आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) खरीद और भंडारण से लेकर शिपिंग तक, कंपनी के संचालन के कई चरणों के माध्यम से सामग्रियों को इकट्ठा करने की प्रक्रिया है। प्रभावी एससीएम सुनिश्चित करता है कि आइटम वहां जाएं जहां उन्हें जाने की जरूरत है, जब उन्हें वहां जाने की आवश्यकता हो। ये क्षमताएँ आपके व्यवसाय के पैसे को भ्रम और अतिरेक से बचाकर बचाती हैं, और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों से भरे जाने के बाद से वे एक बेहतर ग्राहक अनुभव बनाते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के तत्व
SCM पूर्वानुमान के लिए किसी उत्पाद की मांग करता है, ताकि वे जरूरत पड़ने पर सामग्री पहले से उपलब्ध करा सकें। क्रय प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि आपूर्ति-श्रृंखला प्रबंधक यह तय करते हैं कि कंपनी के संचालन के साथ सिंक्रनाइज़ किए जाने वाले समय सीमा में सर्वोत्तम मूल्य पर आवश्यक वस्तुएं कहां से प्राप्त करें। उत्पाद विधानसभा और भंडारण आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया का एक हिस्सा है, साथ ही सामग्री उत्पादों में निर्मित होती है और तब तक संग्रहीत की जाती है जब तक ये उत्पाद ऑर्डर नहीं किए जाते हैं। इन्वेंट्री का ट्रैक रखना आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया के कई हिस्सों को प्रभावित करता है। अपर्याप्त इन्वेंट्री होने का मतलब है कि अधिक सामग्रियों को ऑर्डर करने का समय है, और अधिक वस्तुओं का उत्पादन किया जाना चाहिए। दूसरी ओर, विपणन प्रयासों या निकासी रणनीतियों के लिए अतिरिक्त इन्वेंट्री कॉल होने से। एक बार जब ग्राहक आदेश देते हैं, तो आपूर्ति-श्रृंखला प्रबंधक सुनिश्चित करते हैं कि ये आदेश समय पर भरे और तैयार किए गए हैं, और फिर आपूर्ति-श्रृंखला प्रक्रिया फिर से उन सामग्रियों को बदलने के लिए निर्धारित की जाती है, जो दुकान से निकल गई हैं।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लाभ
प्रभावी एससीएम काम और सामग्री का एक सहज प्रवाह बनाता है, जिससे पैसे की बचत होती है और ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ती है। जब ऑर्डर भरने के लिए आवश्यक सामग्री उपलब्ध होती है, तो आप निष्क्रिय समय से बचने के लिए भागों का इंतजार करते हैं। आप उन अड़चनों को भी दरकिनार कर देते हैं, जब उत्पादन का एक चरण पूरा होने से पहले एक और चरण शुरू होने के लिए तैयार होता है। जब सामग्री हाथ में होती है या शेड्यूल पर ऑर्डर पूरा करने के लिए जल्दी से पहुंच जाती है, तो ग्राहक संतुष्ट होते हैं, और आप अपना दोहराव कमाते हैं। एक आपूर्ति-श्रृंखला प्रबंधक, जो इन्वेंट्री का प्रबंधन करता है, अच्छी तरह से उस कचरे से बचता है जो तब होता है जब आपके पास हाथ की कोई वस्तु बहुत अधिक होती है जब मांग वाले प्लमेट्स। सफल इन्वेंट्री प्रबंधन भी नकदी प्रवाह के साथ मदद करता है क्योंकि आपकी पूंजी तरल है और आपके शेल्फ को इकट्ठा करने वाली धूल पर बैठे सामग्रियों में बंधे होने के बजाय किराए और पेरोल जैसे खर्चों को दबाने के लिए उपलब्ध है।
लचीली आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
आपूर्ति-श्रृंखला प्रबंधक उन चर के साथ काम करते हैं जो लगातार स्थानांतरित हो रहे हैं, और सफल संचालन आवश्यकतानुसार गियर को अनुकूलित और स्थानांतरित करने में सक्षम हैं। विभिन्न मदों को प्राप्त करने के लिए कई विकल्प होने से सोर्सिंग कठिनाइयों से बचा जा सकता है। प्रक्रियाओं को पर्याप्त तरल होना चाहिए कि मांग में परिवर्तन होने पर उन्हें फिर से जोड़ा जा सके। प्रभावी SCM के लिए, रणनीतियों और योजनाओं को विकसित करें, और फिर एक बैकअप योजना बनाएं, और दूसरा, बस के मामले में।
