एक वेतन अनुसूची नियोक्ता और कर्मचारी के बीच अपेक्षाओं को स्पष्ट करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है। यह स्पष्ट शब्दों में निर्धारित करता है कि कर्मचारी को उच्च वेतन प्राप्त करने के लिए कितना समय लगेगा, और कर्मचारी को इस वृद्धि को प्राप्त करने के लिए अपेक्षाओं और मानदंडों को पूरा करना होगा। अपने सबसे अच्छे रूप में, एक वेतन अनुसूची एक शक्तिशाली प्रेरक हो सकता है। अपनी सबसे खराब स्थिति में, यह उन कर्मचारियों के बीच असंतोष पैदा कर सकता है, जिन्हें लगता है कि उनकी विशेष स्थिति की भरपाई नहीं हुई है।
अपनी कंपनी के साथ उपलब्ध रोजगार के पदों की सूची बनाएं। कंपनी को उनके महत्व की डिग्री और काम और बलिदान की मात्रा के अनुसार उन्हें व्यवस्थित करें जो उन्हें एक कर्मचारी की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक तकनीशियन जिसे दिन या रात के सभी घंटों में उपलब्ध होने की आवश्यकता होगी, उसे सीमित, स्पष्ट रूप से परिभाषित अनुसूची में काम करने वाले से अधिक रैंक दिया जाना चाहिए क्योंकि उसे अपनी नौकरी को समायोजित करने के लिए अपने व्यक्तिगत जीवन में समझौता करना चाहिए।
प्रत्येक पद के लिए एक वेतन सीमा प्रदान करें। एंट्री-लेवल पोजीशन का प्रतिनिधित्व करने के लिए लोअर फिगर का उपयोग करें और आपकी कंपनी में एक कर्मचारी द्वारा उच्चतम आय का प्रतिनिधित्व करने के लिए उच्चतर आंकड़ा उस स्थिति में काम कर सकता है।
प्रत्येक स्थिति के मानदंड को परिभाषित करें जो किसी कर्मचारी को वेतनमान के निचले छोर से उच्च अंत तक आगे बढ़ने में सक्षम करेगा। समयावधि के साथ-साथ विशिष्ट बेंचमार्क और उपलब्धियों को प्राप्त करने के लिए उसे जो समय सीमा मिलेगी उसे शामिल करें, जिसे वह अगले वेतन स्तर पर आगे बढ़ने के लिए प्राप्त करना चाहिए।
