मुआवजा का कर्मचारी प्रतिधारण पर सीधा प्रभाव पड़ सकता है। हालांकि नियोक्ता कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कर्मचारी प्रोत्साहन और मौद्रिक पुरस्कार का उपयोग कर सकते हैं, मुआवजे को पूरक करने के तरीके हैं जो बहुत अधिक प्रभाव डालते हैं। एक कर्मचारी क्षतिपूर्ति पैकेज के नियमों और शर्तों के साथ मुआवजे के प्रकार के आधार पर, एक नियोक्ता कर्मचारी प्रतिधारण को बढ़ावा दे सकता है।
कर्मचारी प्रतिधारण
कर्मचारी प्रतिधारण आपके संगठन को बनाए रखने वाले कर्मचारियों की संख्या या प्रतिशत को संदर्भित करता है। शब्द प्रतिधारण अक्सर कर्मचारी टर्नओवर के बारे में चर्चा में उपयोग किया जाता है। अवधारण और टर्नओवर के बीच अंतर सूक्ष्मता से संबंधित हैं; हालांकि, अवधारण वर्तमान चुनौतियों, विकास के अवसरों और प्रोत्साहन जैसे प्रतिधारण बोनस और मुआवजा प्रदान करके वर्तमान कर्मचारियों की संतुष्टि में सुधार के बारे में अधिक है जो आपके सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों को कंपनी के साथ रहने के लिए प्रोत्साहित करता है। दूसरी ओर, टर्नओवर, किसी भी संगठन के भीतर अपरिहार्य है। टर्नओवर अनैच्छिक रूप से और स्वेच्छा से कई कारणों से होता है। प्रतिधारण रणनीति का उपयोग करके टर्नओवर को उल्टा करने का प्रयास जिसमें क्षतिपूर्ति शामिल है, को सलाह दी जाती है, न कि प्रतिप्रश्न का उल्लेख करने के लिए।
प्रारंभिक मुआवजा संरचना
नियोक्ता एक प्रारंभिक मुआवजा संरचना विकसित करते हैं जो कार्यबल नियोजन के विभिन्न चरणों का अनुपालन करती है। कार्यबल की योजना में श्रमिकों के कौशल, विशेषज्ञता और एकाग्रता के प्रकार का एक सूत्र तैयार करना शामिल है जो कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं। एक बार जब संगठन अपने कार्यबल के नियोजन चरणों को पूरा कर लेता है, तो अगला कदम एक प्रतिस्पर्धी, फिर भी व्यवहार्य, क्षतिपूर्ति संरचना का निर्माण करता है। बहुत बार, कंपनियां भविष्य के व्यवसाय की जरूरतों, जैसे कर्मचारी विकास, मुद्रास्फीति, रोजगार के रुझान और उत्तराधिकार नियोजन को सुनिश्चित करने के लिए मुआवजे का पुनर्मूल्यांकन करने पर विचार करती हैं।
कर्मचारी प्रतिधारण
एक बदलाव के लिए स्वेच्छा से देख रहे कर्मचारी एक ऐसी कंपनी के साथ अपना कैरियर जारी रखना चाहते हैं जो पदोन्नति और विकास के अवसर, एक कॉलेजियम काम के माहौल और एक नेतृत्व टीम की पेशकश करती है जो अपनी मानव पूंजी की खुले तौर पर सराहना करती है। रोजगार के लिए कहीं और निर्णय लेने के लिए मुआवजा और लाभ महत्वपूर्ण कारक हो सकते हैं; हालाँकि, कई रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि मुआवजा किसी अन्य पद की तलाश में प्राथमिकताओं की सूची में कम है। कर्मचारियों को सम्मान, प्रेरणा और चुनौतीपूर्ण काम के लिए एक आंतरिक आवश्यकता है, जो कहीं और रोजगार मांगने के लिए मजबूर कर रहे हैं। कर्मचारी प्रतिधारण के लिए रणनीति के हिस्से के रूप में मुआवजे पर विचार करने वाले नियोक्ता सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं, लेकिन समीकरण का सिर्फ एक आधा हिस्सा देख रहे हैं। कर्मचारी कौशल विकसित करने के लिए बेहतर अवसरों के साथ जोड़ा गया एक प्रभावी प्रतिधारण रणनीति तैयार करने का एक अधिक संपूर्ण तरीका है।
प्रतिधारण के लिए मुआवजा बांधना
सबसे प्रभावी तरीकों में से एक मुआवजा कर्मचारी प्रतिधारण पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है एक कर्मचारी विकास योजना का निर्माण करना है जो कंपनी के साथ कर्मचारियों के कैरियर ट्रैक के अवसरों का वादा करता है। एक ऊपर के कैरियर ट्रैक पर होने के नाते इसी वेतन और योग्यता में वृद्धि के साथ आना चाहिए। इसके अलावा, प्रदर्शन-आधारित बोनस कंपनी के लक्ष्यों के साथ अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को संरेखित करने के मामले में कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं। स्टॉक ऑप्शन, प्रॉफिट शेयरिंग और स्पॉट रिवॉर्ड्स जैसे इंसेंटिव को लागू करना अन्य तरीके हैं, जो क्षतिपूर्ति प्रतिधारण को प्रभावित करते हैं। मुआवजे के इन रूपों से पता चलता है कि संगठन की समग्र लाभप्रदता के लिए कर्मचारी का प्रदर्शन कितना महत्वपूर्ण है। स्पॉट रिवॉर्ड आमतौर पर आकर्षक नहीं होते हैं; हालांकि, वे तत्काल मान्यता, इनाम और मुआवजा प्रदान करते हैं जब कंपनी का नेतृत्व बेहतर काम करने वाले कर्मचारी को देखता है। प्रशंसा कर्मचारी प्रतिधारण के लिए महत्वपूर्ण है, और यदि क्षतिपूर्ति मान्यता का एक हिस्सा है, तो मुआवजा कर्मचारी प्रतिधारण में वृद्धि की संभावना है।
