राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम की धारा 7 हड़ताल पर जाने के लिए अधिकांश यूनियन और गैर-यूनियन कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा करती है। चूंकि यह व्यवसाय के मालिकों और प्रबंधकों को इस अधिकार में हस्तक्षेप करने से रोकता है, इसलिए यह सुनिश्चित करने के लिए सक्रिय उपाय महत्वपूर्ण हैं कि वॉक-आउट कभी न हो। इस कारण से, सभी आकारों के व्यवसाय और किसी भी उद्योग में कर्मचारियों की सामग्री को रखने के लिए डिज़ाइन किए गए स्ट्राइक रोकथाम सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करना चाहिए।
श्रम-प्रबंधन संबंध कार्यक्रम लागू करें
अमेरिकी कृषि विभाग के अनुसार, एक प्रभावी हड़ताल रोकथाम कार्यक्रम के लिए एक श्रम-प्रबंधन संबंध कार्यक्रम एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु है। श्रम-प्रबंधन संबंध न केवल संघीय और राज्य रोजगार कानूनों का अनुपालन करने के लिए, बल्कि कर्मचारियों को उनकी शिकायतों को हवा देने और चर्चा करने के लिए एक मंच प्रदान करने के साथ-साथ शिकायतों के समाधान और समाधान के लिए प्रक्रियाओं को भी संदर्भित करता है। सभी व्यवसायों के लिए, एक खुली दरवाजा नीति, लिखित शिकायत प्रक्रिया और किसी भी शिकायत की समय पर जांच आवश्यक घटक हैं। संघ के कर्मचारियों के साथ एक व्यवसाय के लिए, इसमें अनुबंध बातचीत, सामूहिक सौदेबाजी, मध्यस्थता और मध्यस्थता प्रक्रियाएं भी शामिल हैं।
संचार बाधाओं को दूर करें
यद्यपि एक अधिक पदानुक्रमित संगठनात्मक संरचना अक्सर आवश्यक हो जाती है क्योंकि व्यवसाय बड़ा हो जाता है, एक औपचारिक संरचना और एकतरफा संचार कर्मचारी असंतोष को बढ़ा सकता है। थॉमसनेट.कॉम के लिए ट्रेसी शेलेमेटिक द्वारा आयोजित 2013 के एक साक्षात्कार में, यूनाइटेड ऑटो वर्कर्स के अध्यक्ष बॉब किंग ने एक व्यवसाय मॉडल को अपनाने की सिफारिश की जो कर्मचारियों को महत्वपूर्ण मानव पूंजी संपत्ति के रूप में देखता है और व्यवहार करता है। कई व्यवसायों के लिए, साझा जिम्मेदारियों की विशेषता वाला एक संगठनात्मक ढांचा, कर्मचारियों और प्रबंधकों के बीच दो-तरफा संचार और एक ऐसा वातावरण जो कर्मचारियों को अपने स्वयं के कुछ निर्णय लेने के लिए प्रोत्साहित करता है जो एक हड़ताल को रोकने में प्रभावी है।
एक कर्मचारी-उन्मुख कंपनी संस्कृति डिज़ाइन करें
एक कंपनी संस्कृति जो आपके कर्मचारियों को प्रेरित करती है और एकजुट करती है, लाभ प्रदान करती है जो हड़ताल के खतरे को रोकने से परे जाती है। एक मजबूत कंपनी संस्कृति सहयोग, सहयोग और प्रेरणा को बढ़ाती है, जो बदले में संचार और निर्णय लेने में सुधार करती है और अधिक प्रभावी समस्या समाधान की सुविधा प्रदान करती है। कई नियोक्ताओं के लिए, एक कंपनी संस्कृति जो स्वास्थ्य और सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करती है, व्यवसाय के समग्र सफलता में योगदान करने वाले कर्मचारियों को पहचानती है और प्रबंधन के सभी पहलुओं में पारदर्शिता प्रदान करती है, इस संभावना को काफी कम कर सकती है कि कर्मचारी हड़ताल का फैसला करेंगे।
पहल को प्रोत्साहित करें
सामान्य तौर पर, जो कर्मचारी महसूस करते हैं कि उनके पास एक कहने और सफल व्यवसाय बनाने में हिस्सेदारी दोनों है, हड़ताल की संभावना कम होगी। कई व्यवसायों में, micromanagement कार्यकर्ता असंतोष के स्तर को बढ़ाता है, जबकि स्वायत्तता अक्सर नौकरी की संतुष्टि को बढ़ाती है। हालांकि कुछ कर्मचारी केवल पेचेक के लिए काम करते हैं, कई पैसे से अधिक के लिए काम करते हैं। श्रमिकों को दिन-प्रतिदिन निर्णय लेने की स्वतंत्रता देने से उन्हें नियंत्रण में अधिक महसूस करने में मदद मिलेगी। यह कर्मचारी संतुष्टि बढ़ाने और हड़ताल की संभावना को कम करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।
