व्यवसायों में खर्चों की भीड़ होती है, जिनमें से एक सबसे बड़ा श्रम है। कंपनियां अक्सर श्रम व्यय को न्यूनतम रखने के लिए विभिन्न रणनीतियों को नियुक्त करती हैं। फिर भी, कई कारक तय करते हैं कि कौन से व्यवसाय कर्मचारियों को भुगतान करते हैं। इनमें से अधिकांश व्यक्तिगत व्यवसाय से कहीं आगे तक पहुंचते हैं और बड़े आर्थिक वेब का एक हिस्सा हैं।
कार्यकर्ता की उपलब्धता
जब उन श्रमिकों की कमी होती है जिनके पास कौशल, प्रतिभा, अनुभव और शिक्षा होती है जो एक नियोक्ता द्वारा किए जाने वाले कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक होती है, तो कुछ कर्मचारी जो उपलब्ध हैं वे उच्च वेतन की मांग कर सकते हैं। इसके विपरीत, उपलब्ध श्रमिकों की संख्या बढ़ने के साथ, नियोक्ता कम वेतन की पेशकश शुरू कर सकते हैं। यह आपूर्ति और मांग के बुनियादी नियमों का पालन करता है, यह मानते हुए कि मांग स्थिर रहती है।
स्थान
नियोक्ता को मजदूरी की पेशकश करनी चाहिए जो जीवन की वर्तमान लागत को समायोजित करती है। इस प्रकार, रहने की उच्च लागत वाले क्षेत्रों में, मजदूरी आमतौर पर उन लोगों की तुलना में अधिक होती है जहां रहने की लागत कम होती है। संयुक्त राज्य में, इसका आम तौर पर अर्थ है कि मजदूरी दक्षिण-पश्चिम में कम है, क्योंकि ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स ऑक्यूपेशनल आउटलुक हैंडबुक शो से विभिन्न उद्योगों के लिए डेटा। शहरी क्षेत्रों में आम तौर पर ग्रामीण क्षेत्रों में पाए जाने वाले जीवन की लागत अधिक होती है।
टास्क में कठिनाई
श्रमिकों को आम तौर पर उच्च मुआवजा मिलता है जब उन्हें पूरा होने वाले कार्य अधिक जटिल या कठिन होते हैं। उदाहरण के लिए, ब्रेन सर्जरी करना पांडुलिपि टाइप करने की तुलना में बहुत कठिन काम है। अक्सर कार्य कठिनाई और उच्च शिक्षा के बीच संबंध होता है, और डॉक्टरेट के साथ आम तौर पर उच्चतम मजदूरी अर्जित करते हैं।
दक्षता
व्यवसाय में दक्षता का मतलब है कि नौकरी करने में कम समय या संसाधन लगता है और ज्यादातर मामलों में श्रम लागत कम हो जाती है। कारकों की अधिकता कंपनी की दक्षता और इसलिए कम श्रम व्यय में योगदान कर सकती है। उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारियों को लगातार अपने द्वारा उपयोग की जाने वाली मशीनरी की मरम्मत करनी होती है, तो उन्हें कार्यों को पूरा करने में अधिक समय लगता है। नियोक्ता को बाद में उसी काम को पूरा करने के लिए अधिक भुगतान करना होगा। बिल्डिंग लेआउट, शेड्यूलिंग मुद्दों, श्रमिकों के बीच संघर्ष और खराब प्रबंधकीय योजना अक्षमता स्रोतों के अतिरिक्त उदाहरण हैं।
यूनियन
एक यूनियन की उपस्थिति का मतलब है कि यदि कोई नियोक्ता यूनियन कर्मचारियों का उपयोग करता है तो मजदूरी अधिक होगी, क्योंकि यूनियन अपने सदस्यों के लिए न्यूनतम दर का भुगतान करता है। यूनियन सदस्यों की संख्या को नियंत्रित करके दरों को अधिक रख सकता है - अर्थात, वे आपूर्ति और मांग में हेरफेर कर सकते हैं।
विधान
फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट एक संघीय विनियमन है जो यह बताता है कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों को कैसे मुआवजा देते हैं। सामान्य न्यूनतम वेतन दर निर्धारित करने के अलावा, एफएलएसए यह भी तय करता है कि मुआवजे के लिए घंटों का समय क्या है। एफएलएसए के अलावा, नियोक्ता राज्य वेतन नियमों से बंधे हैं। नियोक्ता इन कानूनों में निर्दिष्ट राशि से कम मजदूरों का भुगतान नहीं कर सकते हैं।
नियोक्ता दर्शन
कुछ नियोक्ता दूसरों की तुलना में श्रम पर अधिक मूल्य रखते हैं। जिन कंपनियों में प्रबंधन कर्मचारियों को व्यवसाय के जीवनदाता के रूप में देखता है, वे अक्सर वेतन की उच्च दर प्रदान करते हैं, नौकरी संतुष्टि को बढ़ाने के लिए और नौकरी प्रतिधारण में इस भूमिका को पहचानने के तरीके के रूप में, समय के साथ कर्मचारियों को भर्ती करने की तुलना में सस्ता हो जाता है और लगातार नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना। अन्य कंपनियों में, विशेषकर जब कार्य की प्रकृति के लिए उच्च कौशल सेट की आवश्यकता नहीं होती है और श्रमिक की आपूर्ति अधिक होती है, तो श्रमिकों को महत्वपूर्ण या डिस्पोजेबल या विनिमेय के रूप में देखा जाता है। ये कंपनियां प्रतिस्पर्धी दरों की पेशकश नहीं करती हैं।
