डे-केयर सेंटर का प्रबंधन कैसे करें

Anonim

एक दिन-देखभाल केंद्र प्रत्येक बच्चे की सुरक्षा और भलाई सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदारी रखता है, जो उसके दरवाजे से चलता है। अच्छी तरह से चलने वाले, गुणवत्ता वाले डे-केयर केंद्र के लिए केंद्र का मजबूत प्रबंधन आवश्यक है। किसी भी आकार के डे-केयर सेंटर को लगातार संचालन के लिए एक स्थापित प्रबंधन प्रणाली की आवश्यकता होती है। डे-केयर सेंटर के सफल प्रबंधन के लिए योजना और समन्वय की बहुत आवश्यकता है। कड़ी मेहनत एक सफल केंद्र और संतुष्ट माता-पिता के साथ भुगतान करती है।

नीतियों और प्रक्रियाओं का एक संपूर्ण सेट स्थापित करें जो डे-केयर सेंटर के संचालन का मार्गदर्शन करते हैं। सुरक्षा प्रक्रियाओं, बीमार-बाल नीतियों, आगंतुक प्रतिबंध, अनुशासन दिशानिर्देश और केंद्र चलाने के किसी भी अन्य महत्वपूर्ण पहलुओं को शामिल करें। प्रत्येक पालक को इन नीतियों की एक प्रति प्रदान करें ताकि सभी एक ही पृष्ठ पर हों।

सुनिश्चित करें कि डे-केयर सेंटर संचालन के लिए सभी लाइसेंसिंग और राज्य की आवश्यकताओं का पालन करता है। नियमित रूप से केंद्र के अनुपालन का आकलन करें और किसी भी मुद्दे को संबोधित करें जो केंद्र के लाइसेंस को प्रभावित कर सकता है।

सभी मुद्दों को संभालने के लिए कर्मचारियों पर विशिष्ट लोगों को सभी आवश्यक जिम्मेदारियां सौंपें। प्रत्येक स्टाफ सदस्य, विशेष रूप से पर्यवेक्षकों या प्रबंधकों को जिम्मेदारियों की एक निर्धारित सूची होनी चाहिए।

अत्यधिक योग्य दिन-देखभाल करने वाले शिक्षक और सहायक। बच्चों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक संभावित कर्मचारी पर पृष्ठभूमि की जाँच करें।

पाठ योजना, अनुशासन, प्राथमिक चिकित्सा और अन्य प्रासंगिक विषयों में स्टाफ सदस्यों के लिए प्रशिक्षण प्रदान करें। नए कर्मचारियों के लिए एक प्रारंभिक प्रशिक्षण स्थापित करना। एक पुनश्चर्या के रूप में और कर्मचारियों के लिए नई अंतर्दृष्टि और विचारों को प्रदान करने के लिए पूरे वर्ष नई प्रशिक्षण की पेशकश जारी रखें।

महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा करने के लिए नियमित कर्मचारी बैठकें करें। सभी को अद्यतित रखने, एक-दूसरे के साथ संबंध बनाने और विचारों को साझा करने के लिए बैठकों का उपयोग करें। एक एकीकृत स्टाफ डे-केयर सेंटर के लिए एक सुसंगत वातावरण बनाता है।

माता-पिता और शिक्षकों के साथ खुला संचार स्थापित करें। उन्हें आपके द्वारा अनुभव की जाने वाली किसी भी चिंता, सुझाव या समस्याओं के साथ आने के लिए प्रोत्साहित करें। किसी भी चिंता को संबोधित करें या नहीं आपको लगता है कि वे महत्वपूर्ण हैं।