SWOT विश्लेषण एक नैदानिक उपकरण है जिसका उपयोग विज्ञापन एजेंसियों से लेकर नैदानिक प्रयोगशालाओं तक विभिन्न संगठनों द्वारा किया जाता है। इस उपकरण का उपयोग आम तौर पर संगठन को विकसित करने और स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने में सक्षम करने के लिए डिज़ाइन किए गए एक समग्र रणनीतिक प्रबंधन पहल के ढांचे के भीतर किया जाता है। SWOT विधि एक संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की जांच करती है। एक नैदानिक प्रयोगशाला अपनी कमजोरियों और खतरों का मुकाबला करते हुए कई प्रकार की ताकत और अवसरों का लाभ लेने के लिए एक SWOT विश्लेषण का उपयोग करने का विकल्प चुन सकती है।
ताकत
ताकत आंतरिक कारकों से मिलकर बनती है जो संगठन प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए शोषण कर सकते हैं। इन मुख्य दक्षताओं में वे चीजें शामिल हैं जो संगठन सबसे अच्छा करता है। संगठन की ताकत संगठन के उत्पाद या सेवाओं के मूल्य को जोड़ते हैं। एक नैदानिक प्रयोगशाला सेटिंग में, इन शक्तियों में नैदानिक उपकरणों का अस्तित्व शामिल हो सकता है जो प्रतियोगी प्रयोगशाला में उपलब्ध नहीं हैं। या, प्रयोगशाला कर्मचारियों के पास उद्योग के भीतर आसानी से प्राप्त न होने वाली विशेषज्ञता का एक अनूठा मिश्रण हो सकता है। एक मजबूत प्रतिष्ठा या ब्रांड संगठनों के लिए एक ताकत भी प्रदान कर सकता है। ये ताकत व्यक्तिगत नैदानिक प्रयोगशाला द्वारा प्रदान की गई सेवाओं के लिए मूल्य जोड़ते हैं और प्रतियोगियों द्वारा आसानी से कॉपी नहीं की जाती हैं।
कमजोरियों
कमजोरी भी आंतरिक कारक हैं। इनमें कोई भी क्षेत्र शामिल है जिसमें संगठन को अपनी प्रक्रियाओं, उत्पादों और सेवाओं में सुधार करना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि नैदानिक प्रयोगशाला में एक निश्चित क्षेत्र में विशेषज्ञता का अभाव है, तो यह एक प्रतियोगी को व्यवसाय खो सकता है। इसके अतिरिक्त, नए विकसित उपकरणों पर पेटेंट प्राप्त करने के लिए नैदानिक प्रयोगशाला की विफलता इसकी प्रक्रियाओं को दोहराने के लिए प्रतियोगियों को एक उद्घाटन प्रदान कर सकती है। किसी भी स्थिति में, प्रतियोगी अपने स्वयं के लाभ के लिए प्रयोगशाला की कमजोरियों का उपयोग कर सकता है और संगठन को पार कर सकता है, बाजार का अधिक हिस्सा ले सकता है।
अवसर
अवसर बाहरी कारक हैं जिन पर संगठन का कोई नियंत्रण नहीं है। ये कारक संगठन के विस्तार या विकास के लिए एक अवसर प्रदान करते हैं। एक नैदानिक प्रयोगशाला के लिए, इसमें नई तकनीक का विकास शामिल हो सकता है जो संगठन के भीतर दक्षता में सुधार करेगा। नैदानिक प्रयोगशाला संसाधनों या एक आला ग्राहक आधार की पहचान भी कर सकती है, जिसका पहले किसी प्रतियोगी ने लाभ नहीं उठाया हो।
धमकी
अवसरों की तरह, खतरे बाहरी कारक हैं। खतरों में कई प्रकार के कारक शामिल हैं जिनमें राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी खतरे शामिल हैं जिन्हें PEST विश्लेषण का उपयोग करके पहचाना जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक नैदानिक प्रयोगशाला सेटिंग में, नए नियामक कानून में पहले की तुलना में अधिक कठोर मानकों की आवश्यकता हो सकती है। संगठन को अनुपालन बनाए रखने के लिए नई प्रक्रियाओं और प्रक्रिया को लागू करने के लिए मजबूर किया जा सकता है। बीमा योजनाओं को बदलने से संगठन के लिए लागत बढ़ सकती है।
