के बीच खड़े हैं।

सुनिश्चित करें कि कर्मचारी यह समझता है कि उसे उठाना है या नहीं, उसके नियंत्रण में है। इस तथ्य पर जोर दें कि जब कंपनी का राजकोषीय स्वास्थ्य ठोस होता है, तो उन कर्मचारियों को उठाया जाता है जो उनके योग्य हैं।

कर्मचारी को बताएं कि जब कंपनी या संगठन के लिए उसका मूल्य उसकी लागत से अधिक है, तो उसे मिलेगा - या - एक वृद्धि के लिए लाइन में। उनके प्रदर्शन को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है, इसके बारे में सुझाव दें। कर्मचारी को उसकी नौकरी पर अच्छा करने के लिए प्रोत्साहित करें और अगले साल फिर से बढ़ाने की कोशिश करें।

टिप्स

• कर्मचारी के अनुरोध को उठाने से इनकार करने पर हमेशा प्रोत्साहित करें, भले ही वे एक पात्र हों या नहीं। आखिरी चीज जो आपको अपने हाथों पर चाहिए वह एक असंतुष्ट कर्मचारी है।