जब किसी कंपनी के प्रभारी का सवाल उठता है, तो जवाब हमेशा स्पष्ट नहीं होता है। फर्म के भीतर वास्तव में दो प्रमुख भूमिकाएँ हैं: सीईओ, जो कंपनी के संचालन के बारे में निर्णय लेने के प्रभारी हैं, और निदेशक मंडल के अध्यक्ष, जो ओवरसाइड करते हैं - और कभी-कभी सीईओ के निर्णयों को पलट देते हैं। कुछ फर्मों में एक मुख्य परिचालन अधिकारी भी होता है, जिसकी भूमिका कंपनी के दिन-प्रतिदिन के प्रबंधन की होती है।
बोर्ड के अध्यक्ष
अध्यक्ष कंपनी के निदेशक मंडल का प्रमुख होता है। इस भूमिका में, समिति के अध्यक्ष की परिभाषा मूल रूप से कोई है जो शेयरधारकों के वरिष्ठ प्रतिनिधि के रूप में कार्य करता है और अपने हितों को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार है। कंपनी के सिद्धांतों की शुद्धतम व्याख्या में, कंपनी की लाभप्रदता शेयरधारकों का एकमात्र हित है। व्यवहार में, निदेशक मंडल से अपेक्षा की जा सकती है कि वह तत्काल अवधि में अधिकतम लाभ अर्जित करने की आवश्यकता और कंपनी की दीर्घकालिक स्थिरता को नुकसान पहुंचाने वाली कार्रवाइयों से बचने की आवश्यकता के बीच अंतर कर सकता है और इस प्रकार भविष्य में मुनाफा कमाने की उसकी क्षमता बढ़ सकती है।
मुख्य कार्यकारी अधिकारी
मुख्य कार्यकारी अधिकारी की भूमिका वरिष्ठ निर्णयकर्ता की होती है। ज्यादातर मामलों में इसमें विभागीय प्रबंधकों की देखरेख करना शामिल होता है - जहां उन्हें लगता है कि सीईओ आवश्यक है, उन्हें ओवररॉल करना - ऑडियंस की पहचान और लक्ष्यीकरण, मार्केटिंग रणनीतियों को बदलने या यहां तक कि अन्य कंपनियों को संभालने जैसे प्रमुख रणनीति निर्णयों का व्यक्तिगत प्रभार लेना।
अध्यक्ष बनाम। सी ई ओ
सीईओ को प्रभावी रूप से कंपनी चलाने वाला कहा जा सकता है और आमतौर पर कंपनी के शीर्ष व्यक्ति के रूप में देखा जाता है। हालांकि, यह शक्ति और स्थिति सीईओ की भूमिका निभाने के तरीके से प्राप्त होती है। अध्यक्ष, सीईओ की श्रेष्ठता रखता है। मुख्य मुद्दों पर सीईओ को हटाने का अधिकार होने के साथ-साथ अध्यक्ष - बाकी बोर्ड के साथ - साथ सीईओ को नियुक्त करने या आग लगाने का निर्णय करता है। एक सीईओ और एक अध्यक्ष के बीच शक्ति का सटीक संतुलन कंपनी से कंपनी में भिन्न हो सकता है। उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियों में, विभागीय प्रमुख स्वचालित रूप से निदेशक मंडल के सदस्य होते हैं; इस प्रकार बोर्ड के मेकअप पर सीईओ कुछ प्रभाव डाल सकते हैं। एक ही व्यक्ति के लिए एक कंपनी के भीतर अध्यक्ष और सीईओ की भूमिका निभाना संभव है। एक मजबूत तर्क है कि यह हितों के टकराव को बढ़ावा देता है और जवाबदेही को सीमित करता है, खासकर सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनियों में।
चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर
ज्यादातर कंपनियों में मुख्य परिचालन अधिकारी की एक अलग भूमिका होती है, जिसे कभी-कभी राष्ट्रपति के रूप में भी जाना जाता है। इस भूमिका में कंपनी की दिन-प्रतिदिन की देखरेख शामिल है। इस तरह के सेट-अप में, सीईओ को "बड़ी तस्वीर" और दीर्घकालिक मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए छोड़ दिया जाएगा।
